中國目前的營銷審計還處于較為落后的階段，很多人還不能真正體會營銷審計的內涵,，把營銷審計與“營銷診斷”混為一談,。實際上,，營銷診斷大多是在企業(yè)處于困境的情況下進行的，具有臨時性的特點,；而營銷審計是一項持續(xù)的定期的活動,。營銷審計的內容：市場營銷審計一般包括環(huán)境、戰(zhàn)略,、組織,、系統(tǒng)、效率,、功能審計六大方面,。市場營銷環(huán)境審計：環(huán)境審計是審計的起初工作,，是指分析宏觀和微觀環(huán)境中影響公司目標的關鍵因素；對營銷人員素質,、職工培訓及激勵等進行分析與評價,，提出改進建議。根據策劃期內各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。蘇州營銷策劃

營銷策劃的定義：營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，達到理想目標,，借助科學方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動,。營銷策劃是根據企業(yè)的營銷目標,，以滿足消費者需求和欲望為主要，設計和規(guī)劃企業(yè)產品,、服務和創(chuàng)意,、價格、渠道,、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，完成營銷目標,，借助科學方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導,，帶有前瞻性、全局性,、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性。深圳活動策劃書活動策劃中要點：1. 時效性,；2. 游戲互動化。

協(xié)調是指營銷管理者在營銷過程中,，針對企業(yè)內外部出現(xiàn)的問題與矛盾,，進行調解和解決的機制。營銷策劃方案的實施涉及企業(yè)的各個部門,，需要每一個部門的支持,；另外，還涉及企業(yè)外相關群體的利益,。如果處理不好這些關系,，企業(yè)的營銷策劃就難以實施,。營銷管理者在出現(xiàn)矛盾與問題時，必須協(xié)調企業(yè)內外的關系,，妥善解決矛盾和問題,。營銷執(zhí)行技能較差:不可能實現(xiàn)；或者計劃的前提條件脫離企或者長期計劃與短期計劃相脫節(jié)等,。如果由于企業(yè)內部的信息溝通存在問題,，或者由于企業(yè)人員的素質不高，或者由于人的積極性沒有得到充分的發(fā)揮,，都會使計劃不能得到有效的貫徹和執(zhí)行,。

策劃一場完整的活動需要幾步。想要策劃舉辦一場完整的活動首先需要以下幾個要點：活動主題：主題一定要明確,，如成熟型的產品策劃的重點就以 “用戶增長和品牌傳播”為主,。活動時間：考慮用戶時間是否方便,?；顒拥攸c：符合活動主題定位?；顒訉ο螅捍_定目標用戶及潛在用戶,。活動描述：亮出你做什么活動,，會怎么做,，有什么亮點從而打動用戶。參與方式：至少要征集報名用戶留下姓名和聯(lián)系方式,?；顒右?guī)則：各種要求和注意事項，比如參與人員篩選標準,、著裝要求,、報名截止時間、報名成功通知時間,、活動問題咨詢方式等等,。活動策劃中要點：1. 可體驗性,；2. 顏值時代,。

采用Market Test，企業(yè)通過后來銷售模擬可以確定目標消費者對產品的認可度(買不買,、購買率,、什么人買、在哪里買,、為什么買),；驗證新服務和新產品的性能,、可靠性和可用性；檢驗廣告,、新聞稿,、包裝物的宣傳效果；檢查新服務或新產品被目標消費者的接受程度,；確認改進后的新產品和服務是否真的比改進前好,，確定顧客能否區(qū)分改進后服務和產品與改進前的區(qū)別；跟進消費者消費偏好的改變,，使自己的新服務和新產品更適合目標消費者,；針對競爭對手進行測試，了解自己與競爭對手的差距以及優(yōu)勢和劣勢,；縮減上市風險和成本,。活動策劃和市場策劃案是互相聯(lián)系,，相輔相成的,。線下活動策劃怎么樣

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策扶老以流憩,時矯首而遐觀,?！獣x·陶淵明《歸去來兮辭》又如:策杖(執(zhí)持拐杖。又稱扶杖,、拄杖);策踵(扶杖接踵而來);策立(站立)謀劃;策劃〖plan;plot〗　故策之而知得失之計,。——《孫子·虛實》又如:策效(謀劃效力);策馭(謀劃掌握);策選(謀劃選取),。還有心理學,、營銷學也是不可缺少的基本知識。這些能力是構成活動策劃的基礎功力,，放到一場活動的具體工作中來,，分散在各個工作節(jié)點，于是“好的的能力”就能做出“好的的策劃方案”了,。蘇州營銷策劃