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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-20

行業(yè)現(xiàn)狀

鐵路,、水路由于諸多因素,,制約了品質(zhì)改善

水運(yùn):主要的原因是中國(guó)一部分高速公路的規(guī)劃與長(zhǎng)江、沿海的水運(yùn)線路平行,另外水運(yùn)項(xiàng)目的分段收費(fèi)價(jià)格倒掛,,特別是:兩端短駁成本高,碼頭費(fèi)高,扭曲了水運(yùn)的成本優(yōu)勢(shì),此外,,航線設(shè)計(jì)、船駁運(yùn)力不足等問(wèn)題,,也制約了汽車物流船運(yùn)的發(fā)展,。

鐵路:操作人員需要具備兩大行業(yè)的復(fù)合性知識(shí),鐵路人員參與汽車項(xiàng)目的運(yùn)作能力弱,。多年的壟斷經(jīng)濟(jì),,認(rèn)識(shí)不到位;管理粗放,,不夠精細(xì),。區(qū)域分撥的能力不足,末端客戶的服務(wù)意識(shí),、短駁船能力不足。有的地區(qū)需要地跑送貨,,客戶無(wú)法接受,。鐵路到發(fā)兩端受鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)體制限制,不能快速反應(yīng),,運(yùn)行時(shí)間相對(duì)公路要長(zhǎng),;運(yùn)行時(shí)間不穩(wěn)定,季節(jié)性沖擊大,。多次倒運(yùn),、存在更多的質(zhì)損風(fēng)險(xiǎn)。


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整車運(yùn)力市場(chǎng)格局

與整車類型相對(duì)應(yīng),,國(guó)內(nèi)整車運(yùn)力可以分為平臺(tái)型與承運(yùn)型兩類。平臺(tái)型做的是信息撮合,,本身不參與物流環(huán)節(jié),,價(jià)值是降低貨主,、司機(jī)的交易成本。而承運(yùn)型做的就是運(yùn)輸,,價(jià)值是通過(guò)管理降低運(yùn)輸成本,。這兩類在價(jià)值上是不相同的。

再往下細(xì)分,,按照運(yùn)力規(guī)模的大小,、車與企業(yè)的關(guān)系,可以把運(yùn)力企業(yè)劃分出六大象限,??v軸企業(yè)可控運(yùn)力規(guī)模的大小,而橫軸上,,車與企業(yè)關(guān)系從弱到強(qiáng)可分為平臺(tái),、組織化、自有三個(gè)階段,。

車與企業(yè)關(guān)系**弱的是運(yùn)力平臺(tái),,如滿幫。司機(jī)與平臺(tái)之間沒(méi)有關(guān)系和勞動(dòng)合同協(xié)議,,平臺(tái)只是為司機(jī)提供貨源信息,,本身不參與物流環(huán)節(jié),車與企業(yè)關(guān)系較弱,。

車與企業(yè)關(guān)系稍強(qiáng)的就是具有組織化的車隊(duì),,它們是公司的升級(jí)。比如則一,,它下面著中小車隊(duì)以及個(gè)體司機(jī),,區(qū)別于公司。則一不僅能夠提供辦證,、年審,、上牌、保險(xiǎn)等服務(wù),,還可以提供貨源線路,、車輛融資、油卡ETC等更有吸引力的服務(wù),,讓司機(jī)與企業(yè)關(guān)系更為緊密

車與企業(yè)關(guān)系**強(qiáng)的是以自有車為主的運(yùn)力企業(yè),。規(guī)模較大的如赤灣東方,擁有幾千臺(tái)自有車輛,;規(guī)模稍小的如大舍運(yùn)力,,運(yùn)力在100臺(tái)上下。由于是自有車,,企業(yè)擁有的控制權(quán),,關(guān)系**緊,,但同時(shí)也承擔(dān)了所有車輛的成本風(fēng)險(xiǎn)



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行業(yè)現(xiàn)狀

中國(guó)整車物流行業(yè)起萌于 20 世紀(jì) 90 年代,,是伴隨著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展而發(fā)展的,,并密切跟隨中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無(wú)到有、從粗淺到專業(yè),、從被動(dòng)仿效到主動(dòng)創(chuàng)新的逐步發(fā)展提升,。回首國(guó)內(nèi)汽車物流行業(yè)的發(fā)展歷程,,我們可以看到當(dāng)前的整車物流行業(yè)具有如下幾個(gè)特點(diǎn):

現(xiàn)象一

公路企業(yè)未形成規(guī)模,、協(xié)同效應(yīng),具有“資源利用率低,,運(yùn)輸成本高,,運(yùn)力資源浪費(fèi),競(jìng)爭(zhēng)力薄弱”等特點(diǎn)

汽車物流行業(yè)的進(jìn)入門檻不高,,造成行業(yè)群體數(shù)量多,,單個(gè)企業(yè)控制車輛規(guī)模少,行業(yè)擁有 10000 多輛車,,從業(yè)企業(yè)達(dá) 400-500 家,。大多數(shù)企業(yè)依靠當(dāng)?shù)氐陌l(fā)出資源,不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò),,單車重載率很低,,或者極低的回流配載價(jià)格造成企業(yè)效益水平差。


整車物流團(tuán)隊(duì)將從作業(yè)型向方案,、策劃型轉(zhuǎn)變,。

過(guò)去一段時(shí)間,整車物流參與者大多是實(shí)操型人才,,一群會(huì)開(kāi)車的人加幾臺(tái)架子車的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,;方案優(yōu)化、方案策劃是項(xiàng)目啟動(dòng)的必須,,有些什么新理念和制度化的保障手段是進(jìn)入談判的基礎(chǔ)。一批理性的,、高學(xué)歷的研究性人才加入是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提,;物流人才已經(jīng)由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)型提高到作業(yè)、方案策劃等立體,、多層次的人才構(gòu)架,。

判斷五:未來(lái)整車物流的關(guān)鍵能力在于合作

縱觀未來(lái):既有由汽車物流企業(yè)之間的爭(zhēng)奪演繹的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),又有鐵路,、水運(yùn)等替代行業(yè)的崛起對(duì)公路運(yùn)輸日益逼近的威脅,,而國(guó)際物流商的大舉進(jìn)入更讓我們短暫中求蛻變,、求生存的危機(jī)感。但我們又必須看到:整車物流的本土化特征又為汽車物流企業(yè)的內(nèi)部整合,、互惠,、互補(bǔ)帶來(lái)了部分緩沖。


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持續(xù)增長(zhǎng)的油價(jià)成本和不規(guī)范的途中罰款更加重了企業(yè)負(fù)擔(dān),。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異。超長(zhǎng),、超限車型在這里不能上牌,,在那里就可以通,怎么也解決不了競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)等,、基礎(chǔ)統(tǒng)一,。

大多情況下是一方水土養(yǎng)一方人的局面,圍繞一個(gè)主機(jī)廠,,以當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸為主體形成了一批運(yùn)輸企業(yè),,他們的規(guī)模、管理能力,、地域的群體利益制約了外地企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),,特別在月初、月末的不均衡銷售發(fā)運(yùn)情況下,,更加無(wú)法旗幟鮮明的提出強(qiáng)化管理,、改善品質(zhì)的合理管理需求。


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2018年,受宏觀環(huán)境整體遇冷的影響,,全球汽車租賃,,普通貨物倉(cāng)儲(chǔ),汽車配件均收到不同程度的影響,,中國(guó)汽車銷量增速首先呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),。截至2019年8月,我國(guó)汽車銷量達(dá)1610.4萬(wàn)輛,,同比上年下降6.94%,。中國(guó)汽車產(chǎn)銷量的整體提高為我國(guó)汽車租賃,普通貨物倉(cāng)儲(chǔ),,汽車配件市場(chǎng)的發(fā)展提供了發(fā)展空間,,同時(shí)不斷增長(zhǎng)的汽車保有量下,汽車維修與改裝對(duì)零部件的需求也在不斷增長(zhǎng),,促使我國(guó)汽車零部件行業(yè)不斷壯大,。當(dāng)然,,除了汽車輕量化以外,隨著銷售的發(fā)展,,汽車電動(dòng)化,、智能化程度也在不斷提高,未來(lái)汽車的發(fā)展將更多地由汽車電子技術(shù)驅(qū)動(dòng),。而電子化和智能化涉及的各電控系統(tǒng)中的重點(diǎn)執(zhí)行器,。針對(duì)電動(dòng)車開(kāi)空調(diào)情況下所導(dǎo)致的熱量損失,家用空調(diào)中的熱泵技術(shù)被引用到了汽車空調(diào)上,。汽摩及配件將是汽車空調(diào)的一個(gè)大的趨勢(shì),,但是目前有很多技術(shù)難題還在攻克中,需要一定時(shí)間,。湖北綜合整車物流寧波到收費(fèi)

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