人力資源成本的定義所謂企業(yè)人力資源成本（以下簡稱為HR成本）,，是指為了獲得日常經營管理所需的人力資源，并于使用過程中及人員離職后所產生的所有費用支出,，具體包括招聘,、錄用、培訓,、使用,、管理、醫(yī)療,、保健和福利等各項費用,。人力資源成本的構成根據(jù)人員從進入企業(yè)到離開企業(yè)整個過程中所發(fā)生的人力資源工作事項，可將HR成本分為取得成本,、開發(fā)成本、使用成本與離職成本四個方面,，具體明細如表1-1所示,。表1-1HR成本一覽表一級科目二級科目三級科目人力資源成本1．取得成本（1）招聘成本（2）選擇成本（3）錄用成本（4）安置成本2．開發(fā)成本（1）崗前培訓成本（2）崗位培訓成本（3）脫產培訓成本3．使用成本（1）維持成本（2）獎勵成本（3）調劑成本（4）勞動事故保障成本（5）健康保障成本4．離職成本（1）離職補償成本（2）離職前低效成本（3）空職成本人力資源成本各級科目說明（一）取得成本取得成本是指企業(yè)在招募和錄取員工的過程中發(fā)生的成本，主要包括招聘,、選擇,、錄用和安置等各個環(huán)節(jié)所發(fā)生的費用。1．招聘成本,，指為吸引和確定企業(yè)所需內外人力資源而發(fā)生的費用,，主要包括招聘人員的直接勞動費用、直接業(yè)務費用,。旅游產品個性化程度有差異,。旅行社從事的差旅管理是深入到企事業(yè)內部,，是一種更個性化的“管家式服務”。江門公司報銷差旅費

企業(yè)差旅,，從企業(yè)所得稅的角度來說,，企業(yè)實際發(fā)生的與取得收入有關的、合理的城市間交通費,、住宿費支出,，都是準予在計算應納稅所得額時扣除。實際發(fā)生一般是通過提供住宿費,、交通費發(fā)票來證明的,，所以有些企業(yè)實行住宿費、交通費包干是不符合實際發(fā)生原則的,，是不允許在稅前扣除的,。至于是否和收入有關，通常只要是公司安排的出差都認為是和收入有關的,。合理性的判斷,，主要是看支出項目的價格是否公允，而不是看支出的高低,。比如出差包專機,、住總統(tǒng)套房，只要價格是公允的,，老板又同意,，這個支出就是合理的，稅務機關并不會阻止企業(yè)稅前扣除,。韶關公司差旅代理差旅費是屬于企業(yè)日常經營過程中發(fā)生的期間費用,，按照使用部門計入到不同的科目。

企業(yè)員工出差,，有必要找差旅公司合作嗎,？ 

企業(yè)管理員工出差，傳統(tǒng)模式包括以下環(huán)節(jié)：預訂,、票據(jù)核查,、審批、報銷,、差旅數(shù)據(jù)報告單出具等,。流程冗長、中間代理多,、費用高,，還容易增加很多不必要的人力和時間成本。 差旅管理公司肯定有它的優(yōu)勢，無論是集中采購的價格優(yōu)勢,，還是無紙化流程管理,，甚至連大部分差旅公司都忽視的線下服務（機場貴賓廳的候機體驗），天泰差旅服務平臺都做到了,。 

它是怎么做到的呢,？

 1、實現(xiàn)無紙化差旅流程管理,，包括出行管理,、賬單管理、審批管理,、客戶管理等,。員工在線提交出行申請，對應的審批人在線審批,，縮短審批流程,，規(guī)范出行管理；

 2,、差旅預定服務的價格優(yōu)勢,。由于天泰商旅與各大航空公司、酒店等合作,，通過大客戶集中采購等資源整合,，可以讓所有合作企業(yè)享受大企業(yè)才有的內部協(xié)議價； 

3,、線下增值服務,。可以向合作企業(yè)員工提供VIP候機服務,，咖啡茶點,、極速寬帶等配套設施和服務，不 單可以作為企業(yè)對出差員工的福利,，也可以讓員工輕松應對隨時到來的工作安排,。 如果遇到這種省錢、省力還為企業(yè)考慮員工出差舒適度的平臺產品,，大可以嘗試合作看看,。

差旅管理普遍存在的問題

1、員工出差申請煩

申請?zhí)顚懼貜颓业托?

線上申請,、線下訂票,，耗時耗力

2,、業(yè)務領導審批愁

人工核對差旅標準,，審批成本高

差旅計劃不清晰，信息歸集不規(guī)范,，審批查閱不方便

3,、企業(yè)管控執(zhí)行難

差旅行程閉環(huán)管控：環(huán)環(huán)相扣,、首尾相連

個性化管理訴求難實施

缺少數(shù)據(jù)分析難決策

另外，還包括電子發(fā)票的對接,、從申請-訂購-報銷的閉環(huán)服務,、星級和差標不對等等問題，也一直是企業(yè)客戶所關注的服務重點,。

歡迎關注深圳市天泰網(wǎng)絡技術有限公司,，及時為您提出解決方案 當差旅政策、差旅成本,、差旅服務等等都成為話題的時候,，差旅管理也就提上了議事日程了。

    Q:差旅費具體包括哪些內容,？A:對于差旅費應該包括哪些具體內容,，目前的會計準則、財務通則和稅法均無具體規(guī)定,，實務中更多參照的是《**和國家機關差旅費管理辦法》的規(guī)定：差旅費是指工作人員臨時到常駐地以外地區(qū)公務出差所發(fā)生的城市間交通費,、住宿費、伙食補助費和市內交通費,。因此,，大多數(shù)企業(yè)在實務中，差旅費具體包括的費用有以下幾類：1.交通費：出差途中的車票,、船票,、機票等；2.車輛費用：如果是自帶車輛,，出差路上的油費,、過路費、停車費等3.住宿費,；4.補助,、補貼：誤差補助、交通補貼等,；5.市內交通費：目的地的公交,、出租車等費用；6.雜費：行李托運,、訂票費等,。Q:財務人員應如何審核差旅費報銷單？A:1,、關注出差日期為非工作日的情況,；2、關注記賬憑證中差旅費報銷金額為100的倍數(shù)情況；3,、關注一定會計期間多人差旅費相等或非常相近的情況,；4、關注住宿發(fā)票尾數(shù)為奇數(shù)或者單間房費為小數(shù)的情況,。Q:差旅費應該怎么賬務處理,？A:對于差旅費的賬務處理，會計準則并無具體規(guī)定,，*在會計科目“管理費用”的使用說明時提到一點,。根據(jù)差旅費報銷人員性質不一樣，按照會計原則,，實務中的差旅費報銷主要計入兩個會計科目：1.管理費用——差旅費,。 票務公司弊端盡顯，全流程,、數(shù)智化差旅管控成為必須,。江門公司報銷差旅費

差旅成本約占企業(yè)費用總支出的30%，是企業(yè)第二大可控成本,。江門公司報銷差旅費

服務解決方案 

差旅管理公司更加關注企業(yè)員工出行的順利與安全,，是出行信賴的伙伴，提供有溫度的服務體系和持續(xù)服務的價值傳導 如何降低企業(yè)差旅機票折扣 機票是降低差旅成本的關鍵 相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，差旅成本已經成為中國企業(yè)繼人力資源成本之后的第二大可控成本,，占到企業(yè)非生產經營成本的20%，其中機票所占的比重又是較大的,。 

以天泰商旅多年服務大中型企業(yè)的差旅管控經驗來總結,，主要是通過三方面來達到，即引導員工差旅行為,、加強差旅分析和管控以及加強企業(yè)內部正向宣傳引導和推廣等,。 江門公司報銷差旅費

深圳市天泰網(wǎng)絡技術有限公司（即天泰商旅）是一家為企業(yè)提供商旅解決方案的互聯(lián)網(wǎng)技術服務公司。協(xié)助企業(yè)對差旅活動進行整體規(guī)劃,、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購資源,，有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務服務覆蓋：機票,、酒店,、火車票、用車,、保險等產品,，為企業(yè)提供一站式、個性化出行服務,，滿足企業(yè)發(fā)展不同階段對于差旅行為的不同需求,，為企業(yè)客戶提供優(yōu)異的差旅管理服務,，讓您幸福出行。

天泰-中國電商領域的先行者,。2008年后，隨著中國OTA平臺電子商務飛速發(fā)展,，天泰商旅與時俱進,，調整業(yè)務模式和運營方式，從線下業(yè)務轉移到線上平臺,，是攜程旅行網(wǎng),、去哪兒網(wǎng)、飛豬旅行,、同程旅行網(wǎng),、新美大等大型OTA平臺的主要合作商，穩(wěn)居中國在線旅游平臺的供應商前列,。