據(jù)溫州一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè)負責人介紹，公司招聘技術(shù)工人的工作已經(jīng)全部外包,，通過外包,，可以招到有豐富經(jīng)驗的員工，而且可以由外包服務(wù)公司提供專業(yè)化培訓(xùn),。此外,，這些員工的檔案管理、繳養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險、住房公積金等事務(wù)性工作,，也一股腦兒托給了外包公司,。同時，外包的比較大優(yōu)勢就是綜合人力成本降下來了,，縮短了企業(yè)招人,，培養(yǎng)人的周期，提高了人事部門的辦事效率,。省對外服務(wù)公司總經(jīng)理助理戚燕認為,，人力資源外包比較大的優(yōu)點是為企業(yè)節(jié)約大量的人力和時間成本，提高效率,。杭州一家大型IT公司人力資源部門經(jīng)理說,，人力資源外包之前，他忙于統(tǒng)計員工每天的工作量,，計算每月的獎金,，根本沒有時間做其他事情。外包讓自己從這些繁雜的事物中解脫出來,，靜下心來做些遠期規(guī)劃,。人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務(wù)商,，一般應(yīng)從以下幾個方面來考慮,。常州如何人事外包熱線

（四）熟悉相關(guān)法規(guī)我國尚無一項保護人力資源外包業(yè)務(wù)的法規(guī)，主要依據(jù)法律有《勞動法》《民法通則》《技術(shù)合同法》《反不正當競爭法》等零星條文,，企業(yè)應(yīng)及時建立商業(yè)秘密管理體系,，將本企業(yè)**技術(shù)和關(guān)鍵信息加密，納入法律保護范圍,。與外包商簽訂保密合同,，并在協(xié)議中明確企業(yè)秘密范圍及相互間權(quán)利與義務(wù)，同時對外包商中熟悉商業(yè)秘密的人員離職等作出規(guī)定，避免離職人員導(dǎo)致信息泄露時外包商推卸責任,。為更好完成此項措施,，人力資源部應(yīng)在簽訂合約時由本公司律師顧問對合約內(nèi)容進行審核。常州如何人事外包熱線企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍,、資源配置,、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素。

人力資源派遣在這之前完成了初步探索,，各個專業(yè)人力資源派遣機構(gòu)露出“尖尖角”,，官方和民間開始有組織的對人力資源派遣進行經(jīng)驗總結(jié)和理論研究，各個地方相繼出臺了一些相關(guān)發(fā)法規(guī),，行業(yè)協(xié)會的成立也開始提上議程,。規(guī)范期總結(jié)人力資源外包在中國20多年的發(fā)展歷程，可以看到一個異常清晰的具有**的特點：（1）人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”（早期的“提供中方雇員”和后來安排下崗職工需要,、國有企事業(yè)單位用工編制限制）,；（2）人力資源管理職能外包的市場化發(fā)展；（3）人事事務(wù)外包“傍”“洋大款”（跨國外資企業(yè)在華業(yè)務(wù)發(fā)展帶動了人事事務(wù)外包）,。

人力資源外包（Human Resources Outsourcing,，簡稱HRO），是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機構(gòu)操作的管理策略,。旨在有效地提高效率,，并使外包職能的運作更加專業(yè)化。在組織的人力資源管理實踐中,，常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包,。隨著20世紀90年代以來信息技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理領(lǐng)域外包策略的運用日益頻繁,。 [1]“外包”一詞,，英文名為“outsourcing”，直譯意思為“外部尋源”,，是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作,。“外包”**初是應(yīng)用于信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè),，后來發(fā)展擴大到生產(chǎn),、銷售、研發(fā),、物流,、人力資源等行業(yè)，這樣“外包”一詞才單獨**出來成為專業(yè)術(shù)語,。當獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時，企業(yè)將選擇小資源投入的治理結(jié)構(gòu),。

2,、選擇合適的外包服務(wù)機構(gòu)確定了什么功能可以外包后,，就需要選擇外包服務(wù)機構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞,，對民營中小企業(yè)來說更有可能是生死攸關(guān)的,，所以企業(yè)必須重視外包服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽，尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力,。當然,，一般首先要考慮服務(wù)的價格，然后是服務(wù)機構(gòu)的信譽和質(zhì)量,，它將對外包工作的完成乃至整個企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用,。以前大中型企業(yè)多選擇國外的服務(wù)機構(gòu)，但,，現(xiàn)在選擇國內(nèi)的外包服務(wù)公司已經(jīng)是大勢所趨,，畢竟溝通和本地化是非常重要的，避免“水土不服”,。人力資源外包,，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎,。新吳區(qū)創(chuàng)新人事外包聯(lián)系人

據(jù)市場調(diào)研顯示,，2012年人力資源外包服務(wù)超過百億，2013年會有進一步提高,。常州如何人事外包熱線

起步期從90年代起到90年代末,，又一個十年，是中國人力資源外包行業(yè)的起步期,。此階段,，“提供中方雇員”繼續(xù)著它的發(fā)展；另伴隨著**開放的步伐,，民營企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn),，人才也開始小范圍流動，各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動用工手續(xù)的服務(wù),，人事事務(wù)外包終于揭開了它的面紗,；此外，由于外資企業(yè)進入和先進西方人力資源管理理念的引進,，我國部分企業(yè)從人事管理概念轉(zhuǎn)入人力資源管理的概念,，特別一些發(fā)展快速的高科技企業(yè)投入了大量資金和精力打造自己的人力資源管理體系，此過程造就了一批人力資源管理實踐**,，這些人利用自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗紛紛成立了人力資源管理顧問公司,，開始推動中國人力資源管理職能外包市場。常州如何人事外包熱線

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