3,、突出加強重點零售客戶管理模式，精耕細(xì)作維護(hù)市場,。設(shè)立重點零售客戶管理服務(wù)部,，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(***大賣場,、超市)：沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4,、建立總部直銷管理部，直接參與全國各地區(qū)的**,、企事業(yè)單位的采購招標(biāo)項目,，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力；之二：產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制,。將銷量逐年下滑,，功能褪化，款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制,。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢產(chǎn)品，并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,。另外,，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下，應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量,、利潤率進(jìn)行分類組合；將所有產(chǎn)品按功能,、質(zhì)量,、價格進(jìn)行**和低端的劃分；根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,，設(shè)計相對應(yīng)的銷售戰(zhàn)略,；新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴(yán)格的市場論證后的結(jié)果；鹽城技術(shù)文具方案

從國內(nèi)市場來看,，我國現(xiàn)有中小學(xué)生約1.8億人,，大學(xué)生約300多萬人，成人在校生約5000萬人,，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人,，另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會的發(fā)展要求進(jìn)一步增強國民的文化教育素質(zhì),，教育投資額度大幅增加,，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。 長期以來，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,，許多生產(chǎn)商,、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善,；企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,，龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1,、OFFICE STAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫,！以下將從渠道、產(chǎn)品,、價格,、服務(wù)、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述,。揚州服務(wù)文具推薦貨源3,、建立健全的價格管理體系；

四,、辦公設(shè)備1,、事務(wù)設(shè)備：碎紙機、裝訂機,、支票打印機、考勤機,、點鈔機,、過塑機、名片掃描儀,、電話機2,、IT設(shè)備：電腦、投影儀,、復(fù)印機,、傳真機、打印機、多功能一體機,、掃描儀,、相機、攝像機,、交換機,、路由器、光貓3,、辦公電器：加濕器,、飲水機、電風(fēng)扇,、吸塵器,、辦公家具文件柜、更衣柜,、多屜柜,、雜柜、保險柜,、辦公桌,、辦公椅五、財務(wù)用品包括：1,、手工記賬：①賬本（總賬,、明細(xì)賬、日記賬等等）②憑證（收入憑證,、支出憑證,、轉(zhuǎn)賬憑證）③報表（利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等等）④鋼筆（比較好是財務(wù)**的那種）⑤墨水（藍(lán),、黑,、紅色）⑥算盤（基本上都用計算器了）⑦尺、回形針,、大頭針⑧科目章,、自己姓名圖章、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證,、支票等等，可去銀行購買）,，有條件的可以為出納配置點鈔機等⑩其他2,、電腦記賬①電腦（含打印機、比較好能接入寬帶）②電腦記賬憑證③財務(wù)軟件④尺,、回形針,、大頭針,、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證、電匯憑證,、支票等等）

天天文具詳細(xì)分類文具事務(wù)用品1,、文件檔案管理類：有孔文件夾（兩孔、三孔文件夾）,、無孔文件夾（單強力夾,、雙強力夾等）、報告夾,、板夾,、分類文件夾、掛勞夾,、電腦夾,、票據(jù)夾、檔案盒,、資料冊,、檔案袋、文件套,、名片盒/冊,、CD包/冊、公事包,、拉鏈袋,、卡片袋、文件柜,、資料架,、文件籃、書立,、相冊,、圖紙夾。2,、桌面用品：訂書機,、起釘器、打孔器,、剪刀,、美工刀、切紙刀,、票夾、釘針系列,、削筆刀,、膠棒,、膠水、膠帶,、膠帶座,、計算器、儀尺,、筆筒,、筆袋、臺歷架,。同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定；

一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,，大都須經(jīng)歷起步階段,、競爭階段、成熟階段,。當(dāng)市場的競爭成熟后,，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時，這個行業(yè)即成熟了,。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,，也是文具行業(yè)的成長路徑。文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,，是計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,，從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展**迅速,、**完善的一個行業(yè)。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣,。文具發(fā)展初期,，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,，且需求不斷增大,。2、新產(chǎn)品的價格管理策略,；無錫技術(shù)文具推薦貨源

系統(tǒng)成員由：廠**,、銷售部、市場部,、財務(wù)部組成,；鹽城技術(shù)文具方案

文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,，產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,，且需求不斷增大,。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當(dāng)前***消費,，企業(yè),、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內(nèi)報紙報道,，中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,，發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，集團(tuán)購買力的提高,，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段,、競爭階段,、成熟階段的話，文具行業(yè)已進(jìn)入了競爭階段,，競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù),、管理、購物環(huán)境等多方位競爭,。面對品種繁多的文具用品,，消費者可選擇的余地也越來越多，國外競爭對手的涌入,，整個市場的競爭壓力不斷加強,，未來的競爭也將更加殘酷。鹽城技術(shù)文具方案

江陰市上佳文具制造有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的辦公,、文教中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力，江陰市上佳文具供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難，激流勇進(jìn),，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！