人力資源外包，即HRO,，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行,，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮,，中國的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義,。據(jù)市場調(diào)研顯示，2012年人力資源外包服務(wù)超過百億,，2013年會有進(jìn)一步提高,。那么，中國的民營企業(yè),，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包,，應(yīng)該如何實(shí)施是一個很大的課題。民營企業(yè),，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè),，很多企業(yè)都沒有人力資源部，即使有,，也就一到幾個人單一負(fù)責(zé)人力資源的部分功能,，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會,，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,。當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時，則把市場合約作為治理結(jié)構(gòu)形式,；錫山區(qū)綜合人事外包聯(lián)系人

人才外包在歐美,、日,、韓等國外市場已經(jīng)發(fā)展了很多年，成為一種已被普遍接受的企業(yè)用工形式,，而在國內(nèi)則處于起步階段,。IT行業(yè)2005年的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，我國對軟件人才的需求已達(dá)20萬,，它將以每年20%左右的速度增長,。未來5年，合格軟件人才的需求將遠(yuǎn)大于供給,，同時人才缺口將從當(dāng)前的15萬左右發(fā)展到40萬以上,。IT行業(yè)人才供求上的矛盾給人才外包公司帶來了巨大的市場機(jī)會，但是夢想很大,，胃口卻還很小,。截止到2005年初，國內(nèi)軟件外包企業(yè)已經(jīng)超過600家,，達(dá)到2000人以上規(guī)模的企業(yè)有7家,，但對于整個市場需求來說，這離解決“溫飽”還有一定的距離,?！昂陀《裙颈绕饋恚覀冞B螞蟻都算不上,?！眹鴥?nèi)某外包企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說。徐州創(chuàng)新人事外包選擇企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時,，首先要考慮的是外包的內(nèi)容,。

對于企業(yè)來說，首先通常是安全性,，同時要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)**發(fā)展能力的工作外包出去的原則,。對于人力資源管理來講，工作分析與崗位描述,、員工招聘,、培訓(xùn)與發(fā)展,、薪酬,、福利、勞動關(guān)系,、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的,。比如企業(yè)對員工進(jìn)行的各類在職培訓(xùn)，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的,。再如國家法定的福利制度,，如養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金等事務(wù)性工作完全可以外包出去,。選擇服務(wù)商人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務(wù)商,，一般應(yīng)從以下幾個方面來考慮,。首先，要考慮服務(wù)的價(jià)格,。

2,、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作，更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競爭力的**工作3,、人力資源外包促使社會分工進(jìn)一步細(xì)化,，有利于社會整體運(yùn)作效率分工的進(jìn)一步細(xì)分，必然是技能的專門化和效率的提升,，社會每個細(xì)胞組織的效率提升也必然促進(jìn)整個社會效率的提高,。4、**節(jié)省了公司的運(yùn)營成本,，優(yōu)化辦事流程,。人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實(shí)的社會根源（降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競爭力,、促進(jìn)社會分工細(xì)化）,，也是有其理論根源的：交易成本理論交易成本理論認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行資源投入時，必須對治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇,。交易成本理論是用來預(yù)測組織關(guān)于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論,，它認(rèn)為企業(yè)總是使交易成本小化。

3,、 代辦人才引進(jìn),、居住證、就業(yè)證手續(xù),；4,、 提供培訓(xùn)、規(guī)章制度,、薪酬設(shè)計(jì)等解決方案,，擬定崗位描述；5,、 提供人事政策,、法規(guī)咨詢、調(diào)解勞動爭議,；6,、 調(diào)查員工滿意度,；7、人力資源規(guī)劃,。1,、 與企業(yè)簽訂人力資源外包協(xié)議；2,、 明確目標(biāo),，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù)；3,、 企業(yè)向外包機(jī)構(gòu)提供必要的相關(guān)資料,；4、 雙方配合進(jìn)行資料收集,，建立資料系統(tǒng),；5、 雙方配合進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目調(diào)查等,。它屬于一種新型網(wǎng)絡(luò)社交招聘方式,，對應(yīng)屆畢業(yè)生求職、職場生涯規(guī)劃,、職場交友,、職場能力培養(yǎng)、職場潛力挖掘的相當(dāng)有專業(yè)性的職場網(wǎng)絡(luò)平臺,，以美麗人生網(wǎng)為例,，這里是國內(nèi)比較大的人力資源交易平臺，是廣大應(yīng)屆生求職者一個了解關(guān)于職場話題的新興平臺,，它通過職場導(dǎo)讀,、精彩推薦、熱點(diǎn)**,、 職場風(fēng)向標(biāo),，等熱點(diǎn)欄目版塊，解決你在求職,、在職期間的各種職場問題,。交易成本理論認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行資源投入時，必須對治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇,。徐州綜合人事外包選擇

人力資源及人的外包,、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包,。錫山區(qū)綜合人事外包聯(lián)系人

“人力資源外包”已經(jīng)從一個陌生的詞匯,，開始變成企業(yè)提高人才管理效率的“法寶”,。省卻招人煩心事劉先生是杭州一家通信企業(yè)的人力資源部經(jīng)理,，對他來說,，招聘員工是件***的事?？春啔v,、確定初步人選、面試,、人才測評等一套程序,，不但要花不少時間，還要擔(dān)心會不會看錯人,。公司將招聘工作外包給了省人才中心,，他的工作輕松多了。在上個世紀(jì)末,，人力資源外包還***于一些外資企業(yè),，很多民營企業(yè)和國有企業(yè)也邁入了這個行列，業(yè)務(wù)范圍也越來越廣,。*省對外服務(wù)公司已擁有700多家客戶,。錫山區(qū)綜合人事外包聯(lián)系人

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