下面我們將按其影響大小的順序排列說明5種錯(cuò)誤的實(shí)踐方式,。錯(cuò)誤1:沒有軟件項(xiàng)目開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)缺乏軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)是大多數(shù)軟件項(xiàng)目失敗的關(guān)鍵所在,這樣的結(jié)論也許使很多人感到吃驚,但事實(shí)就是如此,。沒有一個(gè)可靠的軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)會(huì)使項(xiàng)目經(jīng)理,程序員,客戶對于軟件開發(fā)的過程缺少清醒的認(rèn)識(shí)。假設(shè)現(xiàn)在你正在管理一個(gè)軟件項(xiàng)目,而這個(gè)項(xiàng)目還沒有一個(gè)公司在36個(gè)月內(nèi)完成,。作為一個(gè)負(fù)責(zé)的經(jīng)理,你作了一個(gè)比較細(xì)致和保守的估計(jì),然后告訴你的客戶和你的手下說你認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目需要36-38個(gè)月完成,。然而常常有這樣的情況發(fā)生：你的客戶和程序員要求把時(shí)間壓縮到18個(gè)月?？蛻粢环矫嫦Ｍ浖M早投入使用而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,一方面也想壓縮項(xiàng)目時(shí)間作為一個(gè)討價(jià)還價(jià)的籌碼;而程序員一方面可能過于自信,一方面盡早結(jié)束項(xiàng)目也能使他們多賺點(diǎn)錢,。而此時(shí)你的手頭上也沒有一個(gè)可靠的軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù),在他們的壓力下你同意了18個(gè)月的計(jì)劃,于是一場災(zāi)難開始了。在項(xiàng)目的開始階段你發(fā)現(xiàn)計(jì)劃被拖延了,于是開始向程序員們施加壓力,要求他們加快進(jìn)度,程序員為了追求進(jìn)度而不得不把其它指標(biāo)放在一邊,這些問題不斷的積累下來而項(xiàng)目經(jīng)理卻蒙在鼓里,。到了項(xiàng)目中后期這些質(zhì)量問題會(huì)不斷暴露出來,。軟件一般是用某種程序設(shè)計(jì)語言來實(shí)現(xiàn)的。通常采用軟件開發(fā)工具可以進(jìn)行開發(fā),。宜良方便軟件開發(fā)報(bào)價(jià)表

    現(xiàn)在國外市場上有大約50種商業(yè)軟件費(fèi)用估計(jì)工具包和大約100種商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃工具包,使用他們作精確的估計(jì)比手工的估計(jì)更可能獲得成功,。常用的軟件費(fèi)用估計(jì)工具軟件有Checkpoint,Colomo,Estimacs,Price_s,Slim,。常用的項(xiàng)目管理軟件有MSProject,Primavera,ProjectManager*sWorkbench,Timeline。把這二種工具軟件聯(lián)合使用可以互為補(bǔ)充,幫助經(jīng)理駁回客戶和程序員的無理要求并且能精確的控制項(xiàng)目的執(zhí)行,。錯(cuò)誤3:忽視用戶的需求的變動(dòng)盡管**初的用戶需求在簽定開發(fā)合同時(shí)已經(jīng)包含在需求說明書中,但在整個(gè)開發(fā)周期中期望用戶的需求一直保持不變是不大可能的,因?yàn)橛脩魧τ谌绾螒?yīng)用計(jì)算機(jī)軟件并沒有一個(gè)成熟的經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目進(jìn)行中用戶的需求會(huì)不斷的增長,一般情況下用戶的需求以每月1%的速率增加,如果一個(gè)項(xiàng)目在12個(gè)月內(nèi)完成,**終將有超過10%的改動(dòng),如果項(xiàng)目要持續(xù)36個(gè)月,**后將增加1/3的功能,。每月1%也只是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),一個(gè)缺乏計(jì)算機(jī)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的用戶會(huì)更頻繁的改變和增加他的要求,。因此在作項(xiàng)目的費(fèi)用和時(shí)間估計(jì)時(shí)一定要考慮用戶需求的變化。一種比較明智的方法是在簽定開發(fā)合同時(shí)把用戶需求的改動(dòng)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,如果用戶增加或改動(dòng)了需求,那么軟件的交付日期可以推遲,費(fèi)用也應(yīng)增加,。尋甸提供軟件開發(fā)特價(jià)對所要解決的問題進(jìn)行總體定義,，包括了解用戶的要求及現(xiàn)實(shí)環(huán)境。

    他們試圖讓軟件工程更加系統(tǒng)化,，工具的種類包括支持單個(gè)任務(wù)的工具及囊括整個(gè)生命周期的工具,。軟件需求工具，包括需求建模工具和需求追蹤工具,。軟件設(shè)計(jì)工具,，用于創(chuàng)建和檢查軟件設(shè)計(jì)，因?yàn)檐浖O(shè)計(jì)方法的多樣性,，這類工具的種類很多,。軟件構(gòu)造工具，包括程序編輯器,、編譯器和代碼生成器,、解釋器和調(diào)試器等。軟件測試工具,，包括測試生成器,、測試執(zhí)行框架、測試評(píng)價(jià)工具,、測試管理工具和性能分析工具,。軟件維護(hù)工具，包括理解工具（如可視化工具）和再造工具（如重構(gòu)工具）,。軟件配置管理工具,，包括追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布工具,。軟件工程管理工具,，包括項(xiàng)目計(jì)劃與追蹤工具、風(fēng)險(xiǎn)管理工具和度量工具,。軟件工程過程工具,，包括建模工具、管理工具和軟件開發(fā)環(huán)境,。軟件質(zhì)量工具,，包括檢查工具和分析工具,。

    必須委托一定軟件中其他具有開發(fā)、修改軟件能力的機(jī)構(gòu)從事該項(xiàng)工作,。被委托方雖然是開發(fā)軟件方面**,，但他可能對委托方所從事的行業(yè)或具體的生產(chǎn)或經(jīng)營特點(diǎn)、方式了解甚少,。因此,，雙方簽訂的軟件合同就有許多事項(xiàng)需要明確。委托人注意事項(xiàng)1,、合同雙方應(yīng)明確約定受托人對委托人進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn),，以及培訓(xùn)費(fèi)用的支付問題。2,、合同雙方應(yīng)明確約定開發(fā)軟件的總價(jià)款以及各個(gè)部分的價(jià)格,。3、合同雙方應(yīng)明確約定受托人向委托人提供進(jìn)度報(bào)告的方式和時(shí)間,。4,、委托人在領(lǐng)受了受托人交付件后，應(yīng)立即對該交付件進(jìn)行測試和評(píng)估,，以確認(rèn)其是否符合開發(fā)軟件的功能和規(guī)格,。5、委托人應(yīng)向受托人提供有關(guān)信息與資料,，特別是有關(guān)委托人對開發(fā)軟件的功能和目標(biāo)需求方面的信息和資料,，明確質(zhì)量要求。6,、合同雙方應(yīng)明確約定委托人對于委托人提交的有關(guān)需求說明,、資料和信息所涉及的軟件功能、目標(biāo),、需求構(gòu)成及相關(guān)技術(shù)問題向受托人咨詢或征求意見的權(quán)利,。7、委托方應(yīng)明確約定受托方向委托方進(jìn)行軟件維護(hù)和支持服務(wù)的時(shí)間和內(nèi)容,。受托人的注意事項(xiàng)1,、受托人在完成軟件開發(fā)后，需要增加開發(fā)費(fèi)用時(shí),，該怎么處理,，應(yīng)與委托人進(jìn)行明確約定。2,、應(yīng)在合同中約定完成軟件開發(fā)的彈性時(shí)間,。可取得的效益和開發(fā)進(jìn)度作出估計(jì)，制訂完成開發(fā)任務(wù)的實(shí)施計(jì)劃,。

    軟件開發(fā)的管理和控制軟件開發(fā)是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,，對于軟件開發(fā)的管理和控制，現(xiàn)在有一門專門的學(xué)科：軟件工程,。在這方面有許多國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn),。許多公司也有相應(yīng)的文檔模版，及相關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)在不談技術(shù)角度來規(guī)范軟件開發(fā)的管理和控制,，從管理和實(shí)踐的角度來探討軟件開發(fā)的管理和控制應(yīng)遵循的的一些原則。對于軟件開發(fā)項(xiàng)目中,，經(jīng)常出現(xiàn)兩種極端情況，一種是創(chuàng)造了新的生產(chǎn)率和質(zhì)量的紀(jì)錄,；一種則完全是一場災(zāi)難,不是被取消就是拖延很長時(shí)間,。前者如在很短的時(shí)間內(nèi)，為了趕進(jìn)度,，在幾乎不可能的時(shí)間內(nèi)開發(fā)出一套軟件產(chǎn)品,，創(chuàng)造了軟件開發(fā)的記錄，滿足了上級(jí)所要求的上機(jī)日期,，由于開發(fā)時(shí)間太短,，過于倉促，上機(jī)時(shí),，問題百出,，試運(yùn)行時(shí)間長達(dá)幾個(gè)月或一年半載的，而且程序一改再改,，維護(hù)工作量大,。后者，如某套系統(tǒng)未弄清楚需求,，或因設(shè)計(jì)問題,，開發(fā)失敗。通過提煉這些成功和失敗的例子,軟件項(xiàng)目成功或失敗的根本原因可能會(huì)更清晰一些,。在討論這些原因之前,我們先來說明一下什么情況可以稱為失敗的軟件項(xiàng)目,。1.由于費(fèi)用超支或計(jì)劃執(zhí)行超時(shí)而終止。2.完成計(jì)劃的時(shí)間或費(fèi)用超過了原計(jì)劃的50%,。3.由于質(zhì)量或性能上的原因引起和客戶的糾紛,。軟件需求分析就是對開發(fā)什么樣的軟件的一個(gè)系統(tǒng)的分析與設(shè)想。西山區(qū)創(chuàng)新軟件開發(fā)價(jià)格信息

它是一個(gè)對用戶的需求進(jìn)行去粗取精,、去偽存真,、正確理解，然后把它用軟件工程開發(fā)語言。宜良方便軟件開發(fā)報(bào)價(jià)表

    M．A．Jackson提出了一類至今仍***使用的軟件開發(fā)方法,。這一方法從目標(biāo)系統(tǒng)的輸入,、輸出數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)入手，導(dǎo)出程序框架結(jié)構(gòu),，再補(bǔ)充其它細(xì)節(jié),，就可得到完整的程序結(jié)構(gòu)圖。這一方法對輸入,、輸出數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)明確的中小型系統(tǒng)特別有效,，如商業(yè)應(yīng)用中的文件表格處理。該方法也可與其它方法結(jié)合,，用于模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì),。Jackson方法有時(shí)也稱為面向數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的軟件設(shè)計(jì)方法。Warnier方法1974年,，J．D．Warnier提出的軟件開發(fā)方法與Jackson方法類似,。差別有三點(diǎn)：一是它們使用的圖形工具不同，分別使用Warnier圖和Jackson圖,；另一個(gè)差別是使用的偽碼不同,；**主要的差別是在構(gòu)造程序框架時(shí)，Warnier方法*考慮輸入數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),，而Jackson方法不*考慮輸入數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),，而且還考慮輸出數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。四,、問題分析法PAM問題分析法,。PAM（ProblemAnalysisMethod）是80年代末由日立公司提出的一種軟件開發(fā)方法。PAM方法希望能兼顧Yourdon方法,、Jackson方法和自底向上的軟件開發(fā)方法的優(yōu)點(diǎn),，而避免它們的缺陷。它的基本思想是：考慮到輸入,、輸出數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),，指導(dǎo)系統(tǒng)的分解，在系統(tǒng)分析指導(dǎo)下逐步綜合,。這一方法的具體步驟是：從輸入,、輸出數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)導(dǎo)出基本處理框；分析這些處理框之間的先后關(guān)系,。宜良方便軟件開發(fā)報(bào)價(jià)表

昆明酷通科技有限公司總部位于巫家壩機(jī)場現(xiàn)場業(yè)務(wù)1幢3層303室,，是一家昆明酷通科技有限公司,是一家互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)的企業(yè)，成立于2009年總部位于北京朝陽區(qū),昆明分公司坐落美麗的昆明市官渡區(qū),業(yè)務(wù)范圍：計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)銷售,網(wǎng)站建設(shè),，軟件開發(fā),，400電話，域名注冊，服務(wù)器,，虛擬主機(jī),，微信營銷托管，財(cái)務(wù)軟件, crm軟件,，OA系統(tǒng),，監(jiān)控安裝，推廣seo,網(wǎng)站服務(wù)器,，電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營,。是一家IT技術(shù)為的企業(yè)大中型企業(yè)。的公司,?？嵬ü?yīng)深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的軟件開發(fā),。酷通供應(yīng)不斷開拓創(chuàng)新,，追求出色,，以技術(shù)為先導(dǎo),，以產(chǎn)品為平臺(tái),，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證,，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,，提供更優(yōu)服務(wù)?？嵬ü?yīng)創(chuàng)始人莫云發(fā),，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技,，竭誠為客戶提供良好的服務(wù),。