無錫市瑞景城市服務有限公司秉承著“賦能城市生長示范美好生活”使命,，在微觀層面下足“繡花功夫”，助力無錫智慧城市進程,，提升城市精細治理能力,、建設宜居環(huán)境。積極推進智慧園林項目的建設,，雨花區(qū)針對3個重要廣場和14條道路開展智慧園林建設,。建立一整套的軟件系統(tǒng)，包含監(jiān)控,，土壤監(jiān)測,、終端定位、智能手環(huán),、項目巡查等功能,，并建立可視化監(jiān)控中心，可實現(xiàn)一張屏監(jiān)管整個區(qū)的園林養(yǎng)護巡檢,。提升服務體系智慧化,、精細化建設，健全多層次的社會保障體系等發(fā)展方向,、政策方針,，用以增強人民幸福感。園林養(yǎng)護平臺統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一調度,、信息匯總、輔助決策,、指揮調度,。全年園林養(yǎng)護行業(yè)

城市園林綠化是踐行生態(tài)文明思想,、建設美麗中國的重要內(nèi)容,，隨著社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境意識提高，園林綠化建設發(fā)展較為迅速,，但是在高質量發(fā)展要求下,，還存在諸多影響發(fā)展的客觀因素?，F(xiàn)有的城市園林綠化存在管理不科學、服務內(nèi)容少,、資源浪費嚴重,、模式單一、人工效率低下,、養(yǎng)護方式粗放等問題,，難以適應現(xiàn)代城市園林綠化的高質量發(fā)展需要。園林的智慧化建設還沒有專業(yè)的部門制定相關標準和體系,，我省部分地市開展了智慧園林的探索,，還處于零敲碎打狀態(tài)，整合智慧園林碎片化現(xiàn)狀,，建立智慧園林發(fā)展體系顯得尤為重要,。數(shù)字化園林養(yǎng)護指導園林養(yǎng)護標準植物配置合理。喬,、灌,、花、草搭配適當,，能突出小區(qū)特色,。

目前園林中各個智能化系統(tǒng)都是智慧的，管理者無法整體查看各個系統(tǒng)的運行情況,，根據(jù)各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)作出有效的監(jiān)管和控制,。本系統(tǒng)將各個子系統(tǒng)集中在駕駛艙內(nèi)顯示，并智能分析各個系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù),，為管理者提供有效的處理建議,，對問題進行預防和處理，減少管理成本,。通過IOT物聯(lián)網(wǎng)設備中心連接各個廠家物聯(lián)網(wǎng)設備,，并將數(shù)據(jù)集中處理；通過消息中心將各類消息集中分析,，提供有效的通知或預警,；通過API接口對接相應外部系統(tǒng)；用以上方式實現(xiàn)各個系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通,，將控制,、管理、監(jiān)控等功能集中至智慧駕駛艙,，并通過駕駛艙展現(xiàn)用戶選擇的數(shù)據(jù)信息,。提供駕駛艙web大屏界面可以直觀展示園區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)情況、設備運行情況、當前數(shù)據(jù),、歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等,。

城市管理部門/園林主管部門的痛點:需要解決管理中存在效率低、碎片化,、單一化,、以及缺乏有效的管理手段與考核手段，運營成本高,、招商引流收入低等問題,。如何通過提高園林品質、管理效率,、服務水平來融入整個智慧城市的建設中,，成為現(xiàn)今較為迫切需要解決的問題。園林企業(yè)的痛點：需要解決工人老齡化,、專業(yè)知識不***,、技術傳承難、培訓手段少等問題,，同時檔案存檔難以追溯,，安全質量難以實時監(jiān)控、工作內(nèi)容缺乏可量化標準,，機械設備使用少等問題,。園林工作人員的痛點：需要解決工作中人與人、人與工作,、人與設備之間的快速溝通,，有效運轉傳輸，并建立及時的處理反饋渠道等問題,。園林養(yǎng)護平臺為中小型園林企業(yè)提高更加質量的服務,。

城市管理、治理對應服務系統(tǒng)多,，監(jiān)管成本高,，缺乏過程監(jiān)管，數(shù)據(jù)分散,；資源缺乏全流程閉環(huán)管理：（平臺+模塊）從建設完成到移交養(yǎng)護的全狀態(tài)資源管理數(shù)據(jù)較為缺失,，通常只用人工巡查評判，無法滿足精細化管理要求,。養(yǎng)護專業(yè)技能缺乏標準化指導,、缺乏經(jīng)驗積累與傳承：（平臺+模塊）園林養(yǎng)護多憑經(jīng)驗，粗放式管養(yǎng),，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)技術標準,；（數(shù)字圖譜）養(yǎng)護經(jīng)驗傳承困難,。缺乏標準質量管控量化體系及工具：（平臺）養(yǎng)護數(shù)據(jù)記錄不連續(xù)，難以支持全流程的養(yǎng)護質量管控,；無數(shù)字化考評體系，所有考評和打分都靠人工判斷,。缺乏精細化養(yǎng)護指導手段：養(yǎng)護計劃下發(fā)后,，現(xiàn)場執(zhí)行效果有好有差，無法做到實時可視化管理和作業(yè)指導,，導致養(yǎng)護效果與設計初衷打折扣,；園林養(yǎng)護工作多采用人工作業(yè)，機械化程度低,，成本較高,；成本把控未實現(xiàn)全周期數(shù)據(jù)化管理，對經(jīng)營分析降本增效不利,。園林養(yǎng)護平臺為園林企業(yè)提供全流程的精細養(yǎng)護,。冬季園林養(yǎng)護誤區(qū)

園林養(yǎng)護平臺通過精細化作業(yè)管理、專業(yè)化作業(yè)指導,、智慧化業(yè)務監(jiān)測,、園林養(yǎng)護管理評價體系等方式。全年園林養(yǎng)護行業(yè)

大多數(shù)銷售能力單一,，作業(yè)變更,、建筑器材不配套等因素都影響建筑器材的利用，造成銷售的閑置,，浪費,。這使得集中在銷售上大量資本的回收速度減慢，回收周期加長,，資本流轉不暢,，制約了施工單位的發(fā)展。創(chuàng)新是靈魂”,?！皠?chuàng)新是帶領發(fā)展的優(yōu)先動力，說科學綠化四級監(jiān)管平臺,，科學綠化數(shù)字圖譜,，科學綠化養(yǎng)護傳感裝置，苗木花卉的標準,?！薄笆袌龅陌l(fā)展離不開創(chuàng)新，企業(yè)的生存與發(fā)展也離不開創(chuàng)新,?！薄巴苿涌萍紕?chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新,、市場創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新等,，加快形成以創(chuàng)新為主要帶領和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式?！睆钠髽I(yè)角度來說,，私營有限責任公司企業(yè)要以自身的人脈積淀和區(qū)位優(yōu)勢為基礎，進行營銷和服務方面的創(chuàng)新,，來對抗全國連鎖品牌的資本優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，但對于消費者來說，私營有限責任公司企業(yè)和全國連鎖品牌的競爭能給消費者帶來更為多樣化的購買體驗,，滿足消費者在家居建材購買過程中不斷與時俱進的增值服務需求,。私營有限責任公司要明確自身的市場確認，強行與全國連鎖品牌進行資本對抗是不明智的,，要選擇更適合自身生存和發(fā)展的品牌之路,，要不斷以自身的品牌出名度和理解度轉化為自身的競爭力，提升客戶群體的忠誠度和認可度,，為品牌的長遠和健康發(fā)展打下牢固的基礎,。全年園林養(yǎng)護行業(yè)

江蘇久智環(huán)境科技服務有限公司致力于建筑、建材,，是一家服務型公司,。公司業(yè)務分為科學綠化四級監(jiān)管平臺，科學綠化數(shù)字圖譜,，科學綠化養(yǎng)護傳感裝置,，苗木花卉等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進,，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務,。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在建筑,、建材深耕多年,，以技術為先導，以自主產(chǎn)品為重點,，發(fā)揮人才優(yōu)勢,，打造建筑、建材良好品牌,。久智環(huán)境立足于全國市場,，依托強大的研發(fā)實力,，融合前沿的技術理念，及時響應客戶的需求,。