在工業(yè)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),,檢修人員應(yīng)先分析設(shè)備機(jī)械是否有故障,,若設(shè)備正常,就要對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行分析,,因電氣設(shè)備較為復(fù)雜,,檢修人員要使用專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,在進(jìn)行排查故障時(shí),,要依據(jù)分析排查原則進(jìn)行,,避免出現(xiàn)漏查的現(xiàn)象,通過(guò)認(rèn)真分析排查,,找到問(wèn)題所在保證設(shè)備的正常運(yùn)行,。工業(yè)設(shè)備電氣維修與保養(yǎng),是企業(yè)工業(yè)設(shè)備正常生產(chǎn)的保障,,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著不可忽視的重要作用,,因此工業(yè)企業(yè)的電力管理人員要提升自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素養(yǎng),從思想上認(rèn)識(shí)電氣設(shè)備維修保養(yǎng)的重要性,,對(duì)電氣設(shè)備出現(xiàn)的應(yīng)急問(wèn)題,,采取行之有效的措施,處理好相關(guān)問(wèn)題能夠幫助企業(yè)未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,進(jìn)一步提高工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)獲得眾多用戶的認(rèn)可。湖南西門子工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家
模塊能悄無(wú)聲息的擊穿,,而且有的上橋有的下橋,,以上幾條都走不通?;魻枩y(cè)試是沒(méi)問(wèn)題的,,理論上更沒(méi)問(wèn)題,因?yàn)榭蛰d狀態(tài)根本不存在輸出電流,??磥?lái)還得在驅(qū)動(dòng)板上找故障,一個(gè)上午,,從電源到驅(qū)動(dòng)電路,,檢測(cè)分析了個(gè)遍,,一無(wú)所獲。在桌面上帶燈,,六個(gè)驅(qū)動(dòng)橋臂一切正常,。在桌面啟動(dòng)正常,那就可以上機(jī)了的,。這里需要說(shuō)明的是,,倫茨的驅(qū)動(dòng)板是壓貼在功率模塊之上的,這導(dǎo)致試機(jī)時(shí)根本沒(méi)有辦法串聯(lián)燈泡進(jìn)行測(cè)流啟動(dòng),。不用多說(shuō),,悲劇又發(fā)生了!這下不敢再裝模塊直接啟動(dòng)了,,畢竟一次幾百元的成本,,而這些成本還得自己消化,我的原則是:報(bào)了價(jià)的設(shè)備,,成本絕不可以加在客戶頭上,。既然撞了南墻,干脆放在一邊,,搞別的設(shè)備去了。多年來(lái)養(yǎng)成的習(xí)慣,,遇到擋路的機(jī)子,,先放一放。我絕不在心急火燥的時(shí)候給它較勁,。河南本地工業(yè)設(shè)備維修有幾種上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),,有想法可以來(lái)我司咨詢!
設(shè)備維護(hù)體系大致可分為七個(gè)步驟:日常巡查,、日常保養(yǎng),、定期檢測(cè)、預(yù)防性維護(hù),、設(shè)備維修,、統(tǒng)計(jì)分析、人員管理,。3.定期檢測(cè)定期檢測(cè)是定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,,為預(yù)防性維護(hù)、更換設(shè)備零部件或是進(jìn)行整改提供維護(hù)依據(jù),。在設(shè)備日常管理中,,也要兼顧設(shè)備的自然壽命和經(jīng)濟(jì)壽命,看是否還具有維修使用價(jià)值,,從而在管理上做出是否集中更換和報(bào)廢的決策,。4.預(yù)防性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)是指在待維護(hù)對(duì)象出現(xiàn)故障前,,主動(dòng)采取預(yù)防性措施,避免故障隱患的發(fā)生,。根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn),,定期或不定期采取必要的維護(hù)措施,如拆解維護(hù)等,,使系統(tǒng)設(shè)備處于更好的工作狀態(tài),,降低系統(tǒng)故障率,防止出現(xiàn)突發(fā)故障,,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,。
可以這樣說(shuō),在我這里,,如果客戶接到維修報(bào)價(jià)單(修不了盡量溝通,,原樣返回,但總體來(lái)說(shuō),,維修成功率95%+還是有的),,一般維修成功概率就有80%+了,因?yàn)榫S修報(bào)價(jià),,是經(jīng)過(guò)測(cè)試分析再?zèng)Q定的,!也就是說(shuō),能給出報(bào)價(jià),,幾乎就是已經(jīng)找到故障點(diǎn)了,!既然找到問(wèn)題了,為什么說(shuō)成功率只有80%+呢,?因?yàn)橐灿惺〉陌咐?!有一次紡織廠給了一臺(tái)金屬探頭檢測(cè)儀,檢測(cè)精度是,,經(jīng)過(guò)修復(fù),,也調(diào)試好,那就報(bào)價(jià)吧,,但價(jià)格報(bào)出去了,,后來(lái)發(fā)現(xiàn)探頭只要調(diào)換一個(gè)方向,就會(huì)不斷的跳出誤報(bào)的現(xiàn)象,!幾經(jīng)努力,,還是維修失敗,!后來(lái)幾個(gè)工程師還專門的研究了一下,,有的說(shuō)是磁場(chǎng)的問(wèn)題!有的說(shuō)必須現(xiàn)場(chǎng)精確調(diào)試,!上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),,歡迎新老客戶來(lái)電,。
外國(guó)設(shè)備由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)完善和交互授權(quán)的背景下,很多應(yīng)用程序是開(kāi)放的,,反觀國(guó)內(nèi)和中國(guó)臺(tái)灣的產(chǎn)品(主要是應(yīng)用程序),,多半是加了密的,有的甚至是打磨掉了芯片的字符,。這樣的產(chǎn)品,,穩(wěn)定性好就不說(shuō)了,要產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,,那就等著悲傷吧,!現(xiàn)在國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn),很大小小的工廠都嚷嚷著要機(jī)械換人,,但運(yùn)營(yíng)成本當(dāng)真就真的樂(lè)觀嗎,?我看不見(jiàn)得。市場(chǎng)如一個(gè)各路英雄角逐的戰(zhàn)場(chǎng),,各路人馬自然有自家的戰(zhàn)略,。將來(lái)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用,同樣夠各位老板喝一壺的,,而且是一定,。舉個(gè)列子:庫(kù)卡機(jī)械人的c4示教器,有個(gè)6d鼠標(biāo),,作用是控制機(jī)械手動(dòng)作微調(diào)的,,但這東西容易壞。一個(gè)原裝鼠標(biāo),,市場(chǎng)價(jià)被定在了3k-6k之間,加上服務(wù)費(fèi),,老板們,,使用成本自己想象吧工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司,,讓您滿意,,歡迎新老客戶來(lái)電。河南專業(yè)工業(yè)設(shè)備維修圖片
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設(shè)備維護(hù)體系大致可分為七個(gè)步驟:日常巡查、日常保養(yǎng),、定期檢測(cè),、預(yù)防性維護(hù)、設(shè)備維修,、統(tǒng)計(jì)分析,、人員管理,。設(shè)備維修設(shè)備維修就是對(duì)已發(fā)生的系統(tǒng)故障進(jìn)行診斷,找出故障原因,,修復(fù)故障設(shè)備,。這是我們?nèi)粘TO(shè)備管理中操作比較多的一個(gè)環(huán)節(jié),它滲透到巡查,、保養(yǎng),、檢測(cè)、預(yù)防性維護(hù)的三個(gè)過(guò)程中,。人員管理設(shè)備的管理終點(diǎn)還是人員的管理,,為達(dá)到設(shè)備的科學(xué)管理。首先,,需要配備專業(yè)化的維修維護(hù)管理人員,。其次,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,,發(fā)揮各級(jí)設(shè)備操作人員的積極性和主動(dòng)性,,以切實(shí)可行的制度做保障,合理的分工合作,,將設(shè)備維護(hù)管理全員化,。第三,必須崗位分明,,職責(zé)分明,,按照誰(shuí)使用誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的理念,不能一臺(tái)設(shè)備多人管理,,多人管理就等于沒(méi)人管理,。改變?cè)O(shè)備維修維護(hù)只是單一維護(hù)人員的傳統(tǒng)管理理念,提高設(shè)備使用人員對(duì)設(shè)備維護(hù)的認(rèn)識(shí),,有效發(fā)揮科學(xué)管理的手段,,從而達(dá)到設(shè)備管理的理想效果。湖南西門子工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家