查閱同一型號備件承制方的資料（資質,、生產能力,、質量保證體系、工藝流程、價格）,，甚至到廠家實地考察,，目的是為了貨比三家,，這不僅勞動強度大,，增加了企業(yè)本身的經濟負擔，也給對方造成經濟上的壓力，甚至滋生一些現象,。既然要降低備件的采購成本,，減輕勞動強度，又要保證備件質量,，那么建立一個“雙贏”的采購供貨機制,，就應該成為企業(yè)的優(yōu)先目標。一個長期穩(wěn)定的備件供應網絡,，不僅給供方帶來穩(wěn)定的客戶,，也使用戶在采購中減少一些中間環(huán)節(jié)，降低采購成本,。雙方從買賣關系發(fā)展成一種合作關系,，它給雙方帶來共同的利益。這種“雙贏”的策略還可擴展到大專院校,，利用大專院校的人才優(yōu)勢,，解決設備備件的技術難題，特別是對一些進口備件這點尤為重要,。另外我們可通過商務和技術談判,，達到購買的備件價廉質優(yōu)的目的。零存管理1．把好進口設備的前期管理,，由于受技術制約和產品對設備功能的要求,，我們有些設備和備件不得不從發(fā)達國家進口，且這些設備大多都價格昂貴,，對我們的成本壓力構成直接壓力,，但我們還不得不去這樣做，問題是我們怎樣去做好,。筆者認為首先是要對進口設備和備件做好調研,、選型工作,，特別是對一些用計算機和微電子控制的設備,。維修市場報價哪家好，誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司,。蘇州常見維修

    仔細檢查各零件與總成,，發(fā)現損壞零件應更換。若總成9,、一次性零件不可重復使用,，如開口銷、密封元件等,。10,、襯套因磨損需更換時，配套零件必須一同更換,。11,、滾針軸承和座圈滾道磨損或損壞應予更換,。12、更換新的離合器,、制動器摩擦片時,，在裝配前必須將其放人自動變速器油中浸泡至少15min。13,、所有密封圈,、旋轉件和滑動表面，在裝配前都要涂抹自動變速器油,。14,、可利用潤滑脂(黃油)將小零件粘在相應的位置上，以便組裝,。15,、所有滾針軸承與座圈滾道都應有正確的位置和安裝方向。16,、在密封墊或類似零件上不能用密封膠,。17、各零件,、總成按拆卸的相反順序進行裝配,；螺釘應按規(guī)定力矩擰緊。18,、所有拆裝過程應盡量使用工具,。19、檢查軟管與電線端子,，確保連接正確可靠,。高速振擺一是隨著車速的提高振擺漸強烈，二是在某一較高車速出現振擺,，并引起方向盤抖動,。可以先架起驅動橋,，前輪加塞安全塞塊,，啟動發(fā)動機并逐步換入高速擋，使驅動輪達到終試擺振速度,。若此時車身和方向盤都出現抖動,，則為傳動系統(tǒng)引起的振擺。因為此時前輪前橋處于靜止狀態(tài),，若達到終試振擺速度,，汽車不出現抖動，則振擺的原因是汽車前橋部分存在故障；檢查前輪各定位角和前束是否符合要求,。蘇州常見維修濱湖區(qū)維修哪家好,，誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司。

    如失準應調整,；架起前橋試轉車輪,，檢查車輪動平衡情況及輪胎是否變形過大。必要時可換良好的車輪進行對比試驗,；檢查前軸,、車架是否變形，檢查傳動軸是否彎曲,，有條件時應做傳動軸動平衡,。轉向沉重轉向沉重的原因較多，但通常有以下幾點：一,、輪胎氣壓不足,，尤其前輪氣壓不足，轉向會比較吃力,。二,、助力轉向液不足，需添加助力轉向液,。三,、前輪定位不準，需進行四輪定位檢測,。行駛時跑偏檢查跑偏,，一般是在行駛時，擺正方向盤,，然后放開方向盤行駛,，看汽車是否走直線。如果不走直線,，就是跑偏,。首先跑偏可能是因為左右輪胎氣壓不一致造成的，需給不足的輪胎充氣,。其次可能是前輪定位不準,。前輪外傾角、主銷角或主銷內角不等,，前束太小或負前束都會造成跑偏，必須到專業(yè)維修站檢測,。注意事項編輯語音1．正確使用工具1)拆裝總成,、零、部件聯(lián)接螺栓及各種軸、軸承,、齒輪等時,，使用合適工具，不允許用鏨子剔打或電,、氣焊切割,，也不允許用活扳手代替錘子敲打。若必須用錘子擊打時,，應墊以軟金屬沖棒或襯板,，以防損傷零件或基體。2)拆裝機件時,，避免損傷機件工作表面,。能夠使用拉壓工具進行分解和裝配的機件，應使用拉壓工具,，不得硬砸或亂敲擊,。2．總成或零件分解時，應做標記,。

    構成前面我們了解了設備維修費用的組成,，那么作為設備維修費用中占絕大部分費用的備件成本又由哪些費用構成呢？設備備件費用的構成可分為三個部分,，一是備件購置成本,，二是備件的機會成本，三是維修成本,。備件的購置成本是一種顯性的有形成本,，可以通過商務談判和技術談判，來降低這部分成本,。機會成本指的是企業(yè)為了應對設備突發(fā)故障和設備備件周期保養(yǎng),，保持生產的連續(xù)性，而提前購置回后入庫備用的成本,。這部分成本是一種隱性的成本,，主要是因為購置回后入庫的備件，有可能即時用上,，有可能多少年用不上,。如果多年用不上就勢必造成資金積壓，維護和管理成本上升,，從而導致整個設備維修費用的上升,。維修成本是指對更換下來的備件，進行維修而投入的成本,。備件的購置成本,、機會成本和維修成本這三個方面,，是造成備件費用較高的主要因素，因此,，如何有效地控制好解決好這三個因素,，備件費用就會降低。目標編輯語音實施雙贏航運企業(yè)的設備備件品種,、規(guī)格,、型號等都在上萬種以上,，但從購置的方式來看有兩大類，即進口備件和國產備件,，這些廠家分布在國內和國外上千家企業(yè),。從企業(yè)內部來講，從事設備訂貨的人員為了使企業(yè)采購成本降低,，他們不得不花費大量的精力,。制造維修定制價格哪家好，誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司,。

    是否能與現有的設備相匹配，是否具有先進性,，要認真審視。我們決不能將購置回后的設備因為它不能適應于產品的需求,，不能與設備的整體性相融讓它沉睡于庫中,，在過去我們有些企業(yè)在這方面是比較盲從的，這既是一種資源的浪費,，也會使企業(yè)背上沉重的成本負擔,，與管理的目標相悖,。為此，我們要通過強化管理和與供應商的合作,，大限度實施設備備件的零庫存管理，,。讓這些“虛擬”企業(yè)為我服務,。2．根據設備使用壽命周期，編制設備備件更新和采購計劃,。任何一種設備都有一個使用周期,，且包括維護周期和更換周期兩個時段,。隨著設備信息化建設工程的建設和運行,，設備使用壽命周期的信息將會通過計算機展現在我們的面前,，所提供的設備使用壽命周期表，對編制設備備品備件計劃提供了強有力的支持,，可以極大地提高備件計劃的準確性和適時性,，從而降低機會成本造成的壓力,。3．運用設備診斷技術,，及時診斷和排除因設備劣化而造成的突發(fā)事故,。設備事故造成的經濟損失是巨大的,，特別是一些突發(fā)事故既會造成人員傷害,，也會造成財產的經濟損失,。在實際工作中要杜絕設備運行中人為劣化的現象外,，還必須運用設備診斷技術,，盡早地發(fā)現設備的異常狀態(tài),，制定異常情況下的處理預案,。錫山區(qū)維修哪家好,，誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司。揚州維修誠信合作

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