從各種大型活動策劃與實踐中,，如果調(diào)研越準確,，前期分析越充分,，那么方案策劃期相應(yīng)用的時間也越少,。所以在策劃期要充分運用時間,、空間以及速度三個因素來確定直接的資源是否得到充分的運用,，三因素能否有效的運用直接關(guān)系到大型活動的然后結(jié)果成功與否。一次大型的活動,，那便是這個主題對公眾或參與者的重要展示,，市場調(diào)研可以幫助活動策劃者確定活動的目標客戶市場，同時了解到目標客戶對大型活動的期待性的要求,，希望達到的目的和效果,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。市場活動策劃推廣

慶典的現(xiàn)場布置也很重要,。慶典活動現(xiàn)場的安排,、布置是否恰如其分，往往會直接影響到出席者對舉辦方印象的好壞,，而依據(jù)儀式禮儀的有關(guān)規(guī)范,，在布置慶典現(xiàn)場時則需要主意一下問題：1、地點的選擇小心,，因選擇不慎從而制造噪聲,，同時更具公司企業(yè)以及慶典規(guī)模而定，不能因為這些影響顧此而失彼,。2,、對應(yīng)活動現(xiàn)場環(huán)境我們不應(yīng)浪費，而應(yīng)該著力于美化慶典舉行烘托熱烈,、隆重,、喜慶的氣氛。3,、場地的大小選擇也應(yīng)更具來賓人數(shù)而設(shè)定。人多地方小,，擁擠不堪,，會使人心煩意亂。人少地方大,，則會讓來賓對本單位產(chǎn)生“門前冷落車馬稀”的感覺,。4、音響也是必不可少的,。在慶典活動開始前把音響準備好,，對于播放的樂曲，應(yīng)選期進行審查,，切勿屆時讓工作人員自由選擇,，隨意播放背離慶典主題的樂曲。產(chǎn)品營銷策劃哪家好混合型活動策劃屬于“魚和熊掌兼得”型,。

顯性效果監(jiān)測：從顯性角度,，對營銷策劃的效果進行監(jiān)測，可以從利潤這個指標著手。以商店節(jié)日促銷為例,，節(jié)日促銷策劃的設(shè)計,、制定、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)都需要一定的人力和物力的投入,，其投入的成本可以從所投入的人力,、物力進行衡量。人力方面,，需要營銷調(diào)研人員進行市場調(diào)查,，營銷策劃人員進行營銷活動的策劃、財務(wù)預(yù)算的制定,，需要人員進行營銷場地的布置,，在營銷活動的執(zhí)行過程中還需要人員進行服務(wù)等；物力方面,，需要使用各種各樣的工具,。

Market Test的流程主要包括以下幾個方面：原方案數(shù)據(jù)分解。原方案的數(shù)據(jù)分析具體包含以下幾方面：一是市場潛在購買力數(shù)據(jù)：購買者數(shù)量,、銷售額,、銷售量或成交次數(shù)。二是價格數(shù)據(jù)：產(chǎn)品平均標準價,、季節(jié)性,、該類產(chǎn)品的增長趨勢、可能出現(xiàn)的競爭反擊和市場形勢變化數(shù)據(jù),。三是媒體計劃數(shù)據(jù)：日程,、名氣、認知度,。四是渠道數(shù)據(jù)：鋪貨率,、各渠道比例。五是成本數(shù)據(jù)：廣告和銷售成本,、促銷成本,。六是消費者數(shù)據(jù)：主要人群、經(jīng)濟收入,、職業(yè)特點,、消費習慣等。營銷策劃三階段：產(chǎn)品策劃,、促銷策劃,、系統(tǒng)營銷策劃。

針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)名氣不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售；產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全,，被消費者冷落；產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣,，產(chǎn)品價格定位不當；銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻；促銷方式不務(wù),，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,；服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。 價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 營銷策劃工作的重點也在不斷發(fā)生變化,。專業(yè)策劃執(zhí)行

想要策劃場完整的活動需要以下幾個要點：活動主題,、活動時間、活動地點,、參與方式,。市場活動策劃推廣

分析與創(chuàng)意。在對活動進行調(diào)研之后,，就需要進行針對本次活動的各個方面進行分析,，也就是激發(fā)創(chuàng)意與靈感的階段，是活動組織者設(shè)計整個大型活動藍圖的階段,。想要讓大型活動不落俗套，就必須要有創(chuàng)意性的思路及變革的想法,，可以運用頭腦風暴法等來集思廣益,，用紙張記錄下大家的奇思妙想。然后再根據(jù)所記錄的想法,，運用5W1H的方法進行提問,，使這些想法與大型活動的主題目標達到一致性。在此過程中,，一定要評估可能實施并能運用的資源是否可行,，也就是所構(gòu)思的創(chuàng)意是否能夠落地。市場活動策劃推廣