整車公路運(yùn)輸?shù)奶娲侄问撬\(yùn)和鐵路運(yùn)輸,。運(yùn)輸業(yè)提供商品的共同屬性是“改變位移”,。由于運(yùn)輸工具的不同特性和以及分屬不同空間領(lǐng)域，替代品行業(yè)在對(duì)公路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)威脅的同時(shí),，又有著天然的合作互補(bǔ)的性質(zhì),。

公路運(yùn)輸雖然由于油價(jià)上漲，直接成本上升,，但是汽車運(yùn)輸具有及時(shí),、靈活的特點(diǎn)，能夠通過(guò)一次裝卸就完成物流服務(wù),，由于裝卸次數(shù)少,，減少質(zhì)損（商品車運(yùn)輸?shù)奶厥庑裕囘\(yùn)輸方式仍然將是未來(lái)汽車物流的主要力量,。但是,，公路運(yùn)輸距離、流向等要素已經(jīng)發(fā)生了重大變化,。同時(shí),，需要引起諸位的注意，鐵路公路聯(lián)運(yùn),、水路公路聯(lián)運(yùn)的方式正日漸升溫，只不過(guò)合作發(fā)展中各行業(yè)不同的行政管理體制制約了合作的進(jìn)度,。

整車物流

整車物流（VL,Vehiclelogistics）是基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的敏捷汽車供應(yīng)鏈環(huán)境中,，以整車作為物流服務(wù)標(biāo)的物，按照客戶訂單對(duì)交貨期,、交貨地點(diǎn),、品質(zhì)保證等的要求進(jìn)行快速響應(yīng)和準(zhǔn)時(shí)配送。整車物流從簡(jiǎn)單的商品運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體,，倉(cāng)儲(chǔ),、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流,。

整車物流

按照整車物流標(biāo)的物設(shè)計(jì)和技術(shù)特性,，整車物流可以分為：乘用車車輛物流、商用車車輛物流,、特種車輛車輛物流,、工程車車輛物流等等。

按照整車物流標(biāo)的物車輛使用年限特性,，整車物流可以分為：商品車車輛物流,、二手車車輛物流、古董車車輛物流等等,。

按照整車物流運(yùn)輸工具特性,，整車物流運(yùn)輸方式可分為：陸路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸,、水路運(yùn)輸?shù)鹊?。其中陸路運(yùn)輸可分為公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸；水運(yùn)整車物流又可分為集裝箱整車物流運(yùn)輸,、滾裝船整車物流運(yùn)輸,。河南整車物流寧波到要多少錢整車物流寧波到廈門多少錢？

共建車隊(duì)

國(guó)內(nèi)共建車隊(duì)的,，如百世的共建車隊(duì),、安能的眾卡運(yùn)力。目前這兩家規(guī)模較大,，運(yùn)營(yíng)模式上大同小異,，的不同是運(yùn)力的顆粒度，百世下面是大車隊(duì),，眾卡是中小車隊(duì),。百世、安能會(huì)把自身的運(yùn)力成本計(jì)算清楚,，外包給車隊(duì)去管理,。這種升級(jí)版的外包形式，一方面減少了自己的管理精力,；另一方面,，可以把運(yùn)力的成本壓力轉(zhuǎn)移出去,，降低風(fēng)險(xiǎn)。

共建車隊(duì)的優(yōu)勢(shì)是通過(guò)貨源,、線路來(lái)吸引車隊(duì)加入,。但共建車隊(duì)和大車隊(duì)本身在功能上有部分重疊，需要繼續(xù)尋找雙方的企業(yè)點(diǎn)和能力邊界,，做好分工和利益分配,。

整個(gè)行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)不高，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和約束機(jī)制,，造成同等價(jià)格條件下的服務(wù)內(nèi)涵,、品質(zhì)判斷參差不齊，導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊,，商品車交付及時(shí)率,，商品車質(zhì)損率，架子車的事件率等諸項(xiàng)指標(biāo)均不盡人意,。

忽高忽低的汽車市場(chǎng)需求變化,，主機(jī)廠受成本壓力、外國(guó)汽車廠競(jìng)爭(zhēng)壓力,， WTO 關(guān)稅調(diào)整等政策因素影響,，必然導(dǎo)致其壓力向汽車產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的釋放。主機(jī)的成本核算需求已經(jīng)把物流運(yùn)輸企業(yè)的車輛利用率超前定位在 70-80% 之間,，嚴(yán)重?cái)D壓了整車物流商的效益空間,。

持續(xù)增長(zhǎng)的油價(jià)成本和不規(guī)范的途中罰款更加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異,。超長(zhǎng),、超限車型在這里不能上牌，在那里就可以通,，怎么也解決不了競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)等,、基礎(chǔ)統(tǒng)一。

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大多情況下是一方水土養(yǎng)一方人的局面,，圍繞一個(gè)主機(jī)廠，以當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸為主體形成了一批運(yùn)輸企業(yè),，他們的規(guī)模,、管理能力、地域的群體利益制約了外地企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),，特別在月初,、月末的不均衡銷售發(fā)運(yùn)情況下，更加無(wú)法旗幟鮮明的提出強(qiáng)化管理,、改善品質(zhì)的合理管理需求,。

公路公司為了生存不得不卷入無(wú)序、惡性競(jìng)爭(zhēng),。惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了行業(yè)價(jià)格體系的破壞和局部供需的不平衡,。汽車物流運(yùn)輸過(guò)程中，各企業(yè)為尋求回流效益,、不惜**自身利益,，破壞了行業(yè)價(jià)格體系。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)還造成了局部運(yùn)力供給大于運(yùn)量需求的假象,，一方面是潛力巨大的市場(chǎng)和需求的增長(zhǎng),，另一方面卻是價(jià)格的不斷壓低和利潤(rùn)的不斷侵蝕，這種效益剪刀差的矛盾日趨突出,。

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