營銷策劃的作用大致分為以下兩點(diǎn)：一、有助于提高企業(yè)營銷活動的針對性,。任何營銷策劃方案都是在特定企業(yè)營銷目標(biāo)指導(dǎo)和約束下作出的,，因此，這就確保了企業(yè)日后營銷活動的針對性,，即每一項工作,、每一項措施都是為了解決企業(yè)特定時期將要面臨的特定問題?？吹脺?zhǔn),，做得準(zhǔn)，營銷效果自然有保障,。二,、可以增強(qiáng)企業(yè)營銷活動的計劃性，避免主觀隨意性,。營銷策劃把企業(yè)未來時期的活動內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的安排,，是企業(yè)各個部門、各個員工的行動要領(lǐng),。策劃形容做一件事的計劃同義詞企劃,。江蘇廣告策劃行價

營銷審計的方法：市場營銷審計的技術(shù)方法有很多,，包括面向數(shù)據(jù)的審計方法、面向制度的審計方法,、抽樣法,、詳查法、觀察法,、審閱法,、查詢法、比較法,、分析法等,。不同的市場營銷審計項目可用不同的審計技術(shù)方法。在此,，著重分析市場營銷審計常用的兩種方法：關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)值評價法和問題清單法,。市場營銷策略和規(guī)劃必須建立在對營銷環(huán)境進(jìn)行整體分析的基礎(chǔ)上，通過客觀分析營銷環(huán)境中的關(guān)鍵組成部分的現(xiàn)狀及變化趨勢,，審計和分析企業(yè)的適應(yīng)性,，找出企業(yè)現(xiàn)階段面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)，做出適應(yīng)環(huán)境或規(guī)避不利環(huán)境的戰(zhàn)略選擇,。江蘇廣告策劃行價立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo)。

Market Test的流程主要包括以下幾個方面：原方案數(shù)據(jù)分解,。原方案的數(shù)據(jù)分析具體包含以下幾方面：一是市場潛在購買力數(shù)據(jù)：購買者數(shù)量,、銷售額、銷售量或成交次數(shù),。二是價格數(shù)據(jù)：產(chǎn)品平均標(biāo)準(zhǔn)價,、季節(jié)性、該類產(chǎn)品的增長趨勢,、可能出現(xiàn)的競爭反擊和市場形勢變化數(shù)據(jù)。三是媒體計劃數(shù)據(jù)：日程,、名氣、認(rèn)知度,。四是渠道數(shù)據(jù)：鋪貨率,、各渠道比例。五是成本數(shù)據(jù)：廣告和銷售成本,、促銷成本,。六是消費(fèi)者數(shù)據(jù)：主要人群、經(jīng)濟(jì)收入,、職業(yè)特點(diǎn),、消費(fèi)習(xí)慣等,。

營銷策劃實(shí)施是指營銷策劃方案實(shí)施過程中的組織、指揮,、控制與協(xié)調(diào)活動,，是把營銷策劃方案轉(zhuǎn)化為具體行動的過程。企業(yè)的營銷策劃完成以后,，要通過前文所介紹的企業(yè)營銷管理部門組織實(shí)施,。企業(yè)營銷管理部門必須根據(jù)策劃的要求，分配企業(yè)的人,、財,、物等各種營銷資源，處理好企業(yè)內(nèi)外的各種關(guān)系,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與激勵,，提高執(zhí)行力，把營銷策劃的內(nèi)容落到實(shí)處,。營銷策劃實(shí)施的主要內(nèi)容,，包括營銷活動的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控,。設(shè)立恰當(dāng)?shù)膱蟪曛贫?，是激勵的一項重要?nèi)容。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

營銷策劃的原則：大多數(shù)成功的營銷策劃并不是完全靠拍腦袋拍出來的,，也不是一種偶然的巧合，而是某些客觀規(guī)律的體現(xiàn),，是在現(xiàn)代科學(xué)原理指導(dǎo)下的產(chǎn)物,。1、營銷策劃必須以整體信息為依據(jù),。它要求通過建立普遍的信息網(wǎng)絡(luò),，盡可能整體地收集同決策與策劃有關(guān)的各種資料，以增加決策與策劃的準(zhǔn)確性,，而減少其盲目性和風(fēng)險度,。2、營銷策劃必須以科學(xué)技術(shù)為手段,。它要求不只要充分運(yùn)用同營銷策劃有關(guān)的各種學(xué)科的原理與方法,，而且應(yīng)盡可能利用電子計算機(jī)等現(xiàn)代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃,，以充分提高其效率和準(zhǔn)確性,。活動策劃往往不能脫離廣告宣傳單獨(dú)展開,。江蘇廣告策劃行價

活動結(jié)束后一般還需提交一份活動結(jié)案,。江蘇廣告策劃行價

溝通是指營銷管理者通過向其員工,、其他部門或企業(yè)較高決策層傳達(dá)感受,、意見和決定的方式,，對員工、其他部門或企業(yè)較高決策層施加影響,。而企業(yè)員工、其他部門或較高決策層也只有通過溝通,，才能使?fàn)I銷管理者正確評估自己的領(lǐng)導(dǎo)活動,，并使?fàn)I銷管理者及時發(fā)現(xiàn)營銷過程中存在的問題。另外,，溝通還有利于營銷管理者與員工,、其他部門或企業(yè)較高決策層互通信息，聯(lián)絡(luò)感情,，增強(qiáng)凝聚力,，鼓舞士氣，提高營銷效率,。企業(yè)各層次的責(zé)任不明確：在營銷計劃的制訂和執(zhí)行過程中,，企業(yè)內(nèi)部各個層次的管理人員擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。江蘇廣告策劃行價