目前建立市場營銷審計(jì)評價(jià)體系存在的問題和缺陷是：主觀性強(qiáng)，對非財(cái)務(wù)指標(biāo)重視不夠?，F(xiàn)行評價(jià)體系過于注重營銷效益等財(cái)務(wù)指標(biāo)，而對營銷效果,、營銷效率等非財(cái)務(wù)指標(biāo)重視不夠,；價(jià)值評價(jià)不整體?，F(xiàn)行評價(jià)體系未包含企業(yè)營銷部門的無形資產(chǎn),、人力資本等指標(biāo),。企業(yè)的產(chǎn)品品牌名氣,、廣告名氣等無形資產(chǎn)是企業(yè)在長期發(fā)展過程中通過經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新形成的重要資源,，而企業(yè)營銷部門人力資本的開發(fā),、培訓(xùn)對企業(yè)日后的生存和發(fā)展極為重要,。消費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。江蘇廣告策劃策略

各種各樣的安全問題成了很多大型活動的致命點(diǎn),。很多情況下是因?yàn)椴话踩斐傻摹Ｒ驗(yàn)椴粚I(yè),！所以選用了廉價(jià)的舞美,！因?yàn)椴粚I(yè),！所以事故頻發(fā)！專業(yè)的人做專業(yè)的事,！總有人覺得沒有專業(yè)配件,，就我就隨便想辦法解決問題,，認(rèn)為這樣沒事，沒問題的,！可這樣,，不出事則以,，一旦出事就是大事,。偷工減料的豆腐渣工程，存在質(zhì)量問題和嚴(yán)重安全隱患,，出了事才找辦法去解決,，卻什么也解決不了。別讓一次舞臺事故,，使演出成為一場噩夢,！不要報(bào)以僥幸心理去對待舞臺安全!江蘇廣告策劃策略傳播主導(dǎo)型活動策劃：指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃,。

活動策劃是做什么的,？活動策劃是案做什么的？活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的,，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的,。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,，也只有這樣，才能夠使受眾群體同意一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵,，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。營銷主導(dǎo)型活動策劃指其活動以盈利銷售為主,、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃,。

大型活動的策劃通俗地講，就是一項(xiàng)有目的,、有計(jì)劃,、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。無論是哪種形式,，比如：會展形式,、節(jié)慶形式、民俗形式,、宗教形式、企業(yè)形象公關(guān)宣傳形式等等一般都是需要經(jīng)過五個(gè)階段：調(diào)研,、設(shè)計(jì),、策劃、協(xié)調(diào),、評價(jià),，在這五個(gè)階段中融入活動組織者的創(chuàng)意，同時(shí)不保證活動的順利實(shí)施,。具體的階段實(shí)施如下：初級階段：調(diào)研,。第二階段：分析與創(chuàng)意。第三階段,，活動具體方案的策劃,。第四個(gè)階段：大型活動的協(xié)調(diào)。策劃可大可小,，時(shí)間可長可短,。

視頻、宣傳物料等設(shè)計(jì)制作,。要注意各物料主題風(fēng)格的統(tǒng)一,，包括圖案、尺寸等,，并跟進(jìn)制作情況,，包括材質(zhì)、色差,、打樣,、工期等,，確保保質(zhì)保量完成?；顒诱骷?、統(tǒng)計(jì)及通知。報(bào)名情況一定要及時(shí)統(tǒng)計(jì),，一旦發(fā)現(xiàn)報(bào)名人數(shù)過少,，離預(yù)期人數(shù)差距過大，及時(shí)增加投放渠道和投放力度,，保證活動人數(shù),。活動前通知報(bào)名成功用戶,，根據(jù)報(bào)名留下的聯(lián)系方式,，電話、短信都行,，確認(rèn)能夠準(zhǔn)時(shí)參加活動的具體人數(shù),。用戶離場：然后預(yù)定的各項(xiàng)流程全部執(zhí)行完畢，用戶離場,，所有執(zhí)行人員可以放輕松一些啦,，大家拍個(gè)照片，盤點(diǎn)收集一下剩余物料和禮品,，完成清場任務(wù),，就可以安心地去吃頓慶功宴犒勞自己啦。營銷策劃三階段：產(chǎn)品策劃,、促銷策劃,、系統(tǒng)營銷策劃。江蘇廣告策劃策略

策劃時(shí)可以運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等來集思廣益,，用紙張記錄下大家的奇思妙想,。江蘇廣告策劃策略

營銷策劃的作用很多,，其中之一就是有助于企業(yè)營銷活動的目的得到進(jìn)一步地明確,。大凡做過營銷策劃的企業(yè)，對企業(yè)未來時(shí)期的任務(wù),、目標(biāo),、投資組合計(jì)劃、企業(yè)擴(kuò)張的方式和途徑都非常清楚,，這就可以從根本上消除企業(yè)經(jīng)營活動的盲目性,，凡是與企業(yè)營銷目標(biāo)不符的事情就不會發(fā)生，耗費(fèi)企業(yè)有限的資源的現(xiàn)象也就可以避免,。一般情況下,，只要市場形勢沒有發(fā)生大的變化,，就應(yīng)當(dāng)不折不扣地予以執(zhí)行，這樣,，就可以使企業(yè)的營銷走上規(guī)范有序的軌道,。江蘇廣告策劃策略