4,、易逝性：人力資源服務(wù)不能被儲存,、轉(zhuǎn)售或退回,，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn),。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意,，然后將半個小時返還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售,。從人力資源活動角度來看通過對人力資源外包活動的分析研究,，人力資源外包***人士gavin zhong認為可以發(fā)現(xiàn)可外包出去的人力資源活動具有以下特點：1、基礎(chǔ)性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎(chǔ)部分,，即具有基礎(chǔ)性,，這是人力資源外包活動存在的必要理由?！叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”,。蘇州智能化人事外包好處

盡管歐美、日,、韓甚至印度都已經(jīng)將中國視為IT業(yè)的“重要市場和人才供應(yīng)地”,，盡管一些中國軟件外包公司的大項目也都來自國際市場，但事實情況是：在國際化項目的競爭中,，中國的外包公司往往只能吃到“過水面”,，所接到的項目只不過是被別人轉(zhuǎn)包了好幾次才到手的?！霸诿鎸H大項目時,，我們很難說中國有一個國際化的外包公司。不可否認,，中國的外包沒有印度做的好,，為什么？除了外包公司規(guī)模實力的因素外,，我們面臨著兩個很大的障礙需要克服,。一個是中國IT技術(shù)的現(xiàn)狀缺乏一個明確的、統(tǒng)一的標準,；另一個是語言的障礙,。”參加過很多次行業(yè)會議后,，與很多業(yè)內(nèi)人士一樣,，孫瑩感慨頗多,。蘇州貿(mào)易人事外包平臺比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓(xùn)，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的,。

3,、 代辦人才引進、居住證,、就業(yè)證手續(xù),；4、 提供培訓(xùn),、規(guī)章制度,、薪酬設(shè)計等解決方案，擬定崗位描述,；5,、 提供人事政策、法規(guī)咨詢,、調(diào)解勞動爭議,；6、 調(diào)查員工滿意度,；7,、人力資源規(guī)劃。1,、 與企業(yè)簽訂人力資源外包協(xié)議,；2、 明確目標,，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù),；3、 企業(yè)向外包機構(gòu)提供必要的相關(guān)資料,；4,、 雙方配合進行資料收集，建立資料系統(tǒng),；5,、 雙方配合進行相關(guān)的項目調(diào)查等。它屬于一種新型網(wǎng)絡(luò)社交招聘方式,，對應(yīng)屆畢業(yè)生求職,、職場生涯規(guī)劃、職場交友,、職場能力培養(yǎng),、職場潛力挖掘的相當有專業(yè)性的職場網(wǎng)絡(luò)平臺，以美麗人生網(wǎng)為例，這里是國內(nèi)比較大的人力資源交易平臺,，是廣大應(yīng)屆生求職者一個了解關(guān)于職場話題的新興平臺,，它通過職場導(dǎo)讀、精彩推薦,、熱點**,、 職場風向標，等熱點欄目版塊,，解決你在求職,、在職期間的各種職場問題。

（一）在企業(yè)生命周期指導(dǎo)下進行外包選擇企業(yè)按發(fā)展階段可分為創(chuàng)業(yè)期,、發(fā)展期,、穩(wěn)定期、衰退期,，不同階段風險不同,，著重處理的業(yè)務(wù)也有很大差異,。1.創(chuàng)業(yè)期：企業(yè)規(guī)模小,，業(yè)務(wù)不多，前景不明晰,，企業(yè)文化尚未形成,，此時正是管理者與員工建立良好關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期,，同時企業(yè)資金有限,，不能對外包商有效評估，對外包風險認識不足,，不宜外包,。2.發(fā)展期：企業(yè)規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)增多,，人力資源需求增加,，這時考慮自身實際情況選擇部分業(yè)務(wù)外包，如招聘員工,、社會保障代理等,，有助于將更多精力放在**業(yè)務(wù)上促進企業(yè)發(fā)展。其次,，注重服務(wù)商的信譽和質(zhì)量,，它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

3.穩(wěn)定期：企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定,，規(guī)模和業(yè)務(wù)平穩(wěn)增加,，人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來越強。此時企業(yè)能得到先進的人力資源管理服務(wù)，將人力資源行政事務(wù)外包可節(jié)約成本與精力,，提升企業(yè)管理能力,，為企業(yè)獲得更多利潤。4.衰退期：由于技術(shù)落后缺乏創(chuàng)新,，市場占有率不斷下降,，競爭力減弱，人力資源活動應(yīng)由本企業(yè)完成,，拉近企業(yè)與員工關(guān)系,，使員工考慮到企業(yè)文化等因素增加忠誠度。（二）加強員工培訓(xùn)引入外包可能使員工不適應(yīng),，因此,，引入外包前，應(yīng)對員工開展人力資源外包相關(guān)培訓(xùn),，讓員工理解外包意義,，使其從內(nèi)心接受外包，如：企業(yè)可設(shè)置宣傳欄或以小資料形式發(fā)給員工自行學(xué)習(xí),，同時聘請專業(yè)咨詢師為員工開展外包知識培訓(xùn),。當依賴內(nèi)部員工時，則把組織等級制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式,。江蘇創(chuàng)新人事外包概況

“外包”一詞,，、直譯意思為“外部尋源”,，是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作,。蘇州智能化人事外包好處

人才的租賃，對于外包公司來說,，人才就是它的產(chǎn)品,，它把這個“特殊”的產(chǎn)品推銷給客戶，從而產(chǎn)生利潤,?！案鶕?jù)客戶的需求，為客戶提供適配的人才,，這就是人才外包企業(yè)的生存空間,。”人才外包實際上涉及到的是兩個合作公司和外包人員三方利益平衡的問題,，由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,，平衡三方利益主要是靠兩個合同的保障。一個是外包公司和外包人才的合同,，另一個是外包公司和目標合作公司的合同,。而保證個人利益,，維護人才，外包公司與個人之間的合同是非常關(guān)鍵的,，兩個公司間的合同則是對于三方責,、權(quán)、利的確定和保障,。蘇州智能化人事外包好處

無錫市晟惠勞務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力，晟惠供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難,，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！