我們大家見到農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)實際上并不是一個簡便的疑問,，實際上甜玉米在網(wǎng)上買一根嘗一嘗這是一件十分簡便的事兒,，但是如果你想在40個城市，在12個月連續(xù)供應(yīng)甜玉米,，那就是一個天大的難于了,。為什么？譚總做了很多農(nóng)業(yè)的事情,，他提到說現(xiàn)在我們農(nóng)業(yè)的上游,、生產(chǎn)端的組織方法是什么,？是一些生產(chǎn)財主，他們在一個地方有農(nóng)場,，但是他們有天大的本事也做不到讓甜玉米在12個月內(nèi)維持供應(yīng),，能做到2個月就優(yōu)異了。如果要滿足生鮮電商的要求,，12個月內(nèi)在全國范圍內(nèi)供應(yīng)甜玉米,，一定要做一件事情就是“跨維度分布農(nóng)場”，把不同地區(qū)的農(nóng)場組織起來,，按照一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化,、統(tǒng)一的生產(chǎn)藍(lán)圖去供應(yīng)，才也許完成聽上來很簡單的這么一件事情,。我們見到,，為了適于整個消費(fèi)升級這種新的態(tài)勢，為了適于電商全國范圍內(nèi)的銷售,，上游的生產(chǎn)組織就要開始時有發(fā)生變化,，出現(xiàn)了連鎖管理的工廠。就像我們在街上見到連鎖店,、也是連鎖管理的,，要有一個統(tǒng)一的品牌，還要有一個統(tǒng)一的生產(chǎn)藍(lán)圖,，要有一個統(tǒng)一的技術(shù)管理體系,，還要有一個統(tǒng)一的銷售渠道的對接,?？绲貐^(qū)完成這樣的管理，少在中國是一件劃時代的事情,。在中國的農(nóng)業(yè)界以前沒有人能做到這一點(diǎn),。所以，“連鎖農(nóng)場”實際上是在互聯(lián)網(wǎng)時期下,。目的也是用更加直觀便利的方法促進(jìn),、擴(kuò)大商業(yè)交易。運(yùn)營B2B平臺推廣優(yōu)勢

    在這個行業(yè),，一百米深比一百米寬更容易活下來,。為什么？做深了你可以成為行業(yè)某個品類的質(zhì)量供給,，可以承接別人的需要,；做太寬各條線的團(tuán)隊磨合，人員成長,，利益抵消,，會讓經(jīng)營者焦頭爛額,。按照良性人際關(guān)系準(zhǔn)則條“根本不會有抱團(tuán)取暖，只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能長久”,。將軍們可以坐下去分地盤,，叫花子只能為了肉包子沖破頭！如何成為強(qiáng)者,，是首要任務(wù),。第二錯：配件生意是很好的B2B生意無數(shù)的人實證，中國60萬家修理企業(yè)的配件采購需要,，是無比極大的B2B市場,，并且又是對標(biāo)又是鉆研的驗證，我們應(yīng)當(dāng)有自己的B2B企業(yè),。于是投資人,、創(chuàng)業(yè)者，配件商們前赴后繼的殺入了這個她們眼中的“藍(lán)?！?。但是有沒有想過，這些分散度極高的門店,，根本就不該叫作B2B的一極,。在確實的B2B交易中，大的特點(diǎn)是：交易準(zhǔn)則堅實,，合作約定明晰,，需要明確，供應(yīng)安定,，金融合規(guī),。但是反觀我們現(xiàn)在眼前的這片“藍(lán)海”是這樣的嗎,？實際上我們面對的,，不過是60萬家套著企業(yè)外殼的C端，老板娘決定一切,，除了價位明了其它無所謂,，也沒能力有所謂，需要及其碎片和模糊不清,，供應(yīng)魚龍混雜,，合規(guī)？呵呵……所以,，所謂面對服務(wù)一家家門店的配件供應(yīng)生意,，就不是個確實的B2B生意。運(yùn)營B2B平臺推廣優(yōu)勢面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直 B2B(Directindustry Vertical B2B),?？梢苑譃閮蓚€方向,，即上游和下游。

    如公司稱呼加產(chǎn)品,，加Manufacturer,Manufactory,China,Co等隨意組合,。客戶不管找到哪一家,，都是我們的,。四產(chǎn)品的發(fā)布更新：1）發(fā)表或者是更新信息的時間對于不同的B2B網(wǎng)站，你要理解該平臺主要是針對那些地區(qū),，那你就要理解當(dāng)?shù)厝说幕咀飨r間,，所以你明白公布信息或者更新時間一般在哪個時間段，如果太早你的信息就被比你晚更新的信息擠到很后面,，這樣你的信息被查詢到的機(jī)遇又少了很多,，所以你要在他們開始上班的時候公布和更新，因為每個B2B的狀況不一樣,，所以跟你發(fā)表信息的時間并未2）發(fā)表的標(biāo)題關(guān)鍵詞多樣化一般的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的產(chǎn)品庫或公司庫是非常巨大的,，一般的點(diǎn)擊搜索有時是很難找到自己需的產(chǎn)品，所以網(wǎng)站產(chǎn)品關(guān)鍵字也應(yīng)需而生,，很多客戶也都是通過直接站內(nèi)查找來找產(chǎn)品,。如何保證出現(xiàn)在客戶站內(nèi)搜索結(jié)果中，那就得我們在發(fā)表產(chǎn)品的時候,，對產(chǎn)品關(guān)鍵字的確切設(shè)計,，如：我們披露一個Ballpen的產(chǎn)品，我們可以每一種式樣的Ballpen公布一條,，然后在產(chǎn)品關(guān)鍵字上輸入如：Ballpen,Balljointpen,rollerballpen等等一條信息一個標(biāo)題針對你要披露要解釋的產(chǎn)品只需用一個通用的關(guān)鍵詞,，不用以為在標(biāo)題上加很多產(chǎn)品就是好事，這樣很不專業(yè),，采購商也能看得出來,。

    互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的推動下，B2B迎來爆發(fā)式的發(fā)展,，阿里巴巴為B2B電商平臺中的佼佼者，而他的成功是無法復(fù)制的,。同時不乏像慧聰網(wǎng)等同類型電商平臺相繼出現(xiàn),，這幾年依托各自的平臺優(yōu)勢很快發(fā)展起來。下面快鯨電商小編分析下B2B電商平臺的運(yùn)營模式,。大數(shù)據(jù)智能化營銷平臺快鯨新零售(微信ID:kuaijinghui)稱,B2B運(yùn)作模式,，即使沒做過運(yùn)營的人，也明白是“BusinessToBusiness”(企業(yè)對企業(yè)),。然而,，做電商運(yùn)營的人應(yīng)當(dāng)明白,，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)隨著B2B市場的發(fā)展，在平臺體驗,、產(chǎn)品使用方面會越發(fā)接近用戶,，一個好的B2B電商系統(tǒng)數(shù)據(jù)化、數(shù)字化讓電商企業(yè)更多理解用戶需要之外,，通過市場趨向為企業(yè)賦能提高競爭力,。B2B電商平臺的三大運(yùn)營模式：一、信息平臺型信息平臺型B2B電子商務(wù)模式,，B2B網(wǎng)上商城是買賣雙方集中在交易平臺上展開信息交流,。這類B2B網(wǎng)上商城模式網(wǎng)站不參與用戶行為、不確保平臺信息的有效性,。這類B2B商城網(wǎng)站行業(yè)范圍很廣,，幾乎所有的行業(yè)都可以在同一網(wǎng)站上開展貿(mào)易，這類平臺也有更多的流量優(yōu)勢,。典型平臺當(dāng)然就是阿里巴巴,。二、網(wǎng)絡(luò)媒體型網(wǎng)絡(luò)媒體型電商平臺B2B模式,，是為企業(yè)提供廣告宣傳為主的B2B電商平臺,。這類B2B電子商務(wù)模式網(wǎng)站行業(yè)訊息充沛。是指企業(yè)與企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)或Internet,，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交換,、傳遞，開展交易活動的商業(yè)模式,。

    所以現(xiàn)在很多微商,、社交群落都在做生鮮電商的銷售。但是這種小規(guī)模的,、碎片化的市場,，往往會受到十分大的限制，因為需很強(qiáng)的供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施贊同它,，小規(guī)模電商是做不到的,。但是有了“連鎖農(nóng)場”管理，有了上游連鎖化的農(nóng)場化管理以后,，會給下游小規(guī)模的生鮮電商提供更好的供應(yīng)鏈支持,。第三，預(yù)定和定制生產(chǎn),。生鮮會帶來這樣新的生產(chǎn)方法,，比如說有這樣一群顧客，按照自己的要求定制一款特定的農(nóng)產(chǎn)品,，這些事情都是可以實現(xiàn)的,。第四,，贊成定制、眾籌,、拍賣等各種新型農(nóng)產(chǎn)品交易方法,。這些B2B銷售模式可以開展，對好的農(nóng)產(chǎn)品來說拍賣是一種十分適宜的銷售模式,，但如果并未上游的管理,，從未對資源生產(chǎn)過程的控制，這點(diǎn)是很難實現(xiàn)的,。第五,，生產(chǎn)端擔(dān)負(fù)更多的服務(wù)同時，獲取了更多的收益份額,。當(dāng)生產(chǎn)端擔(dān)負(fù)更多義務(wù),，連鎖管理要化解這么多疑問的時候，有一個不可避免的事情在時有發(fā)生——生產(chǎn)端會贏得更高的交易份額,。例如生鮮顧客買了100元的東西,，確實到生產(chǎn)端手里的只有10-15元，其他都被中間的交易環(huán)節(jié)消耗掉了,，但如果有了連鎖農(nóng)場管理的時候,，生產(chǎn)端討價還價能力自然會變的更強(qiáng)，這個時候流到生產(chǎn)端的消費(fèi)份額會變的更大,，甚至超過50%,。當(dāng)然。完成商務(wù)交易的過程,。棗莊如何B2B平臺推廣

在任何情況下,，交易的安全總是人們關(guān)心的首要問題.運(yùn)營B2B平臺推廣優(yōu)勢

    能夠化解當(dāng)前從未稅賦配套國策、缺失支付體系以及國際物流支撐的疑問,，那么就可以起到提振市場信心,，激發(fā)外貿(mào)生命力，以及帶動外貿(mào)增長的功效,?！鄙虅?wù)部研究院電子商務(wù)研究部副主任張莉?qū)Α督?jīng)濟(jì)參考報》新聞記者表示?！翱缇畴娚炭梢哉f是在我國外貿(mào)展現(xiàn)下行趨向的背景下的主要拉動發(fā)動機(jī)之一,。”張莉指出,，除了上述可以通過B2B的探索，帶動外貿(mào)增長規(guī)模之外,，跨境電商還合乎當(dāng)前消費(fèi)模式轉(zhuǎn)化的新特點(diǎn),，靈活性強(qiáng),，利于企業(yè)捕捉市場新變化，外貿(mào)向越發(fā)相符消費(fèi)模式的方向轉(zhuǎn)型,。此外,，跨境電商的身心健康發(fā)展，相當(dāng)于為企業(yè)尤為是中小企業(yè)敞開了另一扇通往國際市場的通道,。不過,，她也坦言，目前來看,，跨境電子商務(wù)還難以力挽狂瀾外貿(mào)態(tài)勢,。一是跨境電商規(guī)模占外貿(mào)整體規(guī)模的百分比還較為小,；二是跨境電商的貨品主要為消費(fèi)品,，而外貿(mào)貨品構(gòu)造更多的仍是機(jī)電貨品；三是跨境電商主要靠價錢廉價吸引顧客,，使得同類貨品的銷售額不升反降,；四是跨境電商的促進(jìn)方針目前主要以進(jìn)口為主，但在出口促進(jìn)方面的力度缺少大,。支付物流稅款等亟需改進(jìn)《經(jīng)濟(jì)參考報》新聞記者了解到,，目前在我國跨境電商進(jìn)口試點(diǎn)城市中實行的跨境電商進(jìn)口稅收政策將推向全國，相關(guān)機(jī)構(gòu)已達(dá)成一致,。運(yùn)營B2B平臺推廣優(yōu)勢

山東宸星信息科技有限公司,，主要經(jīng)營珍島集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍包括,，獲客系統(tǒng),，CRM系統(tǒng)，建站,，小程序,，網(wǎng)站優(yōu)化SEO，財務(wù)系統(tǒng),，業(yè)務(wù)推廣,，引流轉(zhuǎn)化，二次促銷等業(yè)務(wù),。致力于為中小微企業(yè)提供全網(wǎng)推廣營銷方案,，幫助企業(yè)打造質(zhì)量互聯(lián)網(wǎng)營銷品牌形象。公司秉承“一次合作,，終生朋友”的服務(wù)宗旨,，專注于數(shù)字營銷技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù),、資源的創(chuàng)新與整合,，解決企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷上的難點(diǎn)，一站式解決客戶從建站,、推廣,，再營銷，促轉(zhuǎn)化各個環(huán)節(jié)上的需求,，在全網(wǎng)營銷上形成一個閉環(huán),。歡迎各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來電咨詢。