倉儲(chǔ)管理的概念什么,？倉儲(chǔ)管理，是指對倉庫和倉庫中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理?，F(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心,，現(xiàn)在倉庫不只被看成是形成附加價(jià)值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個(gè)關(guān)鍵因素,。倉庫被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁,。從供應(yīng)方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工,，庫存管理,，運(yùn)輸和配送等活動(dòng)。從需求方的角度來看,，作為流通中心的倉庫必須以較大的靈活性和及時(shí)性滿足種類顧客的需要,。因此，對于企業(yè)來說,，倉儲(chǔ)管理的意義重大,。在新經(jīng)濟(jì)新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益,，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時(shí)已經(jīng)越來越注意到倉儲(chǔ)合理管理的重要性,。準(zhǔn)確的倉儲(chǔ)管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證,。倉儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著中心地位,，是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)。西安24小時(shí)庫區(qū)規(guī)劃
什么是倉儲(chǔ)管理,？有怎樣的用途,？倉儲(chǔ)管理是對倉庫和倉庫中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理，通過倉庫對商品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管,?！皞}”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地,，可以為房屋建筑,、大型容器、洞穴或者特定的場地等,，具有存放和保護(hù)物品的功能,；“儲(chǔ)”表示收存以備使用，具有收存、保管,、交付使用的意思,，當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存?！皞}儲(chǔ)”則為利用倉庫存放,、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。簡而言之,，倉儲(chǔ)管理就是在特定的場所儲(chǔ)存物品的行為,。西安24小時(shí)庫區(qū)規(guī)劃倉儲(chǔ)管理可以提供全天24小時(shí)綜合物流服務(wù)。
倉儲(chǔ)管理有哪些意義,？(一)科學(xué)的倉儲(chǔ)管理可以創(chuàng)造時(shí)間效用,、極大地獲取“第三利潤源”：物品所處的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不同,其所體現(xiàn)出的使用價(jià)值也不同。利用時(shí)間效用以實(shí)現(xiàn)物品使用價(jià)值的較大化,降低企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)利潤的較大化,。(二)科學(xué)的倉儲(chǔ)管理可以保持物品的使用價(jià)值：任何物品從生產(chǎn)到消費(fèi)的這段過程發(fā)生物理和化學(xué)變化是肯定的,只是快慢不一樣而已,。要使物品在流通過程中仍具有使用價(jià)值,唯有科學(xué)合理的倉儲(chǔ)管理才能夠?qū)崿F(xiàn)。根據(jù)物品的特性,、儲(chǔ)存要求和消防要求等進(jìn)行商品的儲(chǔ)存規(guī)劃,較大限度地減少儲(chǔ)存物品的變質(zhì)損耗,以達(dá)到降低成本的目的,滿足客戶需求,擴(kuò)大市場規(guī)模,較終達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高,。(三)科學(xué)的倉儲(chǔ)管理可以創(chuàng)造時(shí)間效用、極大地獲取“第三利潤源”：物品所處的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不同,其所體現(xiàn)出的使用價(jià)值也不同,。利用時(shí)間效用以實(shí)現(xiàn)物品使用價(jià)值的較大化,降低企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)利潤的較大化,。
倉儲(chǔ)管理的管理方法是什么,？建立健全倉庫質(zhì)量保證體系：倉庫質(zhì)量管理就是“大范圍質(zhì)量管理”的理論和方法在倉庫技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動(dòng)中的具體運(yùn)用，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的必要途徑,。大范圍質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),，并不厚此薄彼，企業(yè)管理者能通過其所提供的方法,，發(fā)現(xiàn)影響倉庫著落的薄弱環(huán)節(jié),，以便采取改進(jìn)措施，這對降低供應(yīng)成本,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義,。企業(yè)管理者在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中，人人都要牢固樹立“質(zhì)量為重”的思想,，工作積極主動(dòng),，以達(dá)到供應(yīng)好、消費(fèi)低,、效益高的要求,。科學(xué)的倉儲(chǔ)管理可以極大地獲取“第三利潤源”,。
倉儲(chǔ)管理有哪些主要注意的點(diǎn),？1,、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊,。2,、要注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好,，干燥,、不潮濕。3,、庫內(nèi)要設(shè)有防水,、防火、防盜等設(shè)施,，以保證商品安全,。4、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)先出的原則,。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,，以明顯識別進(jìn)貨的日期,。5、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,，以便到貨的存放,。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,，以防缺貨,。6、倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存,、隨需隨取,，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定,。7,、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任,。但有些商品(如冷凍,、冷藏商品)為講究時(shí)效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法,。8,、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。倉儲(chǔ)管理是社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行得必要條件,。武漢倉儲(chǔ)流程管理流程
倉儲(chǔ)管理是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,。西安24小時(shí)庫區(qū)規(guī)劃
怎樣可以有效加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的基本環(huán)節(jié)？物資驗(yàn)收：物資驗(yàn)收是倉庫管理工作的開始,，通常有兩種含義:一種是對物資進(jìn)行一般性的檢查,，簡稱驗(yàn)收；另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理,、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗(yàn),，簡稱檢驗(yàn)或商檢。首先,，物資到庫后,，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。為保證驗(yàn)收工作及時(shí),、準(zhǔn)確地進(jìn)行,，提高驗(yàn)收工作效率，必須做好驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,；其次,，核對物資部門提供的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書等,，供貨單位提供的質(zhì)量證明書,、產(chǎn)品合格證、裝箱單,、磅碼單,、發(fā)貨明細(xì)表等；要做好實(shí)物的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收工作,。在驗(yàn)收過程中對證件不全、質(zhì)量,、包裝不符合要求時(shí),，應(yīng)將不符合物資單獨(dú)存放并妥善保管，同時(shí)積極與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系,，力爭盡快處理完畢,。在物資驗(yàn)收過程中要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對,，認(rèn)真檢查,。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí),，對物資的配套做大范圍檢查,，為保管、保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。西安24小時(shí)庫區(qū)規(guī)劃
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