營(yíng)銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策劃的營(yíng)銷活動(dòng)與理性行為,，營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo),，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷方案的理性思維活動(dòng)。 關(guān)于營(yíng)銷:營(yíng):指經(jīng)營(yíng),，銷:指銷售,。學(xué)營(yíng)銷、談營(yíng)銷,、做營(yíng)銷者甚眾,，但銷售高手并不多,，既懂銷售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多,。是故我泱泱大國(guó)，其實(shí)營(yíng)銷人才缺乏,。營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程,。關(guān)于策劃:策:是指計(jì)策、謀略; 劃:是指計(jì)劃,、安排;連起來(lái)就是:有計(jì)劃的實(shí)施謀略,。通常需組織者因時(shí)、因地制宜,，集天時(shí),、地利、人和,，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng),。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣,、前后呼應(yīng),。策劃可大可小，時(shí)間可長(zhǎng)可短。一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性,。虹口區(qū)發(fā)展企業(yè)形象策劃

營(yíng)銷策劃包括六個(gè)步驟:情景分析,、目標(biāo)、戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù),、預(yù)算和控制。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟(jì),、***/法律,、社會(huì)/文化、技術(shù))和局內(nèi)人:企業(yè),、競(jìng)爭(zhēng)者,、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢(shì)Strengths,、劣勢(shì)Weaknesses,、機(jī)會(huì)Opportunities、威脅Threats),。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,，修改后成為TOWS分析(威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities,、劣勢(shì)Weaknesses,、優(yōu)勢(shì)Strengths)，原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi),，而不是由內(nèi)而外,。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì),。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問(wèn)題,。普陀區(qū)時(shí)代企業(yè)形象策劃效果活動(dòng)策劃能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度。

策劃人一定記住,，策劃永遠(yuǎn)只能解決一個(gè)問(wèn)題 ,。只有這樣，你的策劃才能夠稱得上準(zhǔn)確,，所以你的策劃目標(biāo)不需要太多的語(yǔ)言就一個(gè)詞語(yǔ)一句話足夠,，但是你的策劃可能面臨著太多的問(wèn)題。譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和,，有沒(méi)有縫隙,，對(duì)手是否強(qiáng)大。自己產(chǎn)品特性又覺得不痛不癢,，貨架上的產(chǎn)品又已經(jīng)撐不下了,。終端,、渠道、媒體的成本又十分之高,。這個(gè)時(shí)候你會(huì)無(wú)從下手,，在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，你一定要有化繁為簡(jiǎn)的能力,，怎么樣化繁為簡(jiǎn)呢這就需要?jiǎng)偛盼宜f(shuō)過(guò)的哲學(xué)了,，策劃人一定要有抓問(wèn)題抓要害的能力。一定要看表象背后的本質(zhì)是什么,。讀過(guò)高中的朋友都知道,，主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系。

策劃人一定要注重實(shí)效,，實(shí)效!還是實(shí)效!!在實(shí)效的背景下你需要多參與案例,，多實(shí)踐，實(shí)踐過(guò)后還多思考,。你還必須有幾個(gè)足夠的案例,，有名度越高越好，這就是策劃的深度(解決你的專業(yè)度),。此外,，關(guān)于策劃的寬度是什么?(創(chuàng)造屬于你的外部環(huán)境)一個(gè)字——“傍”! 策劃人必須有寬泛的人脈關(guān)系 ，而且,，策劃人經(jīng)常會(huì)接觸媒體,，要做好與媒體的關(guān)系，在媒體經(jīng)常露臉,，不露臉也要署個(gè)名,，與什么明星**、主持人合影的機(jī)會(huì)一定要傍上去,。如果你想在一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)久的待下去 ,。那你必須與整個(gè)行業(yè)的高層有對(duì)話的機(jī)會(huì),，參加各種好的的交流,、學(xué)術(shù)這些。直接與行業(yè)的意見對(duì)話也未嘗不可,。開幕式宣布的出席活動(dòng)引導(dǎo)人名不宜過(guò)多,。

CIS只是營(yíng)銷策劃的一個(gè)極微小步驟，確切來(lái)說(shuō)它是劃規(guī)為廣告?zhèn)鞑ミ@一范疇的,，也就是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),，主導(dǎo)作用是為商品或者是企業(yè)建立一個(gè)良好獨(dú)特的市場(chǎng)形象，例如商品包裝,，廣告宣傳等一整套的措施,，不歸屬于策劃范疇,，只是一個(gè)商品符號(hào)的設(shè)定和創(chuàng)意。專業(yè)角度上的營(yíng)銷策劃是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程,，具體包括市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研,，消費(fèi)者目標(biāo)群的劃分，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,，市場(chǎng)目標(biāo)的確立,，以及促銷廣告等等。 營(yíng)銷策劃是否該有固定的格式贊成使用標(biāo)準(zhǔn)的策劃格式,，高層主管可以更容易地比較不同的策劃,，也為他們提供了有序的方法來(lái)判斷營(yíng)銷的有效性。營(yíng)銷策劃應(yīng)當(dāng)從情景分析(Situational Analysis)開始,?；顒?dòng)策劃的幾大要點(diǎn)：一個(gè)完整的活動(dòng)策劃，需要把控好幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),。奉賢區(qū)發(fā)展企業(yè)形象策劃批發(fā)價(jià)格

一般情況下各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)排在賓客后面(主辦單位領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)家引導(dǎo)人的則應(yīng)先報(bào)),。虹口區(qū)發(fā)展企業(yè)形象策劃

有些公司把策劃分的很細(xì)，譬如我以前的公司就有活動(dòng)策劃,、項(xiàng)目策劃,、品牌策劃。在這當(dāng)中活動(dòng)策劃是的,，如果你想在這個(gè)行業(yè)的話,，活動(dòng)策劃一定不要做太久。一定要往項(xiàng)目和品牌方面轉(zhuǎn)變,。策劃人經(jīng)常會(huì)做方案的,，我看過(guò)版上的幾個(gè)方案，一看我就知道是入行不久,。為什么?一個(gè)好方案我覺得就是：找準(zhǔn)一個(gè)好的目標(biāo),，找到一種好的方法。安排一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)行,。方案一開始必須設(shè)立有目標(biāo),。也就是說(shuō)你的這個(gè)方案是需要解決什么，很多人做方案的時(shí)候都有這樣的說(shuō)法：提高有名度/為上市做鋪墊/提升銷售額……虹口區(qū)發(fā)展企業(yè)形象策劃

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