業(yè)主委員會委員應(yīng)當(dāng)由熱心公益事業(yè),、責(zé)任心強(qiáng),、具有一定組織能力的業(yè)主擔(dān)任,。業(yè)主委員會主任、副主任在業(yè)主委員會委員中推選產(chǎn)生,。業(yè)主在***業(yè)主大會會議上的投票權(quán),，根據(jù)業(yè)主擁有物業(yè)的建筑面積、住宅套數(shù)等因素確定,。具體辦法由省,、自治區(qū)、直轄市制定,。第十一條 業(yè)主大會履行下列職責(zé)：（一）制定、修改業(yè)主公約和業(yè)主大會議事規(guī)則,；（二）選舉,、更換業(yè)主委員會委員，監(jiān)督業(yè)主委員會的工作,；（三）選聘,、解聘物業(yè)管理企業(yè)；（四）決定專項維修資金使用,、續(xù)籌方案,，并監(jiān)督實施；強(qiáng)調(diào)業(yè)主主導(dǎo),，是現(xiàn)代物業(yè)管理與傳統(tǒng)體制下房屋管理的根本區(qū)別,。寶山區(qū)一站式物理管理服務(wù)五星服務(wù)

第六十四條 違反本條例的規(guī)定，建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)不按照規(guī)定配置必要的物業(yè)管理,，沒收違法所得,，并處10萬元以上50萬元以下的罰款。第六十五條 違反本條例的規(guī)定,，未經(jīng)業(yè)主大會同意,，物業(yè)管理企業(yè)擅自改變物業(yè)管理用房的用途的，由行政主管部門責(zé)令限期改正,，給予警告,，并處1萬元以上10萬元以下的罰款；有收益的,，所得收益用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位,、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),，剩余部分按照業(yè)主大會的決定使用,。第六十六條 違反本條例的規(guī)定，有下列行為之一的,，由行政主管部門責(zé)令限期改正,，給予警告,，并按照本條第二款的規(guī)定處以罰款；所得收益,，用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位,、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),，剩余部分按照業(yè)主大會的決定使用：黃浦區(qū)項目物理管理服務(wù)服務(wù)熱線物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理,、公平以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則。

第二十七條 業(yè)主依法享有的物業(yè)共用部位,、共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)或者使用權(quán),，建設(shè)單位不得擅自處分。第二十八條 物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時,，應(yīng)當(dāng)對物業(yè)共用部位,、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗。第二十九條 在辦理物業(yè)承接驗收手續(xù)時,，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向物業(yè)管理企業(yè)移交下列資料：（一）竣工總平面圖,，單體建筑、結(jié)構(gòu),、設(shè)備竣工圖,，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料,；（二）設(shè)施設(shè)備的安裝,、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料；（三）物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件,；

實際上,，業(yè)務(wù)分包也存在著服務(wù)提供時間較滯后、協(xié)調(diào)管理難度大等問題,，這需要物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂合同時細(xì)化相關(guān)條款,，加強(qiáng)對日常工作的管理、與外包公司的監(jiān)控與協(xié)調(diào),，嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量,，真正使專業(yè)分工成為提升服務(wù)品質(zhì)的推力。行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的日益完善,，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的發(fā)展提供了良好的外部條件,，行業(yè)的專業(yè)化分工有利于提高工作效率、控制服務(wù)質(zhì)量,。同時,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不斷改進(jìn)創(chuàng)新，鞏固專業(yè)**能力，提供新的,、技術(shù)含量較高的管理服務(wù)內(nèi)容,。我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)即將迎來良性競爭的快速發(fā)展時代。收費(fèi)合理原則：物業(yè)管理的經(jīng)費(fèi)是搞好物業(yè)管理的物質(zhì)基礎(chǔ),。

《房地產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》指出,，“十二五”期間繼續(xù)增加住房有效供應(yīng)，抑制投資投機(jī)性需求,，積極發(fā)展住房二級市場和租賃市場,，繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)測。隨著物業(yè)管理行業(yè)競爭的不斷加劇,，物業(yè)管理企業(yè)愈來愈需要把握瞬息萬變的市場變化,，國內(nèi)***的物業(yè)管理生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究,。正因為如此,，一大批國內(nèi)***的物業(yè)管理品牌迅速崛起，逐漸成為物業(yè)管理行業(yè)中的**,，房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督；靜安區(qū)質(zhì)量物理管理服務(wù)供應(yīng)商

物業(yè)含有多種業(yè)態(tài)如,，辦公樓宇,、商業(yè)大廈、別墅,、工業(yè)園區(qū),、酒店、廠房倉庫等多種物業(yè)形式,。寶山區(qū)一站式物理管理服務(wù)五星服務(wù)

2011年中國的**物業(yè)管理面積23.7億平方米,，市場規(guī)模約595億元，占整個物業(yè)管理市場的14.2%,。由于**物業(yè)服務(wù)對象多為星級寫字樓和***住宅,，受房地產(chǎn)行業(yè)景氣影響相對較小。隨著物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)化程度提升和中國對**物業(yè)需求的上升,，未來三年中國**物業(yè)市場規(guī)模將保持較快增長,。預(yù)計到2014年，**物業(yè)管理市場將達(dá)到1162億元,，占整體市場的14.8%,。2011年嚴(yán)厲調(diào)控政策對商品住宅市場打擊沉重，成交量大幅縮減,。2012年是房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌年,，除了SOHO中國、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)等成熟和大型商業(yè)地產(chǎn)房企的擴(kuò)張外，萬科,、富力等以住宅項目為主的房企也將增加商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)占比,。預(yù)計未來幾年住宅物業(yè)的份額仍將下滑，商用和工業(yè)物業(yè)的市場規(guī)模將保持較快的增速,，份額繼續(xù)擴(kuò)大,。預(yù)測到2014年，住宅物業(yè)的比重占到74.6%,，商用物業(yè)占11.25%,，工業(yè)物業(yè)占5.84%。寶山區(qū)一站式物理管理服務(wù)五星服務(wù)

上海石中玉實業(yè)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同上海石中玉供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長,！