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    檢查自動換檔點、有無異常噪聲,、振動,、打滑以及發(fā)動機的制動作用等。10,、綜合各項測試結(jié)果,，分析和判斷故障原因和部位。注意事項：1,、自動變速器發(fā)生故障,，與發(fā)動機、電控系統(tǒng)和自動變速器有關(guān),，因此應確認故障在自動變速器內(nèi)部后,，方可對其進行拆卸檢修。2,、舉升或支撐車輛,，若只需頂起汽車前端或后端，必須用三角木塞住車輪,。3,、拆檢電氣元件，應先拆下蓄電池負極接線,。拆下蓄電池負極接線后,，可能導致音響系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)等鎖死,，并可引起某些系統(tǒng)設定參數(shù)的消失,，因而在斷電前必須做好有關(guān)記錄。4,、更換熔絲時,，新熔絲必須具有相當?shù)碾娏鲝姸龋荒苡贸^或低于規(guī)定電流值的熔絲,；檢查電氣元件應使用量程合適的數(shù)字萬用表,，以免損壞零件,。5、分解自動變速器之前應對其外部進行徹底的清洗,，以防臟物污染內(nèi)部零件,。因為即使是細小的雜物，也會引起自動變速器液壓系統(tǒng)的故障,。6,、拆卸自動變速器時，所有零件應按順序放好,，以利裝復。特別是分解閥體總成時,，其閥門應與彈簧放在一起,。7、對分解后的自動變速器各零件進行徹底清洗,，各油道,、油孔用壓縮空氣吹通，確保不被堵塞,。建議用自動變速器油或煤油清洗零件,。清洗后用風干的方式使其干燥。8,、總成裝配前,。宜興維修誠信推薦立體化維修誠信合作哪家好，誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司,。

    設備維修是指為保持,、恢復以及提升設備技術(shù)狀態(tài)進行的技術(shù)活動。其中包括保持設備良好技術(shù)狀態(tài)的維護,、設備劣化或發(fā)生故障后恢復其功能而進行的修理以及提升設備技術(shù)狀態(tài)進行的技術(shù)活動,。設備維修的基本內(nèi)容包括：設備維護保養(yǎng)、設備檢查檢測和設備修理（包括故障修理和主動修理）,。釋義設備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,，為恢復其功能而進行的技術(shù)活動，包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理,。又稱設備修理,。·范圍設備維修包含的范圍較廣,，包括：為防止設備劣化,，維持設備性能而進行的清掃、檢查,、潤滑,、緊固以及調(diào)整等日常維護保養(yǎng)工作；為測定設備劣化程度或性能降低程度而進行的必要檢查；為修復劣化,，恢復設備性能而進行的修理活動等,。·工作指標設備維修的結(jié)果要用相應的技術(shù)經(jīng)濟指標進行核算,，反映設備維修工作效果的指標有兩類：1．維修后技術(shù)狀況指標,。2．維修活動經(jīng)濟效果指標·設備維修工作的任務是：根據(jù)設備的規(guī)律，經(jīng)常搞好設備維護保養(yǎng),，延長零件的正常使用階段,；對設備進行必要的檢查，及時掌握設備情況,，以便在零件進入設備問題前采取適當?shù)姆绞竭M行修理,。·常出現(xiàn)的設備問題主要有：磨損,、腐蝕,、滲漏、沖擊,、沖刷,、結(jié)垢、變形等等,。

    應由專人,，組織合理的時間進行保養(yǎng)，對于大,、中修等計劃預修制,，則改用靈活的項修、保養(yǎng)來替代,。三,、提高設備的有效作業(yè)率設備性能不好，效率不高,，以及閑置過多,，也是對設備資產(chǎn)的一種無形浪費，造成成本的增高,。為此,，重視提高設備的有效作業(yè)率，實行“責任與維修”,、“維修人員年度考評制”等管理制度,，加強設備管理激勵機制的建設與維修人員自我約束機制的建設。組織設備完好治理,，“五漏”整頓,，消除操作與維修“七項有害行為”等多項活動,。設備有效作業(yè)率的提高，降低了單位維修費用,。四,、精心維修與保養(yǎng)設備對設備認真細致維修、正確操作,、合理使用,、精心維護，可防止設備零部件非正常磨損與損壞,，延長修理間隔期,，減少維修費用。主要存在兩種形式的維修浪費：一是設備失修,。這是由于設備檢查漏項,，預測不準確或由于經(jīng)費不足，對設備不重視,，拼設備而造成的設備失修現(xiàn)象。二是過剩維修,。這是由于對設備進行過多的維修安排,，以及過分追求設備性能的完好，如要求修舊如新等,，要求過剩的功能造成的維修浪費,。五、完善規(guī)章制度完善,、科學合理的設備管理制度和規(guī)章條例,，對成本有很大影響。成本管理是企業(yè)管理的,，也是設備管理的重點,。江陰門禁維修哪家好，誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司,。

    構(gòu)成前面我們了解了設備維修費用的組成,，那么作為設備維修費用中占絕大部分費用的備件成本又由哪些費用構(gòu)成呢？設備備件費用的構(gòu)成可分為三個部分,，一是備件購置成本,，二是備件的機會成本，三是維修成本,。備件的購置成本是一種顯性的有形成本,，可以通過商務談判和技術(shù)談判，來降低這部分成本,。機會成本指的是企業(yè)為了應對設備突發(fā)故障和設備備件周期保養(yǎng),，保持生產(chǎn)的連續(xù)性,，而提前購置回后入庫備用的成本。這部分成本是一種隱性的成本,，主要是因為購置回后入庫的備件,，有可能即時用上，有可能多少年用不上,。如果多年用不上就勢必造成資金積壓,，維護和管理成本上升，從而導致整個設備維修費用的上升,。維修成本是指對更換下來的備件,，進行維修而投入的成本。備件的購置成本,、機會成本和維修成本這三個方面,，是造成備件費用較高的主要因素，因此,，如何有效地控制好解決好這三個因素,，備件費用就會降低。目標編輯語音實施雙贏航運企業(yè)的設備備件品種,、規(guī)格,、型號等都在上萬種以上，但從購置的方式來看有兩大類,，即進口備件和國產(chǎn)備件,，這些廠家分布在國內(nèi)和國外上千家企業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部來講,，從事設備訂貨的人員為了使企業(yè)采購成本降低,，他們不得不花費大量的精力。維修定制價格哪家好,，誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司,。蘇州維修口碑推薦

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    查閱同一型號備件承制方的資料（資質(zhì),、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系,、工藝流程,、價格），甚至到廠家實地考察,，目的是為了貨比三家,，這不僅勞動強度大，增加了企業(yè)本身的經(jīng)濟負擔,，也給對方造成經(jīng)濟上的壓力,，甚至滋生一些現(xiàn)象,。既然要降低備件的采購成本，減輕勞動強度,，又要保證備件質(zhì)量,，那么建立一個“雙贏”的采購供貨機制，就應該成為企業(yè)的優(yōu)先目標,。一個長期穩(wěn)定的備件供應網(wǎng)絡,，不僅給供方帶來穩(wěn)定的客戶，也使用戶在采購中減少一些中間環(huán)節(jié),，降低采購成本,。雙方從買賣關(guān)系發(fā)展成一種合作關(guān)系，它給雙方帶來共同的利益,。這種“雙贏”的策略還可擴展到大專院校,，利用大專院校的人才優(yōu)勢，解決設備備件的技術(shù)難題,，特別是對一些進口備件這點尤為重要,。另外我們可通過商務和技術(shù)談判，達到購買的備件價廉質(zhì)優(yōu)的目的,。零存管理1．把好進口設備的前期管理,，由于受技術(shù)制約和產(chǎn)品對設備功能的要求，我們有些設備和備件不得不從發(fā)達國家進口,，且這些設備大多都價格昂貴，對我們的成本壓力構(gòu)成直接壓力,，但我們還不得不去這樣做,，問題是我們怎樣去做好。筆者認為首先是要對進口設備和備件做好調(diào)研,、選型工作,，特別是對一些用計算機和微電子控制的設備。宜興維修誠信推薦

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