酒店布草管理與保護(hù)布草管理可以用3C和3P概括：即：3C：愛護(hù),、保護(hù)和管理,，3P：計劃、準(zhǔn)備和采購,。一家客房總數(shù)約為500個,，并設(shè)有3到4個餐廳,、宴會廳的飯店，洗衣房大約需要50萬美元投資,。而客房內(nèi)客用布草織品,、餐廳內(nèi)的桌布和餐巾、會議室內(nèi)布草用品以及為使員工儀表整潔而制作的工服等等項(xiàng)目總共需花費(fèi)數(shù)目如下：客房用布草織物20萬美元餐飲用布草織物12萬美元工服12萬美元合計44萬美元即在飯店開業(yè)前就需要近100萬美元的投資,。江蘇國沃紡織品有限公司專業(yè)研發(fā)睡眠產(chǎn)業(yè)用品,，供應(yīng)餐飲布草等產(chǎn)品。對餐飲布草壽命有直接關(guān)系的是避免“疲勞使用”,，即當(dāng)天洗滌多次,，每天如此下去會加速布草壽命的減短。湖州餐飲布草尺寸

導(dǎo)致酒店布草,、餐飲布草破損的原因次要是機(jī)器和人為方面的原因,，例如：1．洗衣機(jī)的轉(zhuǎn)筒有毛刺或某些部位不光滑，在洗滌過程中很有可能導(dǎo)致布草刮破或磨損現(xiàn)象,，表現(xiàn)為抽紗,、繼紗，然后出現(xiàn)小洞,，并逐步擴(kuò)大,。2．洗滌前分檢工作不認(rèn)真，使有些尖銳的或硬的雜物混在其中，在洗滌時造成破損,。3．洗滌前后裝車或出機(jī)時,，用力過重或碰到尖銳物品刺破或勾破。4．洗滌脫水時均布不好或高脫時間過長,，機(jī)械力導(dǎo)致拉破,，或洗滌過水時間過短，次數(shù)少,，洗滌殘留或洗滌程序缺損,，未中和去除殘堿、余氯等,。5．布草的本身質(zhì)量及儲存環(huán)境,。棉織品必須避潮儲存，倉庫通風(fēng)良好,，倉庫擱板邊緣應(yīng)光滑等,，同時，布草房應(yīng)避免蟲害,、鼠害,。煙臺質(zhì)量餐飲布草餐飲布草、客房布草是用戶入住酒店的直接要接觸使用的,，其衛(wèi)生與否直接關(guān)乎用戶對酒店印象及滿意度,。

干凈餐飲布草的收發(fā)1、客房服務(wù)員憑當(dāng)日洗滌公司確認(rèn)的布草送洗單及欠條（包括洗滌公司和總布草房）到總布草房或洗滌公司領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量的干凈布草,；如總布草房或洗滌公司無法補(bǔ)充足夠數(shù)量的布草,，應(yīng)要求總布草房或洗滌公司出具欠條，并在《樓層布草洗滌交接表》中“總布草房或洗滌公司欠”一欄做好記錄,，以便次日補(bǔ)齊,。2、客房服務(wù)員/領(lǐng)班/主管根據(jù)收回的布草送洗單和欠條,，做好匯總后,，填寫《樓層布草洗滌交接表》，如有洗滌公司欠條的應(yīng)在報表中“洗滌公司欠”一欄中做好相應(yīng)統(tǒng)計,。3,、客房（中班）服務(wù)員/領(lǐng)班/主管根據(jù)前一日《樓層布草洗滌交接表》中布草類別和數(shù)量收取和清點(diǎn)洗滌公司送回的干凈布草，并初步檢查洗滌質(zhì)量,；存在數(shù)量缺少或洗滌損壞的,，應(yīng)要求對方出據(jù)欠條，簽字確認(rèn),，并在當(dāng)日《樓層布草洗滌交接表》中“洗滌公司欠”一欄做好統(tǒng)計和記錄。記錄嚴(yán)禁數(shù)字的涂改。

酒店餐飲布草洗滌清潔很重要,，為了使客人能用衛(wèi)生的酒店布草,，特別是酒店餐飲布草的合理清潔和使用達(dá)到降低損耗，江蘇國沃紡織品有限公司提醒您需要做到以下幾點(diǎn)要求,。嚴(yán)禁餐廳布草與客房布草混合洗滌,，要求洗衣房人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對于不夠量洗的情況下,，在籌建初期購買部分小型機(jī)器,，用于洗滌餐廳用的方巾。餐廳布草也應(yīng)該嚴(yán)格分類,，插入桌布與墊巾可以同時洗滌,，但是接觸客人臉部的方巾（熱毛巾）類，一定要采取小機(jī)器分類清洗,，避免交叉接觸及污染,，方可做到安全衛(wèi)生。餐飲布草有嚴(yán)重污跡要做記號,，單獨(dú)存放,，告知洗衣處做特別處理，并做好記錄,。

污垢嚴(yán)重的餐飲布草,，譬如黑印、油污,、茶漬,、果汁漬、鞋油類等頑固性餐飲布草,，必須要求服務(wù)人員在收房或收臺的過程中,，初步將頑漬的布草挑選出來，送布草房時加以說明,，采取強(qiáng)檔洗滌,，可以將此類餐飲布草清潔干凈。選擇洗滌用品時,，必須通過市場比較,，跟同行多交流，了解各種洗滌用品的特性,，是否化工原料過重,，有無毒性，洗滌效果等,，通過購買合理實(shí)用無毒的洗滌用品,，可以達(dá)到清潔布草目的,。很多企業(yè)為了節(jié)約成本，盲目選用一些市場低廉的洗滌品,，此種方式的惡性循環(huán)不只是布草清潔不到位,，特別是劣質(zhì)洗滌用品的使用，加速了布草的損耗度,，不止為起到節(jié)約成本的目的,，還變成了“賠了夫人又折兵”的結(jié)局。餐飲布草不能在機(jī)器內(nèi)水量不足的情況下投料,這樣容易使洗滌劑集中在布草的局部而造成受損.嘉興餐飲布草供應(yīng)商

餐飲布草洗滌是洗衣房洗滌量較多的一類織物,布草沾污的污漬都有相似性,而導(dǎo)致其怎樣洗滌養(yǎng)護(hù)具有普遍性.湖州餐飲布草尺寸

臟的餐飲布草的送洗1,、客房服務(wù)員在做房結(jié)束后要認(rèn)真填寫《客房服務(wù)員工作報表》,，并不定時地核對換洗的數(shù)字是否與工作間的數(shù)字相符，同時在做完房間后負(fù)責(zé)集中存放臟布草并分類清點(diǎn)（將床單,、被套,、枕套與浴巾、布巾,、地巾分類存放,，這樣可以避免差錯及第二次污染）；2,、客房服務(wù)員如在做房時發(fā)現(xiàn)存在洗滌不干凈或洗滌損壞的布草應(yīng)單獨(dú)打結(jié)處理或另外存放,，洗滌公司人員收取布草時要求其返洗或做退回處理，同時須讓洗滌公司人員簽字確認(rèn),?？头糠?wù)員對于需做特殊處理的布草（血跡、鞋油,、紅酒污染等）要與其它臟布草分開堆放,，并在洗滌公司收布草時說明，請其做特殊處理,；3,、洗滌公司人員到達(dá)樓層收取臟布草時，樓層服務(wù)員應(yīng)先核對當(dāng)天臟布草數(shù)字并分類記錄在《樓層布草洗滌交接表》,，客房服務(wù)員應(yīng)和洗滌公司工作人員一起清點(diǎn)好臟布草并與《樓層布草洗滌交接表》記錄進(jìn)行核對,，無誤后由對方開具布草送洗單并雙方簽字確認(rèn)，客房服務(wù)員收取送洗單第2聯(lián),。如有需回洗的須在《布草洗滌交接表》中另外注明類別及數(shù)量,；4、與洗滌公司人員清點(diǎn)布草無誤后,，客房服務(wù)員應(yīng)監(jiān)督對方人員將臟布草分類用布草袋封裝,，并及時運(yùn)離樓層。湖州餐飲布草尺寸

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