市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略審計(jì)：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略審計(jì)主要是考察企業(yè)的各種營(yíng)銷目標(biāo),、戰(zhàn)略和預(yù)測(cè)的營(yíng)銷環(huán)境的適應(yīng)程度,，包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否以市場(chǎng)為導(dǎo)向,；市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)是否清楚明確,；在現(xiàn)有條件下企業(yè)所定目標(biāo)是否恰當(dāng),；企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略相比有何優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),；企業(yè)開拓目標(biāo)市場(chǎng)的關(guān)鍵策略是否可靠,；市場(chǎng)營(yíng)銷資源是否按不同細(xì)分市場(chǎng),、地區(qū)和產(chǎn)品做了適當(dāng)?shù)呐渲玫取Ｊ袌?chǎng)營(yíng)銷組織審計(jì)：市場(chǎng)營(yíng)銷組織審計(jì)主要是檢查營(yíng)銷組織在預(yù)期環(huán)境中選擇和控制決策的能力,。借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷方案的理性思維活動(dòng)。會(huì)展活動(dòng)策劃品牌

營(yíng)銷審計(jì)的方法：市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)的技術(shù)方法有很多，包括面向數(shù)據(jù)的審計(jì)方法,、面向制度的審計(jì)方法,、抽樣法、詳查法,、觀察法,、審閱法、查詢法,、比較法,、分析法等。不同的市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)項(xiàng)目可用不同的審計(jì)技術(shù)方法,。在此,，著重分析市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)常用的兩種方法：關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)值評(píng)價(jià)法和問題清單法。市場(chǎng)營(yíng)銷策略和規(guī)劃必須建立在對(duì)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行整體分析的基礎(chǔ)上,，通過客觀分析營(yíng)銷環(huán)境中的關(guān)鍵組成部分的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì),，審計(jì)和分析企業(yè)的適應(yīng)性，找出企業(yè)現(xiàn)階段面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),，做出適應(yīng)環(huán)境或規(guī)避不利環(huán)境的戰(zhàn)略選擇,。會(huì)展活動(dòng)策劃品牌根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。

只有這樣才能塑造本單位的形象,，顯示本單位的實(shí)力，擴(kuò)大本單位的影響,，才能夠真正地得到很好的效果,。對(duì)于慶典策劃而言需要安排注意的事情會(huì)更多需要注意的是出席者的確定、來賓的接待,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置以及慶典的程序等四大問題,。需要列出需要參加此次慶典活動(dòng)的人員，不能濫竽充數(shù)以及一些不相關(guān)的人,，需要的包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、社會(huì)名流、大眾傳媒,、單位員工,、合作伙伴以及潛在的客戶。我們只有吸引了社會(huì),，媒體共眾的注意力才能更好地提高本單位的名氣,，也有助于加深社會(huì)、個(gè)人,、媒體對(duì)本單位的了解和認(rèn)同,。

激勵(lì)是指營(yíng)銷管理者對(duì)其員工激發(fā)鼓勵(lì),、調(diào)動(dòng)其熱情和積極性的行為。從心理學(xué)的角度看,，激勵(lì)是通過外部的某種刺激,，激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，形成動(dòng)力,，從而增強(qiáng)或減弱人干某件事的意志和行為,。因此，激勵(lì)的主要問題是動(dòng)機(jī)能否被激發(fā),。通常激勵(lì)的程度越高,，人們的動(dòng)機(jī)被激發(fā)得就越強(qiáng)烈，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行工作也就越努力,。在營(yíng)銷過程中,，較常用的激勵(lì)手段是鼓勵(lì)、支持與獎(jiǎng)勵(lì),；當(dāng)然,，適當(dāng)使用懲罰也是必要的。其中,，前者是正向激勵(lì),，后者是負(fù)向激勵(lì)。策劃期要充分運(yùn)用時(shí)間,、空間以及速度三個(gè)因素來確定直接的資源是否得到充分的運(yùn)用。

顯性效果監(jiān)測(cè)：從顯性角度,，對(duì)營(yíng)銷策劃的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè),，可以從利潤(rùn)這個(gè)指標(biāo)著手。以商店節(jié)日促銷為例,，節(jié)日促銷策劃的設(shè)計(jì),、制定、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要一定的人力和物力的投入,，其投入的成本可以從所投入的人力,、物力進(jìn)行衡量。人力方面,，需要營(yíng)銷調(diào)研人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，營(yíng)銷策劃人員進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,，需要人員進(jìn)行營(yíng)銷場(chǎng)地的布置,，在營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行過程中還需要人員進(jìn)行服務(wù)等；物力方面,，需要使用各種各樣的工具,。營(yíng)銷環(huán)境分析和營(yíng)銷策略這兩部分是相輔相成,、缺一不可的。會(huì)展活動(dòng)策劃品牌

活動(dòng)策劃方案通過后,，正式進(jìn)入執(zhí)行階段,。會(huì)展活動(dòng)策劃品牌

營(yíng)銷策劃的系統(tǒng)性。這是由市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的系統(tǒng)性決定的,。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營(yíng)銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào),，而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營(yíng)銷資源、力量進(jìn)行整合,，才能收到預(yù)期的策劃效果,。營(yíng)銷策劃的復(fù)雜性。這是由企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的,。對(duì)此,，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)要策劃的對(duì)象在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都非常清晰,；另一方面也要求策劃人員必須對(duì)策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲,，才能確保整個(gè)策劃方案的明確具體和切實(shí)可行。會(huì)展活動(dòng)策劃品牌