會(huì)議活動(dòng)策劃組織：以?xún)?yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動(dòng)的人力、物力資源，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展,。公關(guān)：過(guò)硬的公關(guān)能力,、合適的公關(guān)策劃可以擴(kuò)大活動(dòng)影響力,，比如媒體造勢(shì)?？傅米,。夯顒?dòng)策劃是個(gè)細(xì)活兒，也是個(gè)難活兒,，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫(xiě)方案,，人手不夠的時(shí)候還要能隨時(shí)接受類(lèi)似于搬運(yùn)工的光榮任務(wù)。還有心理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)也是不可缺少的基本知識(shí)。這些能力是構(gòu)成活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)功力,，放到一場(chǎng)活動(dòng)的具體工作中來(lái),，分散在各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，于是“出色的能力”就能做出“出色的策劃方案”了,。如有外國(guó)駐華大使參加的,，其位置則應(yīng)提前(因其是外國(guó)元首的表示)。楊浦區(qū)推廣企業(yè)形象策劃管理

CIS只是營(yíng)銷(xiāo)策劃的一個(gè)極微小步驟,，確切來(lái)說(shuō)它是劃規(guī)為廣告?zhèn)鞑ミ@一范疇的,，也就是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，主導(dǎo)作用是為商品或者是企業(yè)建立一個(gè)良好獨(dú)特的市場(chǎng)形象,，例如商品包裝,，廣告宣傳等一整套的措施，不歸屬于策劃范疇,，只是一個(gè)商品符號(hào)的設(shè)定和創(chuàng)意,。專(zhuān)業(yè)角度上的營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，具體包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研,，消費(fèi)者目標(biāo)群的劃分,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，市場(chǎng)目標(biāo)的確立,，以及促銷(xiāo)廣告等等,。 營(yíng)銷(xiāo)策劃是否該有固定的格式贊成使用標(biāo)準(zhǔn)的策劃格式，高層主管可以更容易地比較不同的策劃，也為他們提供了有序的方法來(lái)判斷營(yíng)銷(xiāo)的有效性,。營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)當(dāng)從情景分析(Situational Analysis)開(kāi)始,。楊浦區(qū)推廣企業(yè)形象策劃管理活動(dòng)正式開(kāi)始時(shí)再引導(dǎo)入會(huì)場(chǎng)。

策劃人一定要注重實(shí)效,，實(shí)效!還是實(shí)效!!在實(shí)效的背景下你需要多參與案例,，多實(shí)踐，實(shí)踐過(guò)后還多思考,。你還必須有幾個(gè)足夠的案例,，有名度越高越好，這就是策劃的深度(解決你的專(zhuān)業(yè)度),。此外,，關(guān)于策劃的寬度是什么?(創(chuàng)造屬于你的外部環(huán)境)一個(gè)字——“傍”! 策劃人必須有寬泛的人脈關(guān)系 ，而且,，策劃人經(jīng)常會(huì)接觸媒體,，要做好與媒體的關(guān)系，在媒體經(jīng)常露臉,，不露臉也要署個(gè)名,，與什么明星**、主持人合影的機(jī)會(huì)一定要傍上去,。如果你想在一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)久的待下去 ,。那你必須與整個(gè)行業(yè)的高層有對(duì)話(huà)的機(jī)會(huì)，參加各種好的的交流,、學(xué)術(shù)這些,。直接與行業(yè)的意見(jiàn)對(duì)話(huà)也未嘗不可。

策劃是開(kāi)放式的,，沒(méi)有既定的思路或者方法,，策劃就是驗(yàn)證一種方法，成功的策劃只有實(shí)踐出來(lái)了才能夠證明 ,。我在一些大學(xué)的教科書(shū)上看過(guò)這樣的概念,。策劃就是根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，有組織,、有計(jì)劃的開(kāi)展一系列的活動(dòng),。那是狗屁!!我憎惡中國(guó)教育的方式，游離不得本質(zhì),。我看到過(guò)一家策劃公司(成都)的定義,，策劃就是——駕馭變化的力量! 策劃因時(shí)不同，因勢(shì)不同,， 因人的思想而方法不同,。所以策劃人要能夠把握局勢(shì),，從局勢(shì)當(dāng)中，一定要有化繁為簡(jiǎn)的能力,，找到突破,，捕捉曙光。這就是駕馭的能力,。領(lǐng)導(dǎo)嘉賓需要事先聯(lián)系好小的會(huì)議室,，提前到者先引導(dǎo)到小會(huì)議室休息。

策劃人一定記住,，策劃永遠(yuǎn)只能解決一個(gè)問(wèn)題 ,。只有這樣，你的策劃才能夠稱(chēng)得上準(zhǔn)確,，所以你的策劃目標(biāo)不需要太多的語(yǔ)言就一個(gè)詞語(yǔ)一句話(huà)足夠,，但是你的策劃可能面臨著太多的問(wèn)題。譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和,，有沒(méi)有縫隙,，對(duì)手是否強(qiáng)大。自己產(chǎn)品特性又覺(jué)得不痛不癢,，貨架上的產(chǎn)品又已經(jīng)撐不下了,。終端、渠道,、媒體的成本又十分之高,。這個(gè)時(shí)候你會(huì)無(wú)從下手，在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,，你一定要有化繁為簡(jiǎn)的能力，怎么樣化繁為簡(jiǎn)呢這就需要?jiǎng)偛盼宜f(shuō)過(guò)的哲學(xué)了,，策劃人一定要有抓問(wèn)題抓要害的能力,。一定要看表象背后的本質(zhì)是什么。讀過(guò)高中的朋友都知道,，主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系,。一般情況下各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)排在賓客后面(主辦單位領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)家引導(dǎo)人的則應(yīng)先報(bào))。發(fā)展企業(yè)形象策劃管理

開(kāi)幕式宣布的出席活動(dòng)引導(dǎo)人名不宜過(guò)多,。楊浦區(qū)推廣企業(yè)形象策劃管理

有些公司把策劃分的很細(xì),，譬如我以前的公司就有活動(dòng)策劃、項(xiàng)目策劃,、品牌策劃,。在這當(dāng)中活動(dòng)策劃是的，如果你想在這個(gè)行業(yè)的話(huà),，活動(dòng)策劃一定不要做太久,。一定要往項(xiàng)目和品牌方面轉(zhuǎn)變,。策劃人經(jīng)常會(huì)做方案的，我看過(guò)版上的幾個(gè)方案,，一看我就知道是入行不久,。為什么?一個(gè)好方案我覺(jué)得就是：找準(zhǔn)一個(gè)好的目標(biāo)，找到一種好的方法,。安排一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)行,。方案一開(kāi)始必須設(shè)立有目標(biāo)。也就是說(shuō)你的這個(gè)方案是需要解決什么,，很多人做方案的時(shí)候都有這樣的說(shuō)法：提高有名度/為上市做鋪墊/提升銷(xiāo)售額……楊浦區(qū)推廣企業(yè)形象策劃管理

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