獲取Window2000Server或TurboLinuxTLCE或Cisco路由配置**認(rèn)證,。就業(yè)方向：企業(yè)、**,、社區(qū),、各類學(xué)校等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員。8多媒體制作具有多媒體程序設(shè)計與多媒體制作策劃的能力?；菊莆彰嫦?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計與建模,、造型設(shè)計、場景設(shè)計,、分鏡頭原理等技能,。獲取多媒體設(shè)計師相關(guān)的認(rèn)證。就業(yè)方向：多媒體設(shè)計與制作公司,、動畫美術(shù)制作出版公司,、廣告制作公司。9計算機辦公應(yīng)用精通辦公自動化應(yīng)用與管理,，熟悉服務(wù)器的安裝,、管理和維護，基于應(yīng)用服務(wù)器的相關(guān)服務(wù)和軟件系統(tǒng),，具備對服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)置,、郵件,、網(wǎng)頁發(fā)布,、FTP、OA,、BBS等系統(tǒng)的應(yīng)用和維護能力,。就業(yè)方向：企業(yè)、**,、社區(qū),、各類學(xué)校等系統(tǒng)管理軟件開發(fā)軟件開發(fā)工具軟件開發(fā)工具是用于輔助軟件生命周期過程的基于計算機的工具。通?？梢栽O(shè)計并實現(xiàn)工具來支持特定的軟件工程方法,，減少手工方式管理的負(fù)擔(dān)。與軟件工程方法一樣,，他們試圖讓軟件工程更加系統(tǒng)化,，工具的種類包括支持單個任務(wù)的工具及囊括整個生命周期的工具。軟件需求工具,，包括需求建模工具和需求追蹤工具,。軟件設(shè)計工具，用于創(chuàng)建和檢查軟件設(shè)計,，因為軟件設(shè)計方法的多樣性,，這類工具的種類很多。軟件構(gòu)造工具,。軟件一般是用某種程序設(shè)計語言來實現(xiàn)的,。通常采用軟件開發(fā)工具可以進行開發(fā)。富民正規(guī)軟件開發(fā)咨詢報價

    下面我們將按其影響大小的順序排列說明5種錯誤的實踐方式。錯誤1:沒有軟件項目開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)缺乏軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)是大多數(shù)軟件項目失敗的關(guān)鍵所在,這樣的結(jié)論也許使很多人感到吃驚,但事實就是如此,。沒有一個可靠的軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)會使項目經(jīng)理,程序員,客戶對于軟件開發(fā)的過程缺少清醒的認(rèn)識,。假設(shè)現(xiàn)在你正在管理一個軟件項目,而這個項目還沒有一個公司在36個月內(nèi)完成。作為一個負(fù)責(zé)的經(jīng)理,你作了一個比較細(xì)致和保守的估計,然后告訴你的客戶和你的手下說你認(rèn)為這個項目需要36-38個月完成,。然而常常有這樣的情況發(fā)生：你的客戶和程序員要求把時間壓縮到18個月,。客戶一方面希望軟件盡早投入使用而產(chǎn)生經(jīng)濟效益,一方面也想壓縮項目時間作為一個討價還價的籌碼;而程序員一方面可能過于自信,一方面盡早結(jié)束項目也能使他們多賺點錢,。而此時你的手頭上也沒有一個可靠的軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù),在他們的壓力下你同意了18個月的計劃,于是一場災(zāi)難開始了,。在項目的開始階段你發(fā)現(xiàn)計劃被拖延了,于是開始向程序員們施加壓力,要求他們加快進度,程序員為了追求進度而不得不把其它指標(biāo)放在一邊,這些問題不斷的積累下來而項目經(jīng)理卻蒙在鼓里。到了項目中后期這些質(zhì)量問題會不斷暴露出來,。祿勸品質(zhì)軟件開發(fā)零售價格軟件開發(fā)是根據(jù)用戶要求建造出軟件系統(tǒng)或者系統(tǒng)中的軟件部分的過程,。

    **提高了軟件的成功率。但是它要求軟件開發(fā)人員能迅速生成這些原型,，這就要求有自動生成代碼的工具的支持,。OMT徹底解決了這一問題。因為需求分析過程已與系統(tǒng)模型的形成過程一致,，開發(fā)人員與用戶的討論是從用戶熟悉的具體實例（實體）開始的,。開發(fā)人員必須搞清現(xiàn)實系統(tǒng)才能導(dǎo)出系統(tǒng)模型，這就使用戶與開發(fā)人員之間有了共同的語言,，避免了傳統(tǒng)需求分析中可能產(chǎn)生的種種問題,。可維護性**改善在OMT之前的軟件開發(fā)方法都是基于功能分解的,。盡管軟件工程學(xué)在可維護方面作出了極大的努力,，使軟件的可維護性有較大的改進。但從本質(zhì)上講,，基于功能分解的軟件是不易維護的,。因為功能一旦有變化都會使開發(fā)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)生較大的變化，甚至推倒重來,。更嚴(yán)重的是,，在這種軟件系統(tǒng)中，修改是困難的,。由于種種原因,，即使是微小的修改也可能引入新的錯誤。所以傳統(tǒng)開發(fā)方法很可能會引起軟件成本增長失控,、軟件質(zhì)量得不到保證等一系列嚴(yán)重問題,。正是OMT才使軟件的可維護性有了質(zhì)的改善。OMT的基礎(chǔ)是目標(biāo)系統(tǒng)的對象模型,，而不是功能的分解,。功能是對象的使用，它依賴于應(yīng)用的細(xì)節(jié)，并在開發(fā)過程中不斷變化,。由于對象是客觀存在的,，因此當(dāng)需求變化時對象的性質(zhì)要比對象的使用更為穩(wěn)定。

    必須委托一定軟件中其他具有開發(fā),、修改軟件能力的機構(gòu)從事該項工作,。被委托方雖然是開發(fā)軟件方面**，但他可能對委托方所從事的行業(yè)或具體的生產(chǎn)或經(jīng)營特點,、方式了解甚少,。因此，雙方簽訂的軟件合同就有許多事項需要明確,。委托人注意事項1,、合同雙方應(yīng)明確約定受托人對委托人進行項目培訓(xùn)，以及培訓(xùn)費用的支付問題,。2,、合同雙方應(yīng)明確約定開發(fā)軟件的總價款以及各個部分的價格。3,、合同雙方應(yīng)明確約定受托人向委托人提供進度報告的方式和時間,。4、委托人在領(lǐng)受了受托人交付件后,，應(yīng)立即對該交付件進行測試和評估,，以確認(rèn)其是否符合開發(fā)軟件的功能和規(guī)格,。5,、委托人應(yīng)向受托人提供有關(guān)信息與資料，特別是有關(guān)委托人對開發(fā)軟件的功能和目標(biāo)需求方面的信息和資料,，明確質(zhì)量要求,。6、合同雙方應(yīng)明確約定委托人對于委托人提交的有關(guān)需求說明,、資料和信息所涉及的軟件功能,、目標(biāo)、需求構(gòu)成及相關(guān)技術(shù)問題向受托人咨詢或征求意見的權(quán)利,。7,、委托方應(yīng)明確約定受托方向委托方進行軟件維護和支持服務(wù)的時間和內(nèi)容。受托人的注意事項1,、受托人在完成軟件開發(fā)后,，需要增加開發(fā)費用時，該怎么處理,，應(yīng)與委托人進行明確約定,。2、應(yīng)在合同中約定完成軟件開發(fā)的彈性時間。軟件開發(fā)是一項包括需求捕捉,、需求分析,、設(shè)計、實現(xiàn)和測試的系統(tǒng)工程,。

    避免由于委托人計算失誤,，未能在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成軟件開發(fā)而承擔(dān)的違約責(zé)任。3,、合同雙方應(yīng)明確約定受托人提交需求說明書,、概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書的具體時間,。4,、合同雙方應(yīng)明確約定委托人在受托人提交進度報告后答復(fù)的時間和方式。5,、明確所開發(fā)軟件的版權(quán)歸屬,。軟件版權(quán)的歸屬有兩種處理方法：其一是軟件版權(quán)歸委托方；其二是軟件版權(quán)歸被委托方,。實踐中可采取以下辦法解決,，即軟件版權(quán)歸委托人，反過來委托人給予被委托人在一定范圍內(nèi)使用軟件的許可,，如允許被委托人使用例行程序開發(fā)其他軟件等,，由此雙方都能各得所需。6,、受托人應(yīng)約定委托人檢驗軟件后出具書面領(lǐng)受文件或遞交缺陷報告及領(lǐng)受或出具缺陷報告時間,。委托人和受托人的注意事項1、合同雙方應(yīng)明確約定合同項目是否可以分包,，如果可以,，應(yīng)寫明可分包的范圍。2,、合同雙方應(yīng)明確約定軟件開發(fā)的目的,、處理對象、軟件的主要功能和目標(biāo)以及應(yīng)達到的技術(shù)指標(biāo),。3,、開發(fā)進度①合同雙方應(yīng)明確約定合理的軟件系統(tǒng)試運行的時間。②合同雙方應(yīng)明確約定開發(fā)軟件的交付時間和進度,。4,、知識產(chǎn)權(quán)歸屬①若合同約定軟件系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)歸一方所有時，應(yīng)明確約定另一方所擁有的使用權(quán)及權(quán)限范圍,。與這些程序相關(guān)的文件一般也被認(rèn)為是軟件的一部分,。 軟件設(shè)計思路和方法的一般過程,。五華區(qū)參考軟件開發(fā)直銷價

本階段的基本任務(wù)是和用戶一起確定要解決的問題，建立軟件的邏輯模型,。富民正規(guī)軟件開發(fā)咨詢報價

    錯誤4:忽視監(jiān)督項目的進度到目前為止,軟件產(chǎn)業(yè)還沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的項目進度的檢查標(biāo)準(zhǔn),。一個比較清晰的尺度是用已經(jīng)實現(xiàn)的軟件功能反映項目的進度。但這種方法是否就是**科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在還不能定論,畢竟在一個軟件項目中軟件功能只是一個主要而非全部的任務(wù),。因此一個項目經(jīng)理在監(jiān)控項目執(zhí)行時不應(yīng)該只關(guān)注實現(xiàn)的軟件功能,還要關(guān)心文檔,測試,技術(shù)支持這些因素,。在實際工作中我們經(jīng)常聽到經(jīng)理或程序員說這樣的話:"項目已經(jīng)完成了90%",這種結(jié)論帶有明顯的主觀性,一個***的項目經(jīng)理不應(yīng)該被手下的判斷所迷惑,而應(yīng)該按照一個比較客觀的標(biāo)準(zhǔn)去深入檢查。錯誤5:忽視設(shè)計復(fù)查和代碼復(fù)查很多程序員習(xí)慣于這樣一種工作方式:只做不想,。他們更關(guān)心每天可以寫多少行代碼,完成幾個模塊,。在這種態(tài)度下,他們都很不愿意復(fù)查自己的工作,而習(xí)慣于在軟件測試階段把隱藏的錯誤改正過來。但設(shè)計復(fù)查和代碼復(fù)查在大型的軟件項目中已經(jīng)有30年的應(yīng)用歷史,而且已經(jīng)被證明在設(shè)計和代碼編寫階段的復(fù)查比軟件測試更能有效的消除錯誤,一些經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明,在設(shè)計和代碼復(fù)查時發(fā)現(xiàn)的錯誤是在同等工作量下軟件測試發(fā)現(xiàn)的錯誤的兩倍,。結(jié)論:軟件開發(fā)是一個帶有一定風(fēng)險的工作,為了把風(fēng)險降到**低,。富民正規(guī)軟件開發(fā)咨詢報價

昆明酷通科技有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑,。公司業(yè)務(wù)分為軟件開發(fā)等,，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù),，還有一批**的專業(yè)化的隊伍,，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)?？嵬ü?yīng)秉承“客戶為尊,、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先,、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,，全力打造公司的重點競爭力。