在系統(tǒng)中監(jiān)理單位具備比較好的組織協(xié)調(diào)能力,。主要原因是：監(jiān)理單位是建設(shè)單位委托并授權(quán)的,，是施工現(xiàn)場為宜的管理者,，**建設(shè)單位,，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律,、法規(guī)授予的權(quán)利，對整個工程項目的實施過程進行監(jiān)督并管理,。監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員,，它們有技術(shù),，會管理，懂經(jīng)濟,，通法律,，一般要比建設(shè)單位的管理人員有著更高的管理水平,，管理能力和監(jiān)理經(jīng)驗,，能有駕馭工程項目建設(shè)過程的有效運行。監(jiān)理單位對工程建設(shè)項目進行監(jiān)督與管理,，根據(jù)有關(guān)的法令,，法規(guī)有自己特定的權(quán)利,。審核施工單位編制的工程項目各階段及各年,、季,、月度資金使用計劃,，并控制其執(zhí)行。無錫運營建設(shè)工程監(jiān)理咨詢熱線

1988年10月11日至13日,，原建設(shè)部在上海召開第二次全國建設(shè)監(jiān)理工作會議,，進一步商討選擇哪些城市作為建設(shè)監(jiān)理制度的試點，經(jīng)討論后確定了作為試點的8市2部,，即將北京,、天津、上海,、哈爾濱、沈陽,、南京,、寧波,、深圳市和原能源部的水電系統(tǒng),、原交通部的公路系統(tǒng)作為監(jiān)理試點,。根據(jù)會議精神,，原建設(shè)部于1988年11月12日制定印發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理試點工作的若干意見》。據(jù)此,，試點地區(qū)和部門開始組建監(jiān)理單位,，建設(shè)行政主管部門幫助監(jiān)理單位選擇監(jiān)理工程項目,，逐步開始實施建設(shè)監(jiān)理制度。徐州運營建設(shè)工程監(jiān)理好處它將盡一切努力進行項目的目標(biāo)控制,，但不可能保證項目的目標(biāo)一定實現(xiàn),。

三控制三控制包括的內(nèi)容有：投資控制、進度控制,、質(zhì)量控制,。1,、建設(shè)工程項目投資控制,，就是在建設(shè)工程項目的投資決策階段,、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段,，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),，隨時糾正發(fā)生的偏差,，以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在建設(shè)工程中合理使用人力,、物力,、財力,，取得較好的投資效益和社會效益,。監(jiān)理工程師在工程項目的施工階段進行投資控制的基本原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在施工階段，定期進行投資實際值與目標(biāo)值的比較,。通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資目標(biāo)值之間的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，采取有效的措施加以控制，以確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn),。

(三)制定各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),，在工程開工前完成,，并報建設(shè)單位核備,。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)分專業(yè)編制,，體現(xiàn)該工程項目在各專業(yè)技術(shù),、管理和目標(biāo)控制方面的具體要求，以達到規(guī)范監(jiān)理工作的目的,。(四)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：建設(shè)工程施工完成以后,，監(jiān)理單位應(yīng)在正式驗交前組織竣工預(yù)驗收,，在預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時與施工單位溝通,，提出整改要求。監(jiān)理單位應(yīng)參加業(yè)主組織的工程竣工驗收,，簽署監(jiān)理單位意見,。未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)使用,；未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用,；

3,、風(fēng)險管理風(fēng)險管理是對可能發(fā)生的風(fēng)險進行預(yù)測、識別,、分析,、評估,，并在此基礎(chǔ)上進行有效的處置，以比較低的成本實現(xiàn)比較大目標(biāo)保障,。工程風(fēng)險管理是為了降低工程中風(fēng)險發(fā)生的可能性,，減輕或消除風(fēng)險的影響，以比較低的成本取得對工程目標(biāo)保障的滿意結(jié)果,。一協(xié)調(diào)一協(xié)調(diào)主要指的是施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作。工程項目建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。在系統(tǒng)中活躍著建設(shè)單位、承包單位,、勘察實際單位、監(jiān)理單位,、**行政主管部門以及與工程建設(shè)有關(guān)的其他單位,。投資控制：對工程造價進行審核,，控制工程成本,，避免不必要的浪費,。江蘇方便建設(shè)工程監(jiān)理咨詢報價

竣工驗收監(jiān)理：對工程完成情況進行評估，確保工程質(zhì)量符合要求,。無錫運營建設(shè)工程監(jiān)理咨詢熱線

2．“違反本條例的規(guī)定,，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正,；逾期末改正的,，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款,；情節(jié)嚴(yán)重的,，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書,；造成重大安全事故,，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員,，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任,；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：● 未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施土方案進行審查的,；● 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的,；● 施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的,；● 未依照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的”（引自第五十七條）。無錫運營建設(shè)工程監(jiān)理咨詢熱線

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