全過程造價(jià)咨詢的七大價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn) 一,、著重事前控制 全過程造價(jià)咨詢進(jìn)行投資控制是以工程施工期前及期中為重點(diǎn)控制階段，并強(qiáng)化對前期設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制與咨詢工作的開展,，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施預(yù)控,。 通過主動(dòng)配合項(xiàng)目管理人員、設(shè)計(jì)人員采用方案比選,、優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價(jià)值分析手段,，進(jìn)行工程造價(jià)的主動(dòng)控制與分析，確保建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn),。 二,、強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制 與傳統(tǒng)造價(jià)咨詢模式被動(dòng)的事后審核模式不同,，全過程造價(jià)咨詢在事前確立項(xiàng)目的投資目標(biāo)和編制投資計(jì)劃時(shí)，就對工程建設(shè)中環(huán)境的不確定性,、風(fēng)險(xiǎn)因素等有主動(dòng)性考慮和預(yù)測,，分析各種因素對項(xiàng)目投資的影響，預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施過程中目標(biāo)和計(jì)劃偏離的可能性,，并采取相應(yīng)的預(yù)控措施,，對項(xiàng)目實(shí)施主動(dòng)控制。 另外,，全過程造價(jià)咨詢,，可深入了解施工過程，提前發(fā)現(xiàn)可能會(huì)產(chǎn)生爭議的有關(guān)問題,，將問題消滅在萌芽狀態(tài),，使工程造價(jià)得以有效控制。方案比選,、限額設(shè)計(jì),。包頭本地造價(jià)咨詢公司有哪些

五、加強(qiáng)對影響投資的主要因素的控制,，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量,、工期等要素對工程造價(jià)的影響 全過程造價(jià)咨詢從前期決策、設(shè)計(jì),、招標(biāo)投標(biāo),、工程施工、工程結(jié)算等各個(gè)階段對工程造價(jià)控制提供造價(jià)咨詢服務(wù),，從而能有效地加強(qiáng)對影響投資的各主要因素的有效控制,，并且綜合考慮項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要素對工程造價(jià)的影響,，當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、建設(shè)工期發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)預(yù)測其對工程造價(jià)帶來的影響,，并調(diào)整控制目標(biāo),。 六、推動(dòng)項(xiàng)目管理規(guī)范化 協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照上級審計(jì)部門,、國家審計(jì)的要求做好各項(xiàng)工作,，確保項(xiàng)目能順利通過國家有關(guān)部門的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)竣工決算等各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作;監(jiān)督參建單位的項(xiàng)目管理,、實(shí)施過程,，確保設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)單位意愿的完美實(shí)現(xiàn),，滿足建設(shè)單位對工程的使用要求,。 七,、有效提高工程造價(jià)管理效率 實(shí)行全過程造價(jià)咨詢，減少了分階段造價(jià)咨詢的工作界面和協(xié)調(diào)難度,，解決信息不對稱問題,，使得工程造價(jià)管理的理念、目標(biāo)和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實(shí)現(xiàn),。 內(nèi)蒙古造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在工程結(jié)算階段,，對承包商提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核和分析，進(jìn)一步加強(qiáng)投資控制,。

一 全過程工程咨詢現(xiàn)行的主要服務(wù)模式 全過程工程咨詢主要有以下幾種組織和服務(wù)模式： 1. 由一家具有綜合能力的咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目的全部咨詢工作,，真正實(shí)現(xiàn)綜合性、跨階段和一體化,、一站式咨詢服務(wù),； 2. 由兩家及以上咨詢機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合體，其中一家為聯(lián)合體牽頭單位,； 3. 由一家咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)主要咨詢工作（全過程咨詢總包）,，其他咨詢工作或其不具備資質(zhì)和能力的咨詢工作按合同約定經(jīng)業(yè)主方同意可進(jìn)行分包。咨詢分包對全過程咨詢總包負(fù)責(zé),，后者對業(yè)主負(fù)責(zé),。 4. 工程勘察、工程設(shè)計(jì)可與其他全過程工程咨詢業(yè)務(wù)一起打包委托,；業(yè)主也可根據(jù)項(xiàng)目具體情況平行發(fā)包，另行委托,。 其中第二種服務(wù)模式較為常見,，本文著重談?wù)撛诖四Ｊ较拢靸r(jià)管理的主要工作,。

二 造價(jià)咨詢工作在全過程工程咨詢各個(gè)階段的主要工作 1. 項(xiàng)目決策階段造價(jià)咨詢的主要工作 1.1 投資估算編制,、審核； 1.2 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)報(bào)告編制,、審核,。 本階段造價(jià)咨詢工作主要是對擬建工程項(xiàng)目從工程造價(jià)咨詢的角度進(jìn)行合理、科學(xué)的分析,，對不同的建設(shè)方案做比選并做出可靠的投資估算,，為項(xiàng)目的結(jié)果決策提供建設(shè)成本投入的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，該項(xiàng)目決策的正確與否決定著后期工期建設(shè)的成敗,，影響著工程的投資大小和經(jīng)濟(jì)效益狀況,，因此做好投資決策階段的造價(jià)咨詢工作直接影響著項(xiàng)目的投資成本和投資收益。變更洽商是施工階段費(fèi)用增加的主要途徑,。

造價(jià)咨詢編制工料分析表,。根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量和相應(yīng)定額中的項(xiàng)目所列的用工工日及材料數(shù)量,，計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程所需的人工及材料數(shù)量，相加匯總便得出該單位工程所需要的各類人工和材料的數(shù)量,。 （6）計(jì)算其他各項(xiàng)應(yīng)取費(fèi)用和匯總造價(jià),。按照建筑安裝單位工程造價(jià)構(gòu)成的規(guī)定費(fèi)用項(xiàng)目、費(fèi)率及計(jì)費(fèi)基礎(chǔ),，分別計(jì)算出措施費(fèi),、間接費(fèi)、利潤和稅金,，并匯總單位工程造價(jià),。 單位工程造價(jià)＝直接費(fèi)（直接工程費(fèi)＋措施費(fèi)）＋間接費(fèi)＋利潤＋稅金（7）復(fù)核。單位工程預(yù)算編制后,，有關(guān)人員對單位工程預(yù)算進(jìn)行復(fù)核,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，提高預(yù)算質(zhì)量,。復(fù)核時(shí)應(yīng)對工程量計(jì)算公式和結(jié)果,、套用定額基價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)費(fèi)率及計(jì)算基礎(chǔ)和計(jì)算結(jié)果,、材料和人工預(yù)算價(jià)格及其價(jià)格調(diào)整等方面是否正確進(jìn)行整體復(fù)核,。工程計(jì)量支付的確定。呼倫貝爾本地造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

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造價(jià)咨詢合同的特點(diǎn) 造價(jià)咨詢合同是合同的一種,，除具有與其他類型合同的共同點(diǎn)外，還具有以下特點(diǎn),。 造價(jià)咨詢合同是技術(shù)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓,。這種轉(zhuǎn)讓在商品買賣關(guān)系上實(shí)際是一種財(cái)產(chǎn)關(guān)系，而財(cái)產(chǎn)有動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)之分,。技術(shù)商品屬于動(dòng)產(chǎn)范疇,，而動(dòng)產(chǎn)又分為有形動(dòng)產(chǎn)和無形動(dòng)產(chǎn)，以實(shí)物形態(tài)可以流動(dòng)的商品屬于有形動(dòng)產(chǎn),，專有權(quán)益,、商標(biāo)、版權(quán),、專有技術(shù)及一切有使用價(jià)值的知識,、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)都屬于無形動(dòng)產(chǎn),。無形動(dòng)產(chǎn)具有財(cái)產(chǎn)的一切特征,，與有形動(dòng)產(chǎn)一樣可以買賣、轉(zhuǎn)讓,、繼承,，其根本區(qū)別在于有形動(dòng)產(chǎn)交易后,，是轉(zhuǎn)移了財(cái)產(chǎn)所有權(quán)；而無形財(cái)產(chǎn)的交易,，則是財(cái)產(chǎn)使用權(quán)的轉(zhuǎn)移,。造價(jià)咨詢單位通過咨詢合同，以其專業(yè)技術(shù),，經(jīng)濟(jì)知識為委托人的工程建設(shè)進(jìn)行造價(jià)管理,，也就是在工程造價(jià)管理實(shí)施過程中，轉(zhuǎn)移咨詢單位的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)知識的使用權(quán),。包頭本地造價(jià)咨詢公司有哪些

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