4,、易逝性：人力資源服務(wù)不能被儲存,、轉(zhuǎn)售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn),。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意,，然后將半個小時返還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售,。從人力資源活動角度來看通過對人力資源外包活動的分析研究,，人力資源外包***人士gavin zhong認(rèn)為可以發(fā)現(xiàn)可外包出去的人力資源活動具有以下特點(diǎn)：1、基礎(chǔ)性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎(chǔ)部分,，即具有基礎(chǔ)性,，這是人力資源外包活動存在的必要理由?！叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動所涉及的工作”,。蘇州智能化人事外包好處

盡管歐美、日,、韓甚至印度都已經(jīng)將中國視為IT業(yè)的“重要市場和人才供應(yīng)地”,，盡管一些中國軟件外包公司的大項(xiàng)目也都來自國際市場，但事實(shí)情況是：在國際化項(xiàng)目的競爭中,，中國的外包公司往往只能吃到“過水面”,，所接到的項(xiàng)目只不過是被別人轉(zhuǎn)包了好幾次才到手的?！霸诿鎸H大項(xiàng)目時,，我們很難說中國有一個國際化的外包公司。不可否認(rèn),，中國的外包沒有印度做的好,，為什么？除了外包公司規(guī)模實(shí)力的因素外,，我們面臨著兩個很大的障礙需要克服,。一個是中國IT技術(shù)的現(xiàn)狀缺乏一個明確的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),；另一個是語言的障礙,?！眳⒓舆^很多次行業(yè)會議后，與很多業(yè)內(nèi)人士一樣,，孫瑩感慨頗多,。蘇州貿(mào)易人事外包平臺比如企業(yè)對員工進(jìn)行的各類在職培訓(xùn)，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的,。

3,、 代辦人才引進(jìn)、居住證,、就業(yè)證手續(xù),；4、 提供培訓(xùn),、規(guī)章制度,、薪酬設(shè)計等解決方案，擬定崗位描述,；5,、 提供人事政策、法規(guī)咨詢,、調(diào)解勞動爭議,；6、 調(diào)查員工滿意度,；7,、人力資源規(guī)劃。1,、 與企業(yè)簽訂人力資源外包協(xié)議,；2、 明確目標(biāo),，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù),；3、 企業(yè)向外包機(jī)構(gòu)提供必要的相關(guān)資料,；4,、 雙方配合進(jìn)行資料收集，建立資料系統(tǒng),；5,、 雙方配合進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目調(diào)查等。它屬于一種新型網(wǎng)絡(luò)社交招聘方式,，對應(yīng)屆畢業(yè)生求職,、職場生涯規(guī)劃、職場交友,、職場能力培養(yǎng),、職場潛力挖掘的相當(dāng)有專業(yè)性的職場網(wǎng)絡(luò)平臺,，以美麗人生網(wǎng)為例，這里是國內(nèi)比較大的人力資源交易平臺,，是廣大應(yīng)屆生求職者一個了解關(guān)于職場話題的新興平臺,，它通過職場導(dǎo)讀、精彩推薦,、熱點(diǎn)**,、 職場風(fēng)向標(biāo)，等熱點(diǎn)欄目版塊,，解決你在求職、在職期間的各種職場問題,。

（一）在企業(yè)生命周期指導(dǎo)下進(jìn)行外包選擇企業(yè)按發(fā)展階段可分為創(chuàng)業(yè)期,、發(fā)展期、穩(wěn)定期,、衰退期,，不同階段風(fēng)險不同，著重處理的業(yè)務(wù)也有很大差異,。1.創(chuàng)業(yè)期：企業(yè)規(guī)模小,，業(yè)務(wù)不多，前景不明晰,，企業(yè)文化尚未形成,，此時正是管理者與員工建立良好關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期,，同時企業(yè)資金有限,，不能對外包商有效評估，對外包風(fēng)險認(rèn)識不足,，不宜外包,。2.發(fā)展期：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)增多,，人力資源需求增加,，這時考慮自身實(shí)際情況選擇部分業(yè)務(wù)外包，如招聘員工,、社會保障代理等,，有助于將更多精力放在**業(yè)務(wù)上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。其次,，注重服務(wù)商的信譽(yù)和質(zhì)量,，它將對整項(xiàng)工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

3.穩(wěn)定期：企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定,，規(guī)模和業(yè)務(wù)平穩(wěn)增加,，人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來越強(qiáng),。此時企業(yè)能得到先進(jìn)的人力資源管理服務(wù)，將人力資源行政事務(wù)外包可節(jié)約成本與精力,，提升企業(yè)管理能力,，為企業(yè)獲得更多利潤。4.衰退期：由于技術(shù)落后缺乏創(chuàng)新,，市場占有率不斷下降,，競爭力減弱，人力資源活動應(yīng)由本企業(yè)完成,，拉近企業(yè)與員工關(guān)系,，使員工考慮到企業(yè)文化等因素增加忠誠度。（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)引入外包可能使員工不適應(yīng),，因此,，引入外包前，應(yīng)對員工開展人力資源外包相關(guān)培訓(xùn),，讓員工理解外包意義,，使其從內(nèi)心接受外包，如：企業(yè)可設(shè)置宣傳欄或以小資料形式發(fā)給員工自行學(xué)習(xí),，同時聘請專業(yè)咨詢師為員工開展外包知識培訓(xùn),。當(dāng)依賴內(nèi)部員工時，則把組織等級制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式,。江蘇創(chuàng)新人事外包概況

“外包”一詞,，、直譯意思為“外部尋源”,，是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作,。蘇州智能化人事外包好處

人才的租賃，對于外包公司來說,，人才就是它的產(chǎn)品,，它把這個“特殊”的產(chǎn)品推銷給客戶，從而產(chǎn)生利潤,?！案鶕?jù)客戶的需求，為客戶提供適配的人才,，這就是人才外包企業(yè)的生存空間,。”人才外包實(shí)際上涉及到的是兩個合作公司和外包人員三方利益平衡的問題,，由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,，平衡三方利益主要是靠兩個合同的保障。一個是外包公司和外包人才的合同，另一個是外包公司和目標(biāo)合作公司的合同,。而保證個人利益,，維護(hù)人才，外包公司與個人之間的合同是非常關(guān)鍵的,，兩個公司間的合同則是對于三方責(zé),、權(quán)、利的確定和保障,。蘇州智能化人事外包好處

無錫市晟惠勞務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力,，晟惠供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！