四,、辦公設(shè)備1,、事務(wù)設(shè)備：碎紙機,、裝訂機、支票打印機,、考勤機,、點鈔機、過塑機,、名片掃描儀,、電話機2、IT設(shè)備：電腦,、投影儀,、復(fù)印機、傳真機,、打印機,、多功能一體機、掃描儀,、相機,、攝像機,、交換機,、路由器、光貓3,、辦公電器：加濕器,、飲水機、電風扇,、吸塵器,、辦公家具文件柜、更衣柜,、多屜柜,、雜柜、保險柜,、辦公桌,、辦公椅五、財務(wù)用品包括：1,、手工記賬：①賬本（總賬,、明細賬、日記賬等等）②憑證（收入憑證,、支出憑證,、轉(zhuǎn)賬憑證）③報表（利潤表、資產(chǎn)負債表等等）④鋼筆（比較好是財務(wù)**的那種）⑤墨水（藍,、黑,、紅色）⑥算盤（基本上都用計算器了）⑦尺,、回形針、大頭針⑧科目章,、自己姓名圖章,、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證、電匯憑證,、支票等等,，可去銀行購買），有條件的可以為出納配置點鈔機等⑩其他2,、電腦記賬①電腦（含打印機,、比較好能接入寬帶）②電腦記賬憑證③財務(wù)軟件④尺、回形針,、大頭針,、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證、電匯憑證,、支票等等）許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制,。揚州申請文具推薦貨源

從國內(nèi)市場來看，我國現(xiàn)有中小學(xué)生約1.8億人,，大學(xué)生約300多萬人,，成人在校生約5000萬人，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人,，另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等,。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì)，教育投資額度大幅增加,，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場,。 長期以來，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,，許多生產(chǎn)商,、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴重浪費，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善,；企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,，龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1,、OFFICE STAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此,，在內(nèi)外壓力之下，行業(yè)整合已迫在眉睫,！以下將從渠道,、產(chǎn)品、價格,、服務(wù),、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述。鹽城加工文具推薦貨源同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定,；

二、辦公耗材1,、打印耗材：硒鼓,、墨盒、色帶2,、裝訂耗材：裝訂夾條,、裝訂膠圈、裝訂透片,、皮紋紙3,、辦公用紙：復(fù)印紙、傳真紙,、電腦打印紙,、彩色復(fù)印紙、相片紙,、噴墨打印紙、繪圖紙,、不干膠打印紙,、其他紙張4、IT耗材：網(wǎng)線,、水晶頭,、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭、視頻線,、電源線三,、日雜百貨日用品：生活用紙、一次性用品,、清潔用品,、勞保用品、五金工具,、四,、辦公設(shè)備1,、事務(wù)設(shè)備：碎紙機、裝訂機,、支票打印機,、考勤機、點鈔機,、過塑機,、名片掃描儀、電話機2,、IT設(shè)備：電腦,、投影儀、復(fù)印機,、傳真機,、打印機、多功能一體機,、掃描儀,、相機、攝像機,、交換機,、路由器、光貓

1,、同類產(chǎn)品的價格管理策略,；同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價格持平或略低,；同類同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定；同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定,；2、新產(chǎn)品的價格管理策略,；新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品,；新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴格的市場論證后的結(jié)果；新產(chǎn)品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應(yīng)的推廣手段來決定,；3,、建立健全的價格管理體系；制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序,；成立價格制定評估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠**、銷售部、市場部,、財務(wù)部組成,；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司、經(jīng)營部經(jīng)理組成,；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經(jīng)銷商,、消費者組成；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價管理,、競品的價格分析等；新產(chǎn)品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應(yīng)的推廣手段來決定,；

一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,，大都須經(jīng)歷起步階段、競爭階段,、成熟階段,。當市場的競爭成熟后，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當且趨穩(wěn)定時,，這個行業(yè)即成熟了,。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也是文具行業(yè)的成長路徑,。文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀80年代末與90年代初,，是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，從百貨業(yè)中分化出來的,。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展**迅速、**完善的一個行業(yè),。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣,。文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,，產(chǎn)品較多依賴進口,，且需求不斷增大。新產(chǎn)品的價格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價管理、競品的價格分析等,；徐州哪里有文具推薦貨源

2,、新產(chǎn)品的價格管理策略；揚州申請文具推薦貨源

3,、突出加強重點零售客戶管理模式,，精耕細作維護市場。設(shè)立重點零售客戶管理服務(wù)部，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作,。重點零售客戶有(***大賣場,、超市)：沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4、建立總部直銷管理部,，直接參與全國各地區(qū)的**,、企事業(yè)單位的采購招標項目，擴大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力,；之二：產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制,。將銷量逐年下滑，功能褪化,，款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制,。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品,，并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進一步擴大市場份額,。另外，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下,，應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量、利潤率進行分類組合,；將所有產(chǎn)品按功能,、質(zhì)量、價格進行**和低端的劃分,；根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,，設(shè)計相對應(yīng)的銷售戰(zhàn)略；揚州申請文具推薦貨源

江陰市上佳文具制造有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖,，在江蘇省等地區(qū)的辦公、文教中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團結(jié)一致,，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來江陰市上佳文具供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想！