社會進入到21世紀,，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理,，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。對于企業(yè)人力資源管理人員來講,，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專業(yè)機構(gòu)操作,，以便自身騰出時間和精力進行戰(zhàn)略層次的思考,。2、重復(fù)性：人力資源外包活動具有重復(fù)性,，這不僅體現(xiàn)在外包活動自身的具體內(nèi)容中,，更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上,。人力資源外包活動的重復(fù)性，是人力資源外包發(fā)展的可能理由,，企業(yè)對人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求,，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動力。企業(yè)在進行人力資源管理外包決策時,，首先要考慮的是外包的內(nèi)容,。常州本地人事外包包括

當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時，則把市場合約作為治理結(jié)構(gòu)形式,；當(dāng)依賴內(nèi)部員工時,，則把組織等級制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。當(dāng)獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時,，企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結(jié)構(gòu),。交易成本理論是用來預(yù)測組織關(guān)于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論，它認為企業(yè)總是使交易成本**小化,。通過外包獲得人力資源服務(wù)所產(chǎn)生的交易成本與企業(yè)自身進行人力資源活動所產(chǎn)生的交易成本是不同的,，市場治理結(jié)構(gòu)有效降低了交易成本，企業(yè)就選擇了人力資源外包服務(wù),。常州本地人事外包包括在組織的人力資源管理實踐中,，常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包。

人力資源外包,，即HRO,，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎,。國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮,，中國的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義。據(jù)市場調(diào)研顯示,，2012年人力資源外包服務(wù)超過百億,，2013年會有進一步提高。那么,，中國的民營企業(yè),，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包，應(yīng)該如何實施是一個很大的課題,。民營企業(yè),，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè)，很多企業(yè)都沒有人力資源部,，即使有,，也就一到幾個人單一負責(zé)人力資源的部分功能，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機會,，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,。

（五）加強對外包商監(jiān)督人力資源外包后并不意味著人力資源部可以放手不管。人力資源部作為外包活動**重要的部門,，應(yīng)對外包商行為全程監(jiān)督,。一，定期對外包商的工作評估,，了解外包商任務(wù)完成情況,，衡量與既定目標發(fā)展方向是否一致。二,，對員工在外***程中提出的合理建議與外包商溝通,，同時對外包商遇到的問題給予解答幫助。三,，為避免機密信息泄露,，人力資源部應(yīng)與各部門協(xié)作建立文件管理和信息安全保障機制,。四，了解外包商運營狀況,，防止外包商破產(chǎn)、解散等造成企業(yè)損失并做好預(yù)警措施,。能力是企業(yè)增強競爭力,、獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是成功企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以長期保持的原因,。

“什么是初級程序員,、中級程序員、高級程序員,、架構(gòu)師,，達到什么樣的程度才叫這樣稱謂，我們沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準,。沒有這個標準，你就很難明碼標價,，就沒法跟人家去競爭。所以,，國內(nèi)人才外包公司比較大的障礙就是缺乏規(guī)范的系統(tǒng)，缺乏對專業(yè)人才的以證,。還有語言障礙，中國IT人員的語言能力還達不到可以輸出國際外包的能力,，況且項目本地化也需要語言的基礎(chǔ)，所以我們沒有真正意義上的外包,。”孫瑩說,。時世造就了很好的發(fā)展機遇，但看起來,，中國人才外包要與國際接軌還需要經(jīng)歷一個“量積質(zhì)變”的修煉過程。：人力資源服務(wù)不能被儲存,、轉(zhuǎn)售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn),。江蘇如何人事外包平臺

因此，資源配置是企業(yè)的特殊能力,。常州本地人事外包包括

人才外包在歐美、日,、韓等國外市場已經(jīng)發(fā)展了很多年,，成為一種已被普遍接受的企業(yè)用工形式,，而在國內(nèi)則處于起步階段,。IT行業(yè)2005年的一項數(shù)據(jù)顯示,，我國對軟件人才的需求已達20萬，它將以每年20%左右的速度增長,。未來5年，合格軟件人才的需求將遠大于供給,，同時人才缺口將從當(dāng)前的15萬左右發(fā)展到40萬以上。IT行業(yè)人才供求上的矛盾給人才外包公司帶來了巨大的市場機會,，但是夢想很大，胃口卻還很小,。截止到2005年初，國內(nèi)軟件外包企業(yè)已經(jīng)超過600家,，達到2000人以上規(guī)模的企業(yè)有7家，但對于整個市場需求來說,，這離解決“溫飽”還有一定的距離?！昂陀《裙颈绕饋恚覀冞B螞蟻都算不上,。”國內(nèi)某外包企業(yè)負責(zé)人如是說,。常州本地人事外包包括

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