建設(shè)部歸口管理全國工程建設(shè)監(jiān)理工作《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第五條規(guī)定：國家計委和建設(shè)部共同負責(zé)推進建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展,，建設(shè)部歸口管理全國工程建設(shè)監(jiān)理工作,。建設(shè)部的主要職責(zé)：（一）起草并商國家計委制定、發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理行政法規(guī),，監(jiān)督實施,；（二）審批甲級監(jiān)理單位資質(zhì)；（三）管理全國監(jiān)理工程師資格考試,、考核和注冊等項工作,；（四）指導(dǎo)、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)全國工程建設(shè)監(jiān)理工作,。監(jiān)理員本身是一份職責(zé)，是一份擔(dān)當(dāng),。無論你待遇怎么,，也不能因此而忽略質(zhì)量管理工作。在崗一日,，也要把好本職工作,。得不到重視，已不重點,，工程質(zhì)量良好才是重點,。未經(jīng)檢查認可的材料，不準使用,；未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用,；江蘇綜合建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)品介紹

工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托,，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,，**甲方對乙方的工程建設(shè)實施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動。工程監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍兎?wù); 是受甲方委托進行的; 監(jiān)理的主要依據(jù)是法律,、法規(guī),、技術(shù)標準、相關(guān)合同及文件; 監(jiān)理的準則是守法,、誠信,、公正和科學(xué); 監(jiān)理目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平,，充分發(fā)揮投資效益,。 [1]建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī),、工程建設(shè)標準,、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量,、造價,、進度進行控制，對合同,、信息進行管理,，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動,。濱湖區(qū)市場建設(shè)工程監(jiān)理便捷施工過程監(jiān)理：是監(jiān)理工作的重點,，包括對施工質(zhì)量、進度,、安全等方面的監(jiān)督,。

3，“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,，采取旁站,、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理”（引自第三十八條）,?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關(guān)規(guī)定:1．“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴重的,，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,，并及時報告建設(shè)單位,。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告,。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”（引自第十四條）,。

2,、進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序,、持續(xù)時間和銜接關(guān)系,，根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則，編制計劃并付諸實施,，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取有效的撲救措施,，修改原計劃后再付諸實施,，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程項目竣工驗收交付使用,。建設(shè)工程*需控制的**終目標是確保建設(shè)項目按預(yù)定時間交付使用或提前交付使用,。建設(shè)工程進度控制的總目標是建設(shè)工期。影響建設(shè)工程進度的不利因素很多,，如人為因素、設(shè)備,、材料及構(gòu)配件因素,、機具因素、資金因素,、水文地質(zhì)因素等,。常見影響建設(shè)工程進度的人為因素有：工程監(jiān)理的目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平,，充分發(fā)揮投資效益,。

***經(jīng)濟學(xué)家胡鞍鋼教授認為，交通建設(shè)是中國建設(shè)管理體制**的先行領(lǐng)域之一,，幾代交通系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)同志,、管理人員、科研人員和建設(shè)監(jiān)理人員為引進,、消化和吸收FIDIC（菲迪克）條款,，為**的建設(shè)管理體制的**和創(chuàng)新，為建設(shè)工程的監(jiān)理制度,，付出了畢生心血,。中國監(jiān)理協(xié)會提供的資料顯示,，為了完善我國的監(jiān)理體制，在工程監(jiān)理方面積累更多的經(jīng)驗,，1989年1月9日至17日,，原建設(shè)部***組織建設(shè)監(jiān)理考察團赴新加坡考察。新加坡先進的建設(shè)監(jiān)理制度,，特別是完整的法規(guī)體系給了我們很多有益的啟示,。同年9月8日至16日，原建設(shè)部,、原冶金部和江蘇省南京市建委組成中國建設(shè)監(jiān)理考察團前往法國進行考察,。法國于1929年開始實行建設(shè)監(jiān)理制度，幾十年來,，他們在工程質(zhì)量監(jiān)理方面積累了非常豐富的經(jīng)驗,。上述兩次考察都為我國的建設(shè)監(jiān)理制度的創(chuàng)新與發(fā)展提供了很好的借鑒。預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生的索賠,，制定防范性對策,，公正地處理索賠事項。江蘇綜合建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)品介紹

負責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系,、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),。江蘇綜合建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)品介紹

上述法律、法規(guī),、制度的制定和完善,，規(guī)范了我國的建設(shè)工程的的監(jiān)理市場，進一步明確了監(jiān)理人員的權(quán)利和義務(wù),。業(yè)主與監(jiān)理之間是通過工程建設(shè)監(jiān)理合同建立起來的一種委托與被委托的關(guān)系,，雙方都要在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。取得從業(yè)資格的監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托對項目的實施進行監(jiān)理,，但監(jiān)理人員不是業(yè)主在項目上的利益**，必須依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同,、設(shè)計文件,、相關(guān)規(guī)范、規(guī)定及相關(guān)法律對項目實施**,、科學(xué),、公正的監(jiān)理。業(yè)主有權(quán)要求更換不稱職的監(jiān)理人員或解除監(jiān)理合同，但不得干預(yù)和影響監(jiān)理人員的正常工作,，不得隨意變更監(jiān)理人員的指令,。監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托，對項目的實施進行監(jiān)督與管理,，要對業(yè)主負責(zé),。監(jiān)理人員的一切監(jiān)理行為必須以監(jiān)理合同和工程承包合同為依據(jù)，以實現(xiàn)三個控制為目標,，以監(jiān)理人員的名義**進行,，在業(yè)主與承包商之間要做到不偏不倚、**,、客觀,、公正。江蘇綜合建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)品介紹

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