產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是靠檢驗(yàn)出來的,。同樣,，要提高印刷產(chǎn)品的質(zhì)量，-青島黑白印刷-就要從源頭抓起,，做到思想上高度重視,，生產(chǎn)中嚴(yán)格控制，做到預(yù)防為主,，防患于未然,。要抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作：一、抓好書刊印裝前后交接的管理工作,。1,、要檢查核對(duì)委印單及施工單及書刊名稱,、期號(hào)、條形碼,、廣告編號(hào),、版權(quán)內(nèi)容、定價(jià)是否齊全一致,，有無改動(dòng),。2、檢查封面,、插頁,、內(nèi)文軟片與樣張是否齊全，頁碼順序是否清楚無誤,，要求改動(dòng)的地方要標(biāo)清楚,，并要妥善保管簽字樣、原稿,、樣書,、照片資料。3,、核對(duì)印張數(shù),、開本尺寸、封面,、插頁,、內(nèi)文用紙是否清楚無誤，是否有插頁,，插頁的順序位置,，封面是否有后加工,有無勒口，裝訂方式要準(zhǔn)確無誤,。4,、核對(duì)印數(shù)，發(fā)行分配數(shù),，發(fā)行及送刊地址,，打包方式，聯(lián)系人及電話,，要求送刊日期等信息,。 特別是在品牌年代，它除了有存儲(chǔ)保鮮防潮的效果,，更有漂亮進(jìn)步品牌**度及附加值的效果,。嘉興不干膠印刷廠家

    印刷色就是由不同的C（青色）、M（品紅或者洋紅色）,、Y（黃色）,、K（黑色）的百分比組成的顏色,，所以稱為混合色更為合理。C,、M,、Y、K就是通常采用的印刷四原色,。在印刷時(shí),，這四種顏色都有自己的色版，在色版上記錄了這種顏色的網(wǎng)點(diǎn),，把四種色版合到一起就形成了所定義的原色,。由于我們眼睛的分辨能力有限，即使紙張上面的四種印刷顏色網(wǎng)點(diǎn)是分開的,，只因距離很近,，所以依舊分辨不出來。我們所得到的視覺印象就是各種顏色的混合效果,，于是產(chǎn)生了各種不同的原色。在印刷中C,、M,、Y幾乎可以合成所有顏色，但還需黑色,。因?yàn)樵趯?shí)際引用中,，青色、洋紅色和黃色很難疊加形成真正的黑色,，多不過是褐色而已,。因此才引入了K——黑色。黑色的作用是強(qiáng)化暗調(diào),，加深暗部色彩,。 嘉興不干膠印刷廠家卷筒紙只測(cè)量卷筒寬度，測(cè)量結(jié)果以毫米表示,，準(zhǔn)確至1mm,。

我們是否還記得前往某些印刷廠參觀的感受？在那里,，他們自豪地展示快的印刷設(shè)備和**技術(shù)的印前工藝,。然后，當(dāng)我們?cè)偃ザ?，那里有非常多的員工為印后加工忙碌,，完成模切與表面增效等一系列繁雜的工作。突然間,，之前印刷階段積累的所有優(yōu)勢(shì)消失殆盡,。還有一點(diǎn)：雖然他們以比較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 出色的精度來完成印刷流程,，但印后加工有時(shí)是在幾十年機(jī)齡的老設(shè)備上完成的?！八鼈?cè)缇捅粩備N了,，所以不會(huì)再給我們帶來什么損失?！边@是我們經(jīng)常聽到的說法,。這也許有道理，但低水平的印后加工質(zhì)量既不能帶來客戶愿意花大價(jià)錢購(gòu)買的那種附加值,，也不能吸引新客戶,，甚至有可能在這個(gè)過程中損害了印刷品的價(jià)值。

包裝印刷顏色搭配也至關(guān)重要,，包裝產(chǎn)品本來就是為了給別人視覺的沖擊感,，顏色搭配是絢麗多姿的，其中的奧妙之處不是三言兩語說的清楚的,，就比如人們已熟知的如果將不同的油墨顏**調(diào)(色相),、不同的油墨明度和不同的油墨顏色彩度組合調(diào)配在一起，也一樣會(huì)給人一種美的柔和而和諧的感受,。  加上油墨色卡在各包裝印刷企業(yè)宣傳和散發(fā),，我們不能局限于已有的油墨色卡和色相范圍， 縱觀國(guó)內(nèi)外包裝印刷油墨色卡所選用的顏色,，除三原色外,，絕大多數(shù)是復(fù)合色，復(fù)(合)色的調(diào)配本身就是一門色彩科學(xué),，配制的包裝印刷顏色**終還是用我們的目測(cè)去審定其效果,，好、差和優(yōu)劣,。彩盒成型后壓痕區(qū)域無纖維處沒有內(nèi)應(yīng)力存在,，受外沖力作用，就會(huì)出現(xiàn)炸裂,。

用手藝把印完的印張按頁碼次序和規(guī)則的幅面,，折成書帖，稱為手藝折頁,。跟著裝訂機(jī)械化程度的進(jìn)步,，手藝折頁在書刊印刷廠中用得越來越少，現(xiàn)在只要印數(shù)較少的書本,、零頭冊(cè)頁,、尾數(shù)彌補(bǔ)、返修，還有一些特別折法的書帖要用手藝來完結(jié),。手藝折頁的東西為一張折頁臺(tái)和一根折頁板,。依據(jù)試折的狀況，將印頁擺好然后進(jìn)行二折,、三折,、四折。折好一帖后,，查看頁碼次序是否精確,，頁碼和折縫是否整齊，折成書帖的折標(biāo)是否居中在折縫上等,，然后將折好的書帖撞齊并捆扎,。除了要保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及美觀性，還要更具實(shí)用性和獨(dú)特性,。嘉興不干膠印刷廠家

為了杜絕這一問題,，我們要保證制作加工的時(shí)候，掌握其方式方法,，并且嚴(yán)格按照操作方法操作,。嘉興不干膠印刷廠家

商務(wù)印刷主要原材料是紙、版,、墨,、其他輔材。其中紙張占據(jù)訂單成本的42%～50%,，版材占7%～9%，油墨占1%,。一般商務(wù)印刷可以做到在1~6個(gè)月的結(jié)款,，但是采購(gòu)成本要比全款現(xiàn)付價(jià)格高。原材料成本降低的百分比就增加了訂單的純利潤(rùn)百分比,。對(duì)于大型商務(wù)印刷公司,，降低原材料成本的途徑不是以次充好，不是克扣數(shù)量和質(zhì)量,，而是在原材料相同品牌和品質(zhì)的前提下,，設(shè)法降低采購(gòu)成本。商務(wù)印刷的流轉(zhuǎn)快,，資金周轉(zhuǎn)快,，不適合做紙張貿(mào)易期貨。但是可以通過金融機(jī)構(gòu)全款付款和聯(lián)盟體系大宗采購(gòu)兩種方式結(jié)合,，從而**降低印廠原材料的采購(gòu)成本,。面對(duì)越來越高的人工成本，印廠可以采用兩種方式來控制，一是提高員工的工作效率,，采用高工資,、高效率，低管理成本的思路;再是通過整個(gè)IT技術(shù)的支持,，降低各類非生產(chǎn)崗位的用工數(shù)量,，通過設(shè)備的自動(dòng)化，降低用工數(shù)量以及人工成本,。高度自動(dòng)化設(shè)備投資較大,，但相對(duì)來IT系統(tǒng)的投入要便宜很多，但后者可以降低非生產(chǎn)崗位的用工數(shù),。例如：業(yè)務(wù)員,、客服、印前,、調(diào)度,、工藝、財(cái)務(wù),、行政等,，對(duì)于一個(gè)3000萬產(chǎn)值的商務(wù)印刷公司，IT系統(tǒng)至少可以節(jié)省10個(gè)員工,，年降低70萬左右的人工成本,。嘉興不干膠印刷廠家

青島匯益包裝彩印有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治,、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖,，在山東省青島市等地區(qū)的印刷行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**青島匯益包裝和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮取,，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng),，我們一直在路上,！