策劃人一定記住,，策劃永遠(yuǎn)只能解決一個(gè)問(wèn)題 ,。只有這樣,，你的策劃才能夠稱得上準(zhǔn)確,，所以你的策劃目標(biāo)不需要太多的語(yǔ)言就一個(gè)詞語(yǔ)一句話足夠,，但是你的策劃可能面臨著太多的問(wèn)題,。譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和,，有沒(méi)有縫隙,，對(duì)手是否強(qiáng)大,。自己產(chǎn)品特性又覺(jué)得不痛不癢，貨架上的產(chǎn)品又已經(jīng)撐不下了,。終端,、渠道、媒體的成本又十分之高,。這個(gè)時(shí)候你會(huì)無(wú)從下手,，在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，你一定要有化繁為簡(jiǎn)的能力,，怎么樣化繁為簡(jiǎn)呢這就需要?jiǎng)偛盼宜f(shuō)過(guò)的哲學(xué)了,，策劃人一定要有抓問(wèn)題抓要害的能力。一定要看表象背后的本質(zhì)是什么,。讀過(guò)高中的朋友都知道,，主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系。一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性,。黃浦區(qū)信息企業(yè)形象策劃網(wǎng)上價(jià)格

營(yíng)銷策劃包括六個(gè)步驟:情景分析,、目標(biāo),、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),、預(yù)算和控制,。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟(jì)、***/法律,、社會(huì)/文化,、技術(shù))和局內(nèi)人:企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者,、分銷商和供應(yīng)商,。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses,、機(jī)會(huì)Opportunities,、威脅Threats)。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,，修改后成為TOWS分析(威脅Threats,、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢(shì)Weaknesses,、優(yōu)勢(shì)Strengths),，原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外,。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問(wèn)題,。閔行區(qū)宣傳企業(yè)形象策劃定做價(jià)格如有外國(guó)駐華大使參加的,，其位置則應(yīng)提前(因其是外國(guó)元首的表示)。

對(duì)于初學(xué)者或者想快速提升技能的策劃者來(lái)說(shuō),，成功的活動(dòng)策劃終考驗(yàn)的是對(duì)細(xì)節(jié)的拿捏,。所以，我把以往做活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái),，我把它叫做“活動(dòng)策劃的基本款”,，絕大多數(shù)的活動(dòng)均可以直接套入使用。策劃書是對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,，并展現(xiàn)給讀者的文本,。策劃書可以為整個(gè)活動(dòng)提供有力的指導(dǎo)，并能找到活動(dòng)的不足之處,。一般分為：商業(yè)策劃書,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、廣告策劃書,、活動(dòng)策劃書,、營(yíng)銷策劃書,、網(wǎng)站策劃書、項(xiàng)目策劃書,、公關(guān)策劃書,、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等,。

策劃是開(kāi)放式的,，沒(méi)有既定的思路或者方法，策劃就是驗(yàn)證一種方法,，成功的策劃只有實(shí)踐出來(lái)了才能夠證明 。我在一些大學(xué)的教科書上看過(guò)這樣的概念,。策劃就是根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境,，有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展一系列的活動(dòng),。那是狗屁!!我憎惡中國(guó)教育的方式,，游離不得本質(zhì)。我看到過(guò)一家策劃公司(成都)的定義,，策劃就是——駕馭變化的力量! 策劃因時(shí)不同,，因勢(shì)不同， 因人的思想而方法不同,。所以策劃人要能夠把握局勢(shì),，從局勢(shì)當(dāng)中，一定要有化繁為簡(jiǎn)的能力,，找到突破,，捕捉曙光。這就是駕馭的能力,。開(kāi)幕式宣布的出席活動(dòng)引導(dǎo)人名不宜過(guò)多,。

營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。關(guān)于營(yíng)銷：營(yíng)：指經(jīng)營(yíng),，銷：指銷售,。學(xué)營(yíng)銷、談營(yíng)銷,、做營(yíng)銷者甚眾,，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多,。是故我泱泱大國(guó),，其實(shí)營(yíng)銷人才缺乏,。營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。關(guān)于策劃：策：是指計(jì)策,、謀略,； 劃：是指計(jì)劃、安排,；連起來(lái)就是：有計(jì)劃的實(shí)施謀略,。通常需組織者因時(shí)、因地制宜,，集天時(shí),、地利、人和,，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng),。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣,、前后呼應(yīng),。策劃可大可小，時(shí)間可長(zhǎng)可短,。在介紹“出席××活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),、貴賓”中，不應(yīng)包括主辦單位的引導(dǎo)人,。寶山區(qū)學(xué)生企業(yè)形象策劃

一般情況下各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)排在賓客后面(主辦單位領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)家引導(dǎo)人的則應(yīng)先報(bào)),。黃浦區(qū)信息企業(yè)形象策劃網(wǎng)上價(jià)格

會(huì)議活動(dòng)策劃組織：以優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動(dòng)的人力、物力資源,，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。公關(guān)：過(guò)硬的公關(guān)能力,、合適的公關(guān)策劃可以擴(kuò)大活動(dòng)影響力,，比如媒體造勢(shì)?？傅米,。夯顒?dòng)策劃是個(gè)細(xì)活兒，也是個(gè)難活兒,，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案,，人手不夠的時(shí)候還要能隨時(shí)接受類似于搬運(yùn)工的光榮任務(wù)。還有心理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)也是不可缺少的基本知識(shí),。這些能力是構(gòu)成活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)功力，放到一場(chǎng)活動(dòng)的具體工作中來(lái)，分散在各個(gè)工作節(jié)點(diǎn),，于是“出色的能力”就能做出“出色的策劃方案”了,。黃浦區(qū)信息企業(yè)形象策劃網(wǎng)上價(jià)格

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