核心競爭力核心競爭力理論認為,，企業(yè)具有各種各樣的能力,，也有一定的專長,。但不同的能力與專長的重要性是不一樣的,，那些能夠給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的和超額利潤的能力和專長,，才是企業(yè)的**能力,。**能力是企業(yè)增強競爭力,、獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,，也是成功企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以長期保持的原因,。通過人力資源外包將非**的活動外包給外部的服務商,，通過與服務商的聯(lián)盟與合作，從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展**業(yè)務,，以增強人力資源活動在提升企業(yè)核心競爭力方面的作用,。人力資源外包或成未來招聘手段的發(fā)展方向。梁溪區(qū)貿(mào)易人事外包平臺

人力資源外包,，即HRO,，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎,。國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮,，中國的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義。據(jù)市場調(diào)研顯示,，2012年人力資源外包服務超過百億,，2013年會有進一步提高。那么,，中國的民營企業(yè),，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包，應該如何實施是一個很大的課題,。民營企業(yè),，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè)，很多企業(yè)都沒有人力資源部,，即使有,，也就一到幾個人單一負責人力資源的部分功能，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度,，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓機會,，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。徐州如何人事外包概況比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓,，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的,。

比如，大半的時間都是在外派公司工作，因此,，外包人員盡管與外包公司簽定了合同,，在法律上建立了勞動關(guān)系，但他們很難真正對外包公司產(chǎn)生歸屬感,。外包公司自然是不希望員工脫離開他們,，直接和對方簽約。不過現(xiàn)實中,，這種現(xiàn)象也幾近于無法避免,，因為這個新興的行業(yè)里，不但法律上有空白,，還有行業(yè)道德的缺失,。這也給外包公司帶來了人才管理上的挑戰(zhàn)。服務同樣也是一項挑戰(zhàn),，比如,，客戶對包入人員的要求、標準通常會很高,，這就需要外包公司建立一個很好的人才輸出渠道,。在對方包入后，外派人員和目標企業(yè)的工作方式,、工作習慣的融合又可能產(chǎn)生新的問題,，而通常每個外派出去的人才都有試用期。當目標公司覺得派遣人員不是很合適,，那么人才外包公司還必須向目標公司重新調(diào)配一個更合適的人員,。因此，如何避免這樣的問題反復發(fā)生,，更好的協(xié)調(diào)外派人員與客戶之間的融合,，同樣也是一個很有挑戰(zhàn)性的問題。

（一）在企業(yè)生命周期指導下進行外包選擇企業(yè)按發(fā)展階段可分為創(chuàng)業(yè)期,、發(fā)展期,、穩(wěn)定期、衰退期,，不同階段風險不同,，著重處理的業(yè)務也有很大差異。1.創(chuàng)業(yè)期：企業(yè)規(guī)模小,，業(yè)務不多,，前景不明晰，企業(yè)文化尚未形成,，此時正是管理者與員工建立良好關(guān)系,，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期,，同時企業(yè)資金有限，不能對外包商有效評估,，對外包風險認識不足,，不宜外包。2.發(fā)展期：企業(yè)規(guī)模擴大,，業(yè)務增多,，人力資源需求增加，這時考慮自身實際情況選擇部分業(yè)務外包,，如招聘員工,、社會保障代理等,，有助于將更多精力放在**業(yè)務上促進企業(yè)發(fā)展,。“外包”一詞,，,、直譯意思為“外部尋源”，是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作,。

社會進入到21世紀,，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次,，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑,。對于企業(yè)人力資源管理人員來講，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色,，也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專業(yè)機構(gòu)操作,，以便自身騰出時間和精力進行戰(zhàn)略層次的思考。2,、重復性：人力資源外包活動具有重復性,，這不僅體現(xiàn)在外包活動自身的具體內(nèi)容中，更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務需求的重復性上,。人力資源外包活動的重復性,，是人力資源外包發(fā)展的可能理由，企業(yè)對人力資源外包服務重復性需求,，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動力,。因此，資源配置是企業(yè)的特殊能力,。新吳區(qū)一站式人事外包聯(lián)系人

首先,，要考慮服務的價格。梁溪區(qū)貿(mào)易人事外包平臺

從服務行業(yè)角度來看人力資源外包屬于服務行業(yè),，具有服務行業(yè)的通性特點：1,、無形性：人力資源外包服務是一種行動,，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動,。2,、異質(zhì)性：人力資源外包服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致,。不同的公司,、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務,，而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受,。3、生產(chǎn)與消費的同步性：人力資源外包服務不同于實物商品,，先生產(chǎn)后銷售和消費,，人力資源服務生產(chǎn)的過程中也是客戶的消費過程，即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸,。我們在給服務對象提供入離職手續(xù)服務或社會保險管理的時候,，或者客戶打電話向服務商電話咨詢的時候，都是生產(chǎn)與消費的“瞬間”同時發(fā)生,。梁溪區(qū)貿(mào)易人事外包平臺

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