本文為以業(yè)務(wù)邏輯層,、數(shù)據(jù)底層,、表現(xiàn)層這三個(gè)方面作為思維模型,進(jìn)行思考并打造了一款從0到1的后臺系統(tǒng),。作為后端產(chǎn)品經(jīng)理,,刻意練習(xí)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的能力和對業(yè)務(wù)充分了解的能力,個(gè)人覺得,,顯得尤為重要,。此文我只關(guān)注這兩點(diǎn),,至于原型那些表現(xiàn)層的內(nèi)容,不在此文范圍,。文中我將通過MVC技術(shù)架構(gòu)(我的思維模型)去思考如何打造一款從0到1的后臺系統(tǒng),。商務(wù)咨詢系統(tǒng),是我負(fù)責(zé)的一個(gè)業(yè)務(wù)不算特別復(fù)雜的系統(tǒng),,以此為例,,咱們層層剝離,探尋萬事萬物的本質(zhì),。目錄(1)需求背景(2)系統(tǒng)價(jià)值(3)系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一步:用例圖第二步:系統(tǒng)流程圖第三步:系統(tǒng)功能清單第四步:系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)第五步:數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)(對象)第六步:表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系(ER圖)C:業(yè)務(wù)邏輯層(1)需求背景全國各分公司的商務(wù)的同事剛來公司沒多久,,對很多業(yè)務(wù)以及同事都不是很熟悉,出去談業(yè)務(wù)的時(shí)候,,經(jīng)常會遇到很多比較棘手的問題,,也會提出很多無規(guī)則你根本想不到的問題。打開釘釘,,龐大的組織架構(gòu),,一堆又一堆的釘釘群,根本不知道找哪些專業(yè)人士解答疑惑,。將自己的問題,,丟到幾百人的后臺服務(wù)支持群,結(jié)果很快被其他人的問題給淹沒,,不知道找誰提問,,不知道在哪里提問,好不容易找到個(gè)熱心的同事,。上海商務(wù)咨詢哪家好,,歡迎來電咨詢。江西互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)咨詢電話多少
????技術(shù)咨詢(TechnologyConsulting),,一般是指咨詢方根據(jù)委托方對某一技術(shù)課題的要求,,利用自身的信息優(yōu)勢,為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案,。技術(shù)咨詢,,是對特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、經(jīng)濟(jì)技術(shù)預(yù)測,、專題調(diào)查,、分析評價(jià)等咨詢報(bào)告,它是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍,。技術(shù)咨詢服務(wù)是通過簽訂技術(shù)咨詢合同來進(jìn)行,,提出合同標(biāo)的要求并付款一方為委托方,提供特定技術(shù)項(xiàng)目成果一方為被委托方即顧問方,。技術(shù)咨詢合同標(biāo)的內(nèi)容,,包括有關(guān)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì),、社會發(fā)展的軟科學(xué)研究項(xiàng)目及專業(yè)性技術(shù)項(xiàng)目。在技術(shù)咨詢合同履行過程中,,委托方要向顧問方提供技術(shù)資料,、工作條件;顧問方以其專門的知識,、信息,、技能,、經(jīng)驗(yàn),,運(yùn)用科學(xué)方法和先進(jìn)手段,通過調(diào)查研究,,寫出技術(shù)咨詢合同,,提出建議和比較好的或幾種可供選擇的方案,供委托方?jīng)Q策時(shí)參考,。通常,,提供技術(shù)咨詢的顧問方為科研機(jī)構(gòu)、大專院校,,而委托方通常是國家有關(guān)機(jī)構(gòu),、職能部門和生產(chǎn)企業(yè)。江西互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)咨詢電話多少廣西商務(wù)咨詢怎么樣,,歡迎來電咨詢,。
開展技術(shù)咨詢的機(jī)構(gòu)都具有學(xué)科專業(yè)齊全、人才薈萃,、信息暢通,、態(tài)度客觀的特點(diǎn)與優(yōu)勢,他們從整體出發(fā),,對許多經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題進(jìn)行綜合分析和**會診,,提出較而又科學(xué)可行的方案或措施,供或企業(yè)決策參考,。因此,,技術(shù)咨詢與服務(wù)是使決策科學(xué)化的一種有效形式。技術(shù)咨詢可以從規(guī)劃,、設(shè)計(jì)一直延伸到部署和投產(chǎn)后的階段,,幫助客戶掌握運(yùn)用中間件技術(shù)構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用的知識,節(jié)省開發(fā)時(shí)間及費(fèi)用,,降低應(yīng)用開發(fā)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),。采用新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,,特別是開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品時(shí)會產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn),,將有可能給現(xiàn)有投資成本造成損失,,并決定著在新的運(yùn)作環(huán)境下業(yè)務(wù)和系統(tǒng)功能的復(fù)雜程度。通過技術(shù)**技術(shù)咨詢會幫助客戶針對新技術(shù)的特點(diǎn)和具體的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行詳細(xì)地論證和評估,,降低新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),。
技術(shù)咨詢服務(wù)技術(shù)咨詢是一項(xiàng)重要的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),是國際間促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要方式,。所謂技術(shù)咨詢服務(wù),,一般是指咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)用各類專門知識,為委托方提供解決復(fù)雜技術(shù)問題的系統(tǒng)方案,,如改造產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝,;改進(jìn)生產(chǎn)方法和質(zhì)量控制;提高勞動生產(chǎn)率,;解決“三廢”治理和化驗(yàn)測試,,并為技術(shù)引進(jìn)和選擇適用技術(shù)提供咨詢服務(wù)等。甚至還可以對經(jīng)營管理提供咨詢,,加強(qiáng)建立規(guī)章制度,,設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)劃或銷售方案等。提供技術(shù)情報(bào)資料與培訓(xùn)人員技術(shù)供應(yīng)方可以提供各種技能性和知識性的建議,、方案,、數(shù)據(jù)信息,并對技術(shù)受讓方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。培訓(xùn)方式可由供應(yīng)方派遣**或技術(shù)人員到受讓方國家進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練或指導(dǎo),,也可由受讓方人員到供應(yīng)方的工廠、實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn),。北京商務(wù)咨詢哪家好,,歡迎來電咨詢。
原來我的系統(tǒng)就是這幾張表在發(fā)揮作用,,太牛逼了,,技術(shù)大哥們),不會并不影響你系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì),。這些是編程小哥哥小姐姐們的看家本領(lǐng),,咱們做產(chǎn)品的了解就好,不強(qiáng)求,。我畫出來,,是因?yàn)椋蝗恍难獊沓?,就隨便畫了一下,。第六步:表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系(ER圖)說明:表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系有什么用?可以有一個(gè)連帶關(guān)系,,舉個(gè)例子,,一個(gè)用戶表,,一個(gè)信息表,一個(gè)用戶對應(yīng)多條信息,,當(dāng)你刪除用戶的時(shí)候是不是這個(gè)用戶的信息也要被刪除,,如果沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系的話,你就要在刪除用戶前手工寫條SQL語句去刪除信息表里的對應(yīng)信息,,如果有關(guān)聯(lián)的話,,就不用了,級聯(lián)刪除就可以了,,只要?jiǎng)h除用戶,,這個(gè)用戶下面的信息也就沒了。表之間的關(guān)系有四種【一對一,、一對多,、多對一、多對多】,,那么是如何判斷的呢?這里,,我只講方法,,不講細(xì)節(jié)。6張表,,兩兩相關(guān)聯(lián)作比較,。比如:一個(gè)問題對應(yīng)一個(gè)問題分類,一個(gè)問題分類對應(yīng)多個(gè)問題,,表明問題表與問題分類表是1對多的關(guān)聯(lián)關(guān)系,;一個(gè)問題對應(yīng)多個(gè)問題狀態(tài),一個(gè)問題狀態(tài)對應(yīng)多個(gè)問題,,表明問題表與問題狀態(tài)表是多對多的關(guān)聯(lián)關(guān)系,。再復(fù)雜再龐大的業(yè)務(wù)系統(tǒng),只要功夫深,,經(jīng)過咱們層層剝離,,無非就是一個(gè)又一個(gè)光禿禿的數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu),是不是很好玩,。安徽商務(wù)咨詢怎么樣,,歡迎來電咨詢。數(shù)據(jù)商務(wù)咨詢值得推薦
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結(jié)果答非所問,浪費(fèi)時(shí)間,。不知道該在哪里提問,?不知道找誰問,?沒有人回復(fù)?找不到之前的問題解答記錄,?公司系統(tǒng)的各種問題,,沒地方提出改進(jìn)建議?(2)系統(tǒng)價(jià)值快速解決商務(wù)同事日常業(yè)務(wù)問題提升后臺支持人員處理問題效率統(tǒng)一提問入口隨時(shí)查看問題進(jìn)度(3)系統(tǒng)設(shè)計(jì)PS:考慮到文中涉及到很多公司內(nèi)部數(shù)據(jù),,不得已才打上馬賽克,,但不影響此文我想表達(dá)的架構(gòu)設(shè)計(jì)方法,各位看官見諒,。第一步:用例圖說明:設(shè)計(jì)任何一個(gè)系統(tǒng),,首先必須搞清楚有哪些參與者,這些參與者都能在系統(tǒng)里做什么,,都有什么功能,。第二步:系統(tǒng)流程圖說明:其次,必須搞清楚這些參與者在系統(tǒng)中是如何操作的,,先后順序是怎樣的,,有什么判斷情況,有哪些逆向流程等等,。而且畫流程圖,,建議千萬別一口吃成一個(gè)胖子,要循序漸進(jìn),。建議按照以下步驟,,一點(diǎn)一點(diǎn)從簡入手:業(yè)務(wù)流程圖-頁面流程圖-功能流程圖-數(shù)據(jù)流程圖業(yè)務(wù)流程圖說明:凡事,先從簡入手,,先把當(dāng)前系統(tǒng)的流程枝干搭建起來,,主要流程確定下來,清晰明了地告知所有人:你這個(gè)系統(tǒng)在干嘛,、要干嘛,。其他的枝枝葉葉,先全部去掉,,不要影響你的思維,,不要打擾你的思路。頁面流程圖說明:主干就像房子的地基,,搭好地基之后,,就要開始建房子了。江西互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)咨詢電話多少
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