因而***員工招聘困難,，關鍵人員流失嚴重,，員工滿意度低下，人力成本不斷增加,，這些都是制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題,。而如果民營企業(yè)采用人力資源外包，就可以借助外部資源,，大幅度提高自身人力資源管理水平,，并專注業(yè)務拓展,，增強市場競爭力。當然人力資源外包也是有風險的,，特別是對于各方面制度都不完善的民營中小企業(yè)來說,，如果處理不當，不僅會造成人力資源管理的一定混亂,，而且還可能引發(fā)新問題,。民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時，應該注意以下四點：比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓,，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的,。徐州本地人事外包平臺

“這個案例反映了人才外包中規(guī)范操作的問題！”一位人力資源經理認為,，李文與IBM的糾紛,，是人才中介機構一手導演的，正是因為這家人才服務機構的不規(guī)范操作行為才使得工程師李文,、乃至是IBM的利益受損,。所謂人才外包直接理解就是人才的租賃，對于外包公司來說,，人才就是它的產品,，它把這個“特殊”的產品推銷給客戶，從而產生利潤,?！案鶕?jù)客戶的需求，為客戶提供適配的人才,，這就是人才外包企業(yè)的生存空間,。”以IT人才外包為主營業(yè)務之一的達內科技助理CEO孫瑩解釋說,，還有一種類似的做法是項目外包,，當企業(yè)不愿意直接組建和管理一個團隊，外包公司也可以把這些項目直接包下來,，利用自己的人才資源完成項目賺取利潤,。南京貿易人事外包好處資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式。

人才外包在歐美,、日,、韓等國外市場已經發(fā)展了很多年,，成為一種已被普遍接受的企業(yè)用工形式,，而在國內則處于起步階段。IT行業(yè)2005年的一項數(shù)據(jù)顯示,，我國對軟件人才的需求已達20萬,，它將以每年20%左右的速度增長。未來5年，合格軟件人才的需求將遠大于供給,，同時人才缺口將從當前的15萬左右發(fā)展到40萬以上,。IT行業(yè)人才供求上的矛盾給人才外包公司帶來了巨大的市場機會，但是夢想很大,，胃口卻還很小,。截止到2005年初，國內軟件外包企業(yè)已經超過600家,，達到2000人以上規(guī)模的企業(yè)有7家,，但對于整個市場需求來說，這離解決“溫飽”還有一定的距離,?！昂陀《裙颈绕饋恚覀冞B螞蟻都算不上,?！眹鴥饶惩獍髽I(yè)負責人如是說。

3,、高層重視外***程的溝通企業(yè)人力資源外包***不是將所有事務都外包出去,，通過選擇哪些功能進行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務機構,，接下來就必須重視和他們的溝通,，尤其是外***程中，高層必須介入,，并保持及時的溝通,。同時，高層要充分征求員工的意見,，并做好輔助工作,，和員工進行合理的溝通，取得他們的信任,，讓他們了解其在外包中所扮演的角色,。當然，高層也必須對外包服務公司的服務質量進行隨時監(jiān)測和評估,。4,、外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃首先，要考慮服務的價格,。

比如,，大半的時間都是在外派公司工作，因此,，外包人員盡管與外包公司簽定了合同,，在法律上建立了勞動關系,，但他們很難真正對外包公司產生歸屬感。外包公司自然是不希望員工脫離開他們,，直接和對方簽約,。不過現(xiàn)實中，這種現(xiàn)象也幾近于無法避免,，因為這個新興的行業(yè)里,，不但法律上有空白，還有行業(yè)道德的缺失,。這也給外包公司帶來了人才管理上的挑戰(zhàn),。服務同樣也是一項挑戰(zhàn)，比如,，客戶對包入人員的要求,、標準通常會很高，這就需要外包公司建立一個很好的人才輸出渠道,。在對方包入后,，外派人員和目標企業(yè)的工作方式、工作習慣的融合又可能產生新的問題,，而通常每個外派出去的人才都有試用期,。當目標公司覺得派遣人員不是很合適，那么人才外包公司還必須向目標公司重新調配一個更合適的人員,。因此,，如何避免這樣的問題反復發(fā)生，更好的協(xié)調外派人員與客戶之間的融合,，同樣也是一個很有挑戰(zhàn)性的問題,。它是指利用組織外部的資源，更經濟,、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作,。徐州本地人事外包平臺

其次，注重服務商的信譽和質量,，它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到決定性作用,。徐州本地人事外包平臺

面對行業(yè)規(guī)則的缺失和國外巨頭“到中國去”的挑戰(zhàn)，中國人才外包服務,，在夾縫中生存成長,，這是宿命，也是挑戰(zhàn),。由于工作安排問題,，小病延誤了***，***一場大手術導致了軟件工程師李文一耳失聰,，而且還倒貼了兩年多的積蓄,。以此事件為背景，2004年10月底,，網(wǎng)上出現(xiàn)了一篇題為“員工怒訴外企招聘陷阱,，IBM竟有二等公民”的文章，引起軒然**,。不過,，事情的原委并非文章所指向的那樣，一直以為自己是IBM員工的李文也并非是IBM的雇員,，他只是另一家名為“易詢”的人才中介機構以“代理招聘”的方式招入,，再以人才外包的形式調派到IBM的一個外包軟件項目去工作而已。徐州本地人事外包平臺

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