天天文具詳細(xì)分類文具事務(wù)用品1、文件檔案管理類：有孔文件夾（兩孔,、三孔文件夾）,、無孔文件夾（單強(qiáng)力夾、雙強(qiáng)力夾等）,、報(bào)告夾,、板夾、分類文件夾,、掛勞夾,、電腦夾、票據(jù)夾,、檔案盒,、資料冊(cè)、檔案袋,、文件套,、名片盒/冊(cè)、CD包/冊(cè)、公事包,、拉鏈袋,、卡片袋、文件柜,、資料架,、文件籃、書立,、相冊(cè),、圖紙夾。2,、桌面用品：訂書機(jī),、起釘器、打孔器,、剪刀,、美工刀、切紙刀,、票夾,、釘針系列、削筆刀,、膠棒,、膠水、膠帶,、膠帶座,、計(jì)算器、儀尺,、筆筒,、筆袋、臺(tái)歷架,。同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格持平或略低,；無錫服務(wù)文具推薦貨源

1,、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭，應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力,，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強(qiáng)化各分公司的市場管理職能，逐步扶持和培育二,、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是：市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位；以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商；組建商會(huì),，強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生；2,、強(qiáng)化零售終端分銷功能,。通過扶持二、三線市場之經(jīng)銷商,，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點(diǎn),，以**終達(dá)到搶占終端制勝的目的；強(qiáng)化零售終端隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),；建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò),；建立形象店運(yùn)營管理體系；突出專柜營銷模式,；無錫服務(wù)文具推薦貨源新產(chǎn)品的價(jià)格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價(jià)管理、競品的價(jià)格分析等,；

四,、辦公設(shè)備1、事務(wù)設(shè)備：碎紙機(jī),、裝訂機(jī),、支票打印機(jī)、考勤機(jī),、點(diǎn)鈔機(jī),、過塑機(jī)、名片掃描儀,、電話機(jī)2,、IT設(shè)備：電腦、投影儀,、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、打印機(jī),、多功能一體機(jī),、掃描儀、相機(jī),、攝像機(jī),、交換機(jī)、路由器,、光貓3,、辦公電器：加濕器、飲水機(jī)、電風(fēng)扇,、吸塵器,、辦公家具文件柜、更衣柜,、多屜柜,、雜柜、保險(xiǎn)柜,、辦公桌,、辦公椅五、財(cái)務(wù)用品包括：1,、手工記賬：①賬本（總賬,、明細(xì)賬、日記賬等等）②憑證（收入憑證,、支出憑證,、轉(zhuǎn)賬憑證）③報(bào)表（利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等等）④鋼筆（比較好是財(cái)務(wù)**的那種）⑤墨水（藍(lán),、黑,、紅色）⑥算盤（基本上都用計(jì)算器了）⑦尺、回形針,、大頭針⑧科目章,、自己姓名圖章、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證,、支票等等，可去銀行購買）,，有條件的可以為出納配置點(diǎn)鈔機(jī)等⑩其他2,、電腦記賬①電腦（含打印機(jī)、比較好能接入寬帶）②電腦記賬憑證③財(cái)務(wù)軟件④尺,、回形針,、大頭針、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證,、支票等等）

3、突出加強(qiáng)重點(diǎn)零售客戶管理模式,，精耕細(xì)作維護(hù)市場,。設(shè)立重點(diǎn)零售客戶管理服務(wù)部,，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點(diǎn)零售客戶之間的合作,。重點(diǎn)零售客戶有(***大賣場、超市)：沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4、建立總部直銷管理部,，直接參與全國各地區(qū)的**,、企事業(yè)單位的采購招標(biāo)項(xiàng)目，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力,；之二：產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制,。將銷量逐年下滑，功能褪化,，款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制,。繼續(xù)強(qiáng)化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，并通過這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,。另外，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下,，應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量、利潤率進(jìn)行分類組合,；將所有產(chǎn)品按功能,、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行**和低端的劃分,；根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,，設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的銷售戰(zhàn)略；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經(jīng)營部經(jīng)理組成,；

1、同類產(chǎn)品的價(jià)格管理策略,；同類同質(zhì)的產(chǎn)品,，價(jià)格持平或略低；同類同質(zhì)的產(chǎn)品,，價(jià)格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定,；同類不同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定,；2,、新產(chǎn)品的價(jià)格管理策略；新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品,；新產(chǎn)品的價(jià)格必須是經(jīng)過嚴(yán)格的市場論證后的結(jié)果,；新產(chǎn)品價(jià)格順利實(shí)施與否絕大部分將由與之相應(yīng)的推廣手段來決定；3,、建立健全的價(jià)格管理體系,；制訂嚴(yán)格規(guī)范的價(jià)格制定管理程序,；成立價(jià)格制定評(píng)估管理系統(tǒng)，系統(tǒng)成員由：廠**,、銷售部,、市場部、財(cái)務(wù)部組成,；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經(jīng)營部經(jīng)理組成；管理系統(tǒng)外部成員由：各級(jí)經(jīng)銷商,、消費(fèi)者組成,；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價(jià)格制定、老產(chǎn)品的調(diào)價(jià)管理,、競品的價(jià)格分析等,；同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定,；揚(yáng)州良好文具制度

2,、新產(chǎn)品的價(jià)格管理策略；無錫服務(wù)文具推薦貨源

文具包括學(xué)生文具以及辦公文具,、禮品文具等?，F(xiàn)代的釋義應(yīng)該指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具：簽字筆、水筆,、鋼筆,、鉛筆、圓珠筆等,；以及筆筒等配套用品,。其他辦公用品還包括：直尺、筆記本,、文件袋,、文件封套、計(jì)算器,、長尾夾等,。辦公文具，顧名思義,，就是辦公用的文具,，與學(xué)生文具有著很大的差別。辦公文具主要的定位人群是企業(yè),，事業(yè)單位,，工廠，**機(jī)關(guān)等,，辦公文具一個(gè)特點(diǎn)是追求實(shí)用耐用,，不求流行花樣,。這也是與學(xué)生文具一個(gè)不同之處。辦公文具的分類也很***,，如三針一釘，會(huì)計(jì)用品,，文管用品,，單據(jù)憑證等。值得一提的是,，有些勞動(dòng)用品,，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi)，因?yàn)樗麄円彩寝k公所需的東西,。無錫服務(wù)文具推薦貨源

江陰市上佳文具制造有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的辦公、文教中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力,，江陰市上佳文具供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！