品牌成長(zhǎng)期猶如人的少年時(shí)期,，各種曲折和磨難接踵而至，作為“監(jiān)護(hù)人”的企業(yè)應(yīng)為其謀求市場(chǎng)地位,、塑造品牌個(gè)性,、確立**利益,、持續(xù)提高**度、提升美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,。這是為了將來(lái)給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久收益的一種必需投入,。首先，處在全盛時(shí)期的該品牌產(chǎn)品,，技術(shù)水平已經(jīng)顯得相當(dāng)成熟,，如果在技術(shù)上不如人，品牌也不可能發(fā)展到這樣的高度,。但這并不意味著產(chǎn)品技術(shù)會(huì)一直自動(dòng)改進(jìn),，尤其是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者在技術(shù)上加大研發(fā)投入，并有望在短期內(nèi)能超越企業(yè)的技術(shù)水平時(shí),，品牌將會(huì)以極快的速度變得不再受人歡迎,。但考慮到市場(chǎng)的復(fù)雜性和產(chǎn)品千差萬(wàn)別，企業(yè)在應(yīng)用時(shí)仍應(yīng)依照實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來(lái)制訂相應(yīng)的推廣計(jì)劃,。高新區(qū)本地品牌推廣介紹

眾所周知,，企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這是一種消費(fèi)慣性使然,，企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢,？從產(chǎn)品或品牌層面上來(lái)解釋?zhuān)櫩驮斐上M(fèi)慣性的原因不外乎品牌的忠誠(chéng),、購(gòu)買(mǎi)和使用的便利性。顧客對(duì)某品牌的忠誠(chéng),，企業(yè)一時(shí)難以撼動(dòng),。但購(gòu)買(mǎi)和使用的便利性，企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán),。誠(chéng)然如此,，從根源上看，打動(dòng)持漠視態(tài)度的顧客群,，***要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確,；吳中區(qū)本地品牌推廣平臺(tái)目標(biāo)顧客出于對(duì)新品牌缺乏認(rèn)知而謹(jǐn)慎選擇；

品類(lèi)推廣與品牌推廣的聯(lián)系企業(yè)都需要品牌，這個(gè)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,，但是直接推廣品牌呢,，可能會(huì)像在紅海市場(chǎng)里血拼一樣，而開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新品類(lèi),，則是開(kāi)辟出一片藍(lán)海市場(chǎng),。如**十年的雅客V9糖果，在2003年以維生素功能性糖果新品類(lèi)被推廣,，迅速占領(lǐng)市場(chǎng),，在整個(gè)食品快消市場(chǎng)上成了明星，經(jīng)久不衰,，常被營(yíng)銷(xiāo)人士拿來(lái)作為案例來(lái)說(shuō)明,。綜上所述，品類(lèi)就是用概念在原有的產(chǎn)品類(lèi)別中或在它的旁邊,，開(kāi)辟一個(gè)新的領(lǐng)域,，然后命名這個(gè)領(lǐng)域，把開(kāi)辟的新領(lǐng)域作為一個(gè)新品類(lèi)來(lái)經(jīng)營(yíng),，把自己的產(chǎn)品作為這個(gè)新品類(lèi)的***個(gè)產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng),，首先在自己開(kāi)辟的市場(chǎng)中獨(dú)占獨(dú)享。若不是某類(lèi)產(chǎn)品中的***,，就應(yīng)努力去創(chuàng)造一類(lèi)能使成為市場(chǎng)“***”的產(chǎn)品品類(lèi),。

紙上談兵以為只要猛打廣告，就能快速創(chuàng)建品牌,。于是乎千篇一律,、毫無(wú)新意的廣告鋪天蓋地的出消費(fèi)者面前，看似熱鬧非凡,，卻不知有多少能真正烙在消費(fèi)者心里,！千篇一律的廣告極易陷入了無(wú)休止的廣告轟炸怪圈，浪費(fèi)大量廣告資源,，卻難于出現(xiàn)立竿見(jiàn)影的奇跡,。事實(shí)上，這是賭徒心態(tài),，難成大業(yè),。守株待兔開(kāi)發(fā),、生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)、資金四大品牌營(yíng)銷(xiāo)要素運(yùn)作鏈接斷裂,，零零散散,，毫無(wú)系統(tǒng)，活脫脫成為一個(gè)畸形嬰兒。抑或把某一兩款功勛產(chǎn)品視為企業(yè)的護(hù)身神,，憑一款新品吃遍天下,，死抱著老產(chǎn)品戀戀不放，結(jié)果市場(chǎng)越做越窄,，直至走進(jìn)死胡同,，老本萎縮不治而亡。推廣和傳播時(shí)挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū),、企業(yè)和員工的新聞?lì)}材,，借媒體之力揚(yáng)品牌之名。

盡管競(jìng)爭(zhēng)者的目的十分單純,，但是企業(yè)依然不可掉以輕心,，而應(yīng)認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力和阻擊舉措，而后制訂出迂回或是迎頭反擊的推廣方案,。競(jìng)爭(zhēng)者一般從產(chǎn)品,、媒體投放力度和推廣模式等三方面設(shè)定阻擊計(jì)劃。如果競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力龐大且其品牌的市場(chǎng)定位趨于相同或相似,，那么企業(yè)只有在營(yíng)造產(chǎn)品的差異化,、專(zhuān)注于相對(duì)狹小的市場(chǎng)和設(shè)立差別化服務(wù)等方面可能尚存勝出的機(jī)會(huì)，迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉(zhuǎn)的打擊,。如果競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力相當(dāng),，迎頭反擊也決非是一種良策，兩敗俱傷是不愿見(jiàn)的,，陷入低級(jí)別的價(jià)格戰(zhàn)更不可取,。品牌推廣（Brand Promotion）是指企業(yè)塑造自身、產(chǎn)品及服務(wù)的形象,使廣大消費(fèi)者認(rèn)同的系列活動(dòng)過(guò)程,。姑蘇區(qū)信息化品牌推廣價(jià)錢(qián)

一要重新審視品牌的目標(biāo)市場(chǎng)定位,，看是否定得過(guò)寬、過(guò)窄,，抑或在某區(qū)域市場(chǎng)留有空白,；高新區(qū)本地品牌推廣介紹

渠道策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的渠道應(yīng)該是本著讓消費(fèi)者方便的原則攝制。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注公司的產(chǎn)品,，可以根據(jù)公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延,，相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí)出現(xiàn)會(huì)更加吸引消費(fèi)者的關(guān)注。為了促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),，應(yīng)該及時(shí)在網(wǎng)站發(fā)布促銷(xiāo)信息,、新產(chǎn)品信息、公司動(dòng)態(tài),，為了方便購(gòu)買(mǎi)還要提供多種支付模式,，讓消費(fèi)者有更加多種地選擇,，在公司網(wǎng)站建設(shè)時(shí)候應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)店鋪，加大銷(xiāo)售的可能,。服務(wù)策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式不同還在于它特有的互動(dòng)方式,，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式人與人之間的交流十分重要，營(yíng)銷(xiāo)手法比較單一,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性,，根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群，特有的企業(yè)文化來(lái)加強(qiáng)互動(dòng),，節(jié)約開(kāi)支,，形式新穎多樣，避免了原有營(yíng)銷(xiāo)模式的老套單一化,。高新區(qū)本地品牌推廣介紹

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