制造執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES系統(tǒng)）：是企業(yè)CIMS（計算機集成系統(tǒng)）信息集成的紐帶,，是實施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）是近10年來在國際上迅速發(fā)展,、面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實時信息系統(tǒng),。MES可以為用戶提供一個快速反應(yīng)、有彈性,、精細化的制造業(yè)環(huán)境,，幫助企業(yè)降低成本,、按期交貨、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,。適用于不同行業(yè)（家電,、汽車、半導(dǎo)體,、通訊,、IT、醫(yī)藥）,，能夠?qū)我坏拇笈可a(chǎn)和既有多品種小批量生產(chǎn)又有大批量生產(chǎn)的混合型制造企業(yè)提供良好的企業(yè)信息管理,。MES系統(tǒng)減少統(tǒng)計的工作量，使管理考核變得更容易,，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司,！江蘇汽車零部件MES系統(tǒng)開發(fā)商

企業(yè)MES系統(tǒng)準備工作：1.資金條件：實施MES需要在應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件,、硬件平臺,、培訓(xùn)、實施費用上投資,。所以企業(yè)必須有充分的預(yù)算,，這是實施ERP系統(tǒng)的必要條件。2.人員素質(zhì)：良好的員工素質(zhì)是企業(yè)實施MES的必備條件,，可以從以下方面進行評估：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),、員工素質(zhì)、企業(yè)員工凝聚力,。3.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、物料、工藝路線,、工時,、物料庫存、設(shè)備與人員,、各種例外代碼等信息,。4.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：除了一般局域網(wǎng)外，還涉及車間現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與控制網(wǎng)絡(luò),。車間現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)可采用多種形式,，如工業(yè)以太網(wǎng)、現(xiàn)場總線,、RS-485網(wǎng)絡(luò)或RS-232網(wǎng)絡(luò)等,。江蘇MES系統(tǒng)廠商MES系統(tǒng)提升企業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)變能力，動態(tài)把握,，敏捷制造,，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司,！

MES系統(tǒng)開發(fā)平臺：企業(yè)MES系統(tǒng)關(guān)鍵是實時歷史數(shù)據(jù)庫，實時數(shù)據(jù)庫可用于工廠過程的自動采集,、存儲和監(jiān)視,，可在線存儲每個工藝過程點的多年數(shù)據(jù)，可以提供清晰,、精確的操作情況畫面,，用戶既可瀏覽工廠當前的生產(chǎn)情況，也可回顧過去的生產(chǎn)情況,。MES系統(tǒng)用戶界面模塊主要提供上述各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)綜合查詢功能,，根據(jù)用戶的權(quán)限可以進行包括生產(chǎn)調(diào)度和計劃查詢、物料和設(shè)備信息查詢,、生產(chǎn)執(zhí)行狀況查詢,、產(chǎn)品歷史信息查詢、生產(chǎn)信息統(tǒng)計查詢等工作,。對于部分需要人工進行輸入的數(shù)據(jù),，該模塊也是其輸入的界面。

從以上定義可以看出MES的關(guān)鍵是強調(diào)整個生產(chǎn)過程的優(yōu)化,，它需要收集生產(chǎn)過程中大量的實時數(shù)據(jù),，并對實時事件及時處理。同時又強調(diào)計劃層和控制層保持雙向通信的能力,，從上下兩層接收相應(yīng)的數(shù)據(jù)并反饋處理結(jié)果和生產(chǎn)指令。因此,，MES不同于"以派工單形式為主的生產(chǎn)管理+輔助的物料流”為特征的傳統(tǒng)車間控制,，也不同于偏重與作業(yè)與設(shè)備調(diào)度為主的單元控制，而應(yīng)將MES作為一種生產(chǎn)模式,，把制造執(zhí)行系統(tǒng)的計劃和進度安排,，追蹤，監(jiān)視和控制,，物料流動,，質(zhì)量管理，設(shè)備的控制和計算機集成制造接口等一體化去考慮,，以達到實施制造自動化戰(zhàn)略,。MES系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)料、工,、具生產(chǎn)資源,，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司！

MES系統(tǒng)的優(yōu)勢：1.通過強化過程管理和控制,，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式達到精細化管理目的,。2.提高了工作效率,，使得各生產(chǎn)部門的協(xié)同辦公能力加強，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,。3.及時準確地統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),，排除員工的干擾，促使企業(yè)標準化管理,。4.有效,、規(guī)范的管理企業(yè)的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品,、原材料等質(zhì)量檢驗,。5.使各相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)計劃、調(diào)度,、質(zhì)量,、工藝、裝置運行等存在的問題,，并及時解決問題,。6.通過MES系統(tǒng)建立起規(guī)范的生產(chǎn)管理信息平臺，使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通,，以此提高企業(yè)競爭力,。MES系統(tǒng)使報表數(shù)據(jù)更準確，更詳細,、更及時,，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司！MES系統(tǒng)解決方案

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MES實施要點：1.完善的教育培訓(xùn)：強化全員培訓(xùn),，包括對生產(chǎn)前線的物流管理員,、檢驗員工進行不間斷的循環(huán)培訓(xùn)；召集中高層管理人員反復(fù)討論,、了解MES,。2.由淺而深，由線而面,，建立階段里程碑標志：MES涵蓋很廣,，先找一能立竿見影的部份導(dǎo)入，使用成功是比較好的教育推廣方式,。3.貫徹執(zhí)行力：要求各階層各部門確實將此系統(tǒng)做為管理作業(yè)上的重要工具,，彼此互相督促，施予正面的壓力。4.實施項目變更管理：在任何一個階段,，如果對系統(tǒng)功能說明書中的任何功能進行合理的,、必需的變更，則必須通過必要的變更步驟對其管理,。5.建立MES的實施維護團隊：培養(yǎng)自己的人才隊伍,，建立MES實施團隊，以確保MES的順利實施,，減少系統(tǒng)失敗的風(fēng)險,。江蘇汽車零部件MES系統(tǒng)開發(fā)商

明光利拓智能科技有限公司公司是一家專門從事機器人及自動化系統(tǒng)，智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng),，MES系統(tǒng),，智慧供排水系統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，是一家生產(chǎn)型企業(yè),，公司成立于2018-08-13,，位于安徽省明光市池河大道（東）188號。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持,。公司主要經(jīng)營機器人及自動化系統(tǒng),，智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)，MES系統(tǒng),，智慧供排水系統(tǒng)等產(chǎn)品,，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，均通過電工電氣行業(yè)檢測,，嚴格按照行業(yè)標準執(zhí)行,。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國30多個省、市,、自治區(qū),。明光利拓智能科技有限公司每年將部分收入投入到機器人及自動化系統(tǒng)，智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng),，MES系統(tǒng)，智慧供排水系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)工作中,，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用,。公司在長期的生產(chǎn)運營中形成了一套完善的科技激勵政策，以激勵在技術(shù)研發(fā),、產(chǎn)品改進等,。明光利拓智能科技有限公司嚴格規(guī)范機器人及自動化系統(tǒng)，智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng),，MES系統(tǒng),，智慧供排水系統(tǒng)產(chǎn)品管理流程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團隊,，分工明細,，服務(wù)貼心，為廣大用戶提供滿意的服務(wù),。