3,、高層重視外***程的溝通企業(yè)人力資源外包***不是將所有事務都外包出去,，通過選擇哪些功能進行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務機構,，接下來就必須重視和他們的溝通,，尤其是外***程中，高層必須介入,，并保持及時的溝通,。同時，高層要充分征求員工的意見,，并做好輔助工作,，和員工進行合理的溝通，取得他們的信任,，讓他們了解其在外包中所扮演的角色,。當然，高層也必須對外包服務公司的服務質量進行隨時監(jiān)測和評估,。4,、外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對于企業(yè)來說,，首先通常是安全性,，同時要堅持不能把關系企業(yè)發(fā)展能力的工作外包出去的原則,。無錫國際人事外包24小時服務

（一）在企業(yè)生命周期指導下進行外包選擇企業(yè)按發(fā)展階段可分為創(chuàng)業(yè)期,、發(fā)展期,、穩(wěn)定期,、衰退期,，不同階段風險不同,，著重處理的業(yè)務也有很大差異,。1.創(chuàng)業(yè)期：企業(yè)規(guī)模小,，業(yè)務不多,，前景不明晰，企業(yè)文化尚未形成,，此時正是管理者與員工建立良好關系,，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期，同時企業(yè)資金有限,，不能對外包商有效評估,，對外包風險認識不足，不宜外包,。2.發(fā)展期：企業(yè)規(guī)模擴大,，業(yè)務增多，人力資源需求增加,，這時考慮自身實際情況選擇部分業(yè)務外包,，如招聘員工、社會保障代理等,，有助于將更多精力放在**業(yè)務上促進企業(yè)發(fā)展,。無錫國際人事外包24小時服務從80年代初期到80年代末，大約十年期間,，是中國人力資源外包行業(yè)的萌芽期,。

戰(zhàn)略管理理論企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍、資源配置,、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素,。經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領域。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式,。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現(xiàn)預定目標的程度,。因此，資源配置是企業(yè)的特殊能力,。企業(yè)資源是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的支持點，如果企業(yè)的資源貧乏或處于不利的境況時,，企業(yè)的經(jīng)營范圍就會受到限制,。競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過資源配置的模式和經(jīng)營范圍的決策,，在市場上形成與競爭對手不同的競爭地位。協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營決策中所能尋求到的共同努力的效果,，即企業(yè)總體資源收益大于各部分資源收益之和,。

對于企業(yè)來說，首先通常是安全性,，同時要堅持不能把關系企業(yè)**發(fā)展能力的工作外包出去的原則,。對于人力資源管理來講，工作分析與崗位描述,、員工招聘,、培訓與發(fā)展、薪酬,、福利,、勞動關系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進行外包的,。比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓,，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的。再如國家法定的福利制度,，如養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,、住房公積金等事務性工作完全可以外包出去,。選擇服務商人力資源管理外包的內容確定好以后，就要考慮如何選擇服務商,，一般應從以下幾個方面來考慮,。首先，要考慮服務的價格,?！叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。

當企業(yè)依賴外部服務商時,，則把市場合約作為治理結構形式,；當依賴內部員工時，則把組織等級制度作為治理結構的形式,。當獲得相同質量的產(chǎn)出結果時,，企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結構。交易成本理論是用來預測組織關于治理結構選擇的一種描述性理論,，它認為企業(yè)總是使交易成本**小化,。通過外包獲得人力資源服務所產(chǎn)生的交易成本與企業(yè)自身進行人力資源活動所產(chǎn)生的交易成本是不同的，市場治理結構有效降低了交易成本,，企業(yè)就選擇了人力資源外包服務,。其中的很多方面都是人力資源的基礎性事務工作,，完全可以外包出去。無錫國際人事外包24小時服務

高層也必須對外包服務公司的服務質量進行隨時監(jiān)測和評估,。無錫國際人事外包24小時服務

在她看來,，更多的公司涌入IT人才外包行業(yè)淘金是一個必然的趨勢,?！拔矣X得在中國能把外包做起來的可能只有IT行業(yè),，其他行業(yè)可能也在談,，但沒有哪個行業(yè)還能有如此旺盛且不斷擴大的消費能力,。IBM、SAMSUNG,、HP這些大的廠商,，每天都會有新的項目出現(xiàn)，他們不會為了這些項目而無限投入人力成本,，這就決定了必然會有很多人做著他們的事情,，但又不是他們的人,。”管理挑戰(zhàn)當然,，并非簽定了嚴密的合同,，三方就可以高枕無憂了。在整個外包的環(huán)節(jié)里,，還存在很多管理上的問題無錫國際人事外包24小時服務

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