探索LIMS在綜合第三方平臺建設(shè)
高校實(shí)驗(yàn)室引入LIMS系統(tǒng)的優(yōu)勢
高校實(shí)驗(yàn)室中LIMS系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
LIMS應(yīng)用在生物醫(yī)療領(lǐng)域的重要性
LIMS系統(tǒng)在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用
LIMS:實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的模塊組成
如何選擇一款適合的LIMS,?簡單幾步助你輕松解決
LIMS:解決實(shí)驗(yàn)室管理的痛點(diǎn)
實(shí)驗(yàn)室是否需要采用LIMS軟件,?
LIMS系統(tǒng)在化工化學(xué)行業(yè)的發(fā)展趨勢
四、造價(jià)咨詢施工圖預(yù)算的編制與審核 1.施工圖預(yù)算的概念 施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的簡稱,又叫設(shè)計(jì)預(yù)算,。它是由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后,,根據(jù)施工圖紙,、現(xiàn)行定額以及地區(qū)設(shè)備,、材料,、人工、施工機(jī)械臺班等價(jià)格編制和確定建筑安裝工程造價(jià)的文件,。嚴(yán)格地講,,標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)都屬于施工圖預(yù)算,。它們只在編制方法上相似,,但使用的定額、編制依據(jù)和結(jié)果都不一樣,。 2.施工圖預(yù)算的作用 施工圖預(yù)算的主要作用如下,。 (1)施工圖預(yù)算是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),是控制施工圖預(yù)算不突破設(shè)計(jì)概算的重要措施,。 (2)施工圖預(yù)算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的依據(jù),。 (3)對于實(shí)行施工招標(biāo)的工程,施工圖預(yù)算是編制標(biāo)底的依據(jù),,也是承包企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),。 (4)對于不宜實(shí)行招標(biāo)而采用施工圖預(yù)算加調(diào)整價(jià)結(jié)算的工程,施工圖預(yù)算可作為確定合同價(jià)款的基礎(chǔ)或作為審查施工企業(yè)提出的施工圖預(yù)算的依據(jù),。竣工決算的編制與審核,。赤峰中小企業(yè)如何選擇靠譜的造價(jià)咨詢
造價(jià)咨詢審查設(shè)備,、材料的預(yù)算價(jià)格。 ①審查設(shè)備,、材料的預(yù)算價(jià)格是否符合工程所在地的真實(shí)價(jià)格及價(jià)格水平,。 ②設(shè)備、材料的原價(jià)確定方法是否正確,。非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù),、方法是否正確、合理,。 ③設(shè)備的運(yùn)雜費(fèi)率及其運(yùn)雜費(fèi)的計(jì)算是否正確,,材料預(yù)算價(jià)格的各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算是否符合規(guī)定、是否正確,。 (3)審查預(yù)算單價(jià)的套用,。 審查預(yù)算單價(jià)的套用是否正確,是審查預(yù)算工作的主要內(nèi)容之一,。審查時應(yīng)注意以下幾個方面,。 ①預(yù)算中所列各分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)是否與現(xiàn)行預(yù)算定額的預(yù)算單價(jià)相符,其名稱,、規(guī)格,、計(jì)量單位和所包括的工程內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致。 ②審查換算的單價(jià),首先要審查換算的分項(xiàng)工程是否是定額中允許換算的,,其次審查換算是否正確,。 ③審查補(bǔ)充定額和單位估價(jià)表的編制是否符合編制原則,單位估價(jià)表計(jì)算是否正確,。鄂爾多斯比較好的造價(jià)咨詢公司有哪些可深入了解施工過程,。
造價(jià)咨詢分解對比審查法 一個單位工程,按直接費(fèi)與間接費(fèi)進(jìn)行分解,,然后再把直接費(fèi)按工種和分部工程進(jìn)行分解,,分別與審定的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算進(jìn)行對比分析的方法,叫分解對比審查法,。一般有以下三個步驟,。 第一步,審查某種建筑的定型標(biāo)準(zhǔn)施工圖或復(fù)用施工圖的工程預(yù)算,,經(jīng)審定后作為審查其他類似工程預(yù)算的對比基礎(chǔ),。將審定預(yù)算按直接費(fèi)與應(yīng)取費(fèi)用分解成兩部分,再把直接費(fèi)分解為各分項(xiàng)工程和分部工程預(yù)算,,分別計(jì)算出它們每平方米的預(yù)算價(jià)格,。 第二步,把擬審的工程預(yù)算與同類型預(yù)算單方造價(jià)進(jìn)行對比,,若出入在1%~3%(根據(jù)本地區(qū)要求),,再按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解,邊分解邊對比,,對出入較大者進(jìn)一步審查,。 第三步,對比審查,,其方法如下,。
造價(jià)咨詢合同的特點(diǎn) 造價(jià)咨詢合同是合同的一種,除具有與其他類型合同的共同點(diǎn)外,,還具有以下特點(diǎn),。 造價(jià)咨詢合同是技術(shù)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓。這種轉(zhuǎn)讓在商品買賣關(guān)系上實(shí)際是一種財(cái)產(chǎn)關(guān)系,,而財(cái)產(chǎn)有動產(chǎn)和不動產(chǎn)之分,。技術(shù)商品屬于動產(chǎn)范疇,而動產(chǎn)又分為有形動產(chǎn)和無形動產(chǎn),,以實(shí)物形態(tài)可以流動的商品屬于有形動產(chǎn),,專有權(quán)益、商標(biāo),、版權(quán),、專有技術(shù)及一切有使用價(jià)值的知識,、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)都屬于無形動產(chǎn),。無形動產(chǎn)具有財(cái)產(chǎn)的一切特征,,與有形動產(chǎn)一樣可以買賣、轉(zhuǎn)讓,、繼承,,其根本區(qū)別在于有形動產(chǎn)交易后,是轉(zhuǎn)移了財(cái)產(chǎn)所有權(quán),;而無形財(cái)產(chǎn)的交易,,則是財(cái)產(chǎn)使用權(quán)的轉(zhuǎn)移。造價(jià)咨詢單位通過咨詢合同,,以其專業(yè)技術(shù),,經(jīng)濟(jì)知識為委托人的工程建設(shè)進(jìn)行造價(jià)管理,也就是在工程造價(jià)管理實(shí)施過程中,,轉(zhuǎn)移咨詢單位的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)知識的使用權(quán)。全過程造價(jià)咨詢的七大價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn),。
2.2 招標(biāo)采購階段 勘察設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢主要工作:工程量清單編制,、審核;控制價(jià)編制,、審核,;制定項(xiàng)目合約規(guī)劃;擬定合同文本,,協(xié)助合同談判;編制項(xiàng)目投資總控計(jì)劃,;編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,。 招投標(biāo)階段造價(jià)控制貫穿于招投標(biāo)過程,影響到施工,、結(jié)算階段的造價(jià)控制,。投標(biāo)文件是響應(yīng)招標(biāo)文件的要約,施工階段實(shí)際上是發(fā)承包雙方履行合同的過程,。 工程招標(biāo)過程對于確立工程造價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)極為重要,。工程招標(biāo)需要專業(yè)技巧和經(jīng)驗(yàn),招標(biāo)文件中關(guān)于變更,、價(jià)格調(diào)整,、索賠、支付等經(jīng)濟(jì)條款是日后項(xiàng)目的投資控制的依據(jù)與基礎(chǔ),,通常造價(jià)工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)提供合理的意見和建議,,同時在合同簽訂之前向業(yè)主告知不同的“條款內(nèi)容”的優(yōu),、缺點(diǎn)及嚴(yán)密性,以更好的保護(hù)業(yè)主的利益,。例如當(dāng)投標(biāo)人根據(jù)某項(xiàng)工作不確定而采取不平衡報(bào)價(jià)時,,造價(jià)工程師應(yīng)提醒業(yè)主注意。投資估算的編制與審核,;通遼做造價(jià)咨詢的工作內(nèi)容
注重技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合,。赤峰中小企業(yè)如何選擇靠譜的造價(jià)咨詢
三 全過程工程咨詢項(xiàng)目造價(jià)咨詢工作具體措施 全過程工程咨詢是將項(xiàng)目管理、投資決策咨詢,、工程勘察,、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購咨詢,、造價(jià)咨詢,、工程監(jiān)理等咨詢服務(wù)作為一個整體統(tǒng)一管理,形成具有連續(xù)性,、系統(tǒng)化,、集成化的全過程咨詢管理系統(tǒng)。通過多種咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的組合,,提高業(yè)主的管理效率,。造價(jià)控制措施具體如下: (1)、協(xié)助委托方明確全過程工程咨詢項(xiàng)目的施工總承包范圍及與專業(yè)分包的界面劃分,,作為調(diào)整合同價(jià)的依據(jù),。協(xié)助委托方定期進(jìn)行項(xiàng)目成本變動分析,積極配合做好預(yù)警及過程控制工作,。赤峰中小企業(yè)如何選擇靠譜的造價(jià)咨詢
內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,,一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,在內(nèi)蒙古自治區(qū)等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,,但不會讓我們止步,,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,,勇于進(jìn)取的無限潛力,內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,,回首過去,,我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,,我們更要明確自己的不足,,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,要不畏困難,激流勇進(jìn),,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,,共同走向輝煌回來!