????1.技術咨詢的內容有項目的可行性研究、效益分析,、工程設計,、施工、監(jiān)督,、監(jiān)測及鑒定,、設備的訂購、竣工驗收等,。2,、技術咨詢有利于技術落后的國家找到性價比較高的技術。一些技術比較落后的國家,，由于科技力量不足或對解決某些技術課題缺少經驗,，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務，可以避免走彎路或浪費資金,。這是因為咨詢公司掌握豐富的知識,、經驗和技術情報，可以幫助委托方選擇先進適用的技術,，找到可靠的技術出讓方,，用比較合理的價格購到較好質量的機器設備等。委托方接受技術咨詢要支付咨詢費,，但由于咨詢而節(jié)約的資金遠遠超過支付的咨詢費,，因而總的來說，技術咨詢對委托方仍然是有利的,。3,、技術咨詢的專業(yè)化程度比較高,。在國際上，技術咨詢大多由行業(yè)團體進行,。目前,，在發(fā)達國家大都有咨詢工程師協(xié)會或聯(lián)合會等，在許多發(fā)展中國家也有相當數量的咨詢公司,。上海商務咨詢怎么樣,，歡迎來電咨詢。上海創(chuàng)新商務咨詢條件

    具體有哪些頁面,、頁面之間如何調整,，就要開始想清楚啦。此時,，先過濾掉所有判斷條件,，所有逆向流程，先跑通所有頁面,，先跑通正向流程,。功能流程圖說明：地基建好了，毛坯房也建好了,，具體房子怎么設計,，得開始啦。此時,，每往下走一步,，盡量多問自己幾個為什么。為什么要這樣做,？不這樣做可不可以,？附件1：問題狀態(tài)流轉圖說明：此系統(tǒng)，問題的狀態(tài)流轉,，比較關鍵,，所以用流程圖清晰的表明出來是很有必要的，當前**小MVP做的好不好,，關鍵在于問題狀態(tài)的流轉,，以及問題狀態(tài)改變后所有影響情況的考慮。附件2：問題時效規(guī)則設置說明：問題被人提出來了,，什么時候通知給處理人,，處理人多久沒處理問題會超時再次提醒，處理人回答完問題,，發(fā)問人多久不給出評價后,，問題自動結束狀態(tài)改為已處理等等。問題的時效控制，也是增強系統(tǒng)體驗的一個重要信息,，主要用于消息提醒的觸發(fā)和問題狀態(tài)的改變,。第三步：系統(tǒng)功能清單說明：當前系統(tǒng)當前版本，總共要做哪些功能,，要列出來,，告知項目組所有成員，并排好優(yōu)先級,。第四步：系統(tǒng)架構設計說明：首先，要想清楚,，系統(tǒng)是否要劃分前后臺,。一般后臺系統(tǒng)是不需要前臺頁面，直接PC端訪問即可,。但是,，此系統(tǒng)是針對商務設計的。上海企業(yè)商務咨詢采購上海商務咨詢哪家好,，歡迎來電咨詢,。

    本文為以業(yè)務邏輯層、數據底層,、表現(xiàn)層這三個方面作為思維模型,，進行思考并打造了一款從0到1的后臺系統(tǒng)。作為后端產品經理,，刻意練習系統(tǒng)架構設計的能力和對業(yè)務充分了解的能力,，個人覺得，顯得尤為重要,。此文我只關注這兩點,，至于原型那些表現(xiàn)層的內容，不在此文范圍,。文中我將通過MVC技術架構（我的思維模型）去思考如何打造一款從0到1的后臺系統(tǒng),。商務咨詢系統(tǒng)，是我負責的一個業(yè)務不算特別復雜的系統(tǒng),，以此為例,，咱們層層剝離，探尋萬事萬物的本質,。目錄（1）需求背景（2）系統(tǒng)價值（3）系統(tǒng)設計第一步：用例圖第二步：系統(tǒng)流程圖第三步：系統(tǒng)功能清單第四步：系統(tǒng)架構設計第五步：數據庫表結構（對象）第六步：表之間的關聯(lián)關系（ER圖）C：業(yè)務邏輯層（1）需求背景全國各分公司的商務的同事剛來公司沒多久,，對很多業(yè)務以及同事都不是很熟悉，出去談業(yè)務的時候,，經常會遇到很多比較棘手的問題,，也會提出很多無規(guī)則你根本想不到的問題。打開釘釘，龐大的組織架構,，一堆又一堆的釘釘群,，根本不知道找哪些專業(yè)人士解答疑惑。將自己的問題,，丟到幾百人的后臺服務支持群,，結果很快被其他人的問題給淹沒，不知道找誰提問,，不知道在哪里提問,，好不容易找到個熱心的同事。

    結果答非所問,，浪費時間,。不知道該在哪里提問？不知道找誰問,？沒有人回復,？找不到之前的問題解答記錄？公司系統(tǒng)的各種問題,，沒地方提出改進建議,？（2）系統(tǒng)價值快速解決商務同事日常業(yè)務問題提升后臺支持人員處理問題效率統(tǒng)一提問入口隨時查看問題進度（3）系統(tǒng)設計PS：考慮到文中涉及到很多公司內部數據，不得已才打上馬賽克,，但不影響此文我想表達的架構設計方法,，各位看官見諒。第一步：用例圖說明：設計任何一個系統(tǒng),，首先必須搞清楚有哪些參與者,，這些參與者都能在系統(tǒng)里做什么，都有什么功能,。第二步：系統(tǒng)流程圖說明：其次,，必須搞清楚這些參與者在系統(tǒng)中是如何操作的，先后順序是怎樣的,，有什么判斷情況,，有哪些逆向流程等等。而且畫流程圖,，建議千萬別一口吃成一個胖子,，要循序漸進。建議按照以下步驟,，一點一點從簡入手：業(yè)務流程圖-頁面流程圖-功能流程圖-數據流程圖業(yè)務流程圖說明：凡事,，先從簡入手，先把當前系統(tǒng)的流程枝干搭建起來,，主要流程確定下來,，清晰明了地告知所有人：你這個系統(tǒng)在干嘛,、要干嘛。其他的枝枝葉葉,，先全部去掉,，不要影響你的思維，不要打擾你的思路,。頁面流程圖說明：主干就像房子的地基,，搭好地基之后，就要開始建房子了,。南京商務咨詢怎么樣,，歡迎來電咨詢。

    原來我的系統(tǒng)就是這幾張表在發(fā)揮作用,，太牛逼了,，技術大哥們），不會并不影響你系統(tǒng)架構的設計,。這些是編程小哥哥小姐姐們的看家本領，咱們做產品的了解就好,，不強求,。我畫出來，是因為,，突然心血來潮,，就隨便畫了一下。第六步：表之間的關聯(lián)關系（ER圖）說明：表之間的關聯(lián)關系有什么用,？可以有一個連帶關系,，舉個例子，一個用戶表,，一個信息表,，一個用戶對應多條信息，當你刪除用戶的時候是不是這個用戶的信息也要被刪除,，如果沒有關聯(lián)關系的話,，你就要在刪除用戶前手工寫條SQL語句去刪除信息表里的對應信息，如果有關聯(lián)的話,，就不用了,，級聯(lián)刪除就可以了，只要刪除用戶,，這個用戶下面的信息也就沒了,。表之間的關系有四種【一對一、一對多,、多對一,、多對多】，那么是如何判斷的呢？這里,，我只講方法,，不講細節(jié)。6張表,，兩兩相關聯(lián)作比較,。比如：一個問題對應一個問題分類，一個問題分類對應多個問題,，表明問題表與問題分類表是1對多的關聯(lián)關系,；一個問題對應多個問題狀態(tài)，一個問題狀態(tài)對應多個問題,，表明問題表與問題狀態(tài)表是多對多的關聯(lián)關系,。再復雜再龐大的業(yè)務系統(tǒng)，只要功夫深,，經過咱們層層剝離,，無非就是一個又一個光禿禿的數據表結構，是不是很好玩,。北京商務咨詢怎么樣,，歡迎來電咨詢。青浦區(qū)綜合商務咨詢條件

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開展技術咨詢的機構都具有學科專業(yè)齊全、人才薈萃,、信息暢通,、態(tài)度客觀的特點與優(yōu)勢，他們從整體出發(fā),，對許多經濟技術問題進行綜合分析和**會診,，提出較而又科學可行的方案或措施，供或企業(yè)決策參考,。因此,，技術咨詢與服務是使決策科學化的一種有效形式。技術咨詢可以從規(guī)劃,、設計一直延伸到部署和投產后的階段,，幫助客戶掌握運用中間件技術構建企業(yè)應用的知識，節(jié)省開發(fā)時間及費用,，降低應用開發(fā)的技術風險,。采用新技術，開發(fā)新產品,，特別是開發(fā)高新技術產品時會產生一定的風險,，將有可能給現(xiàn)有投資成本造成損失,，并決定著在新的運作環(huán)境下業(yè)務和系統(tǒng)功能的復雜程度。通過技術**技術咨詢會幫助客戶針對新技術的特點和具體的業(yè)務需求進行詳細地論證和評估,，降低新技術和開發(fā)新產品的風險,。上海創(chuàng)新商務咨詢條件

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