MES系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)：要想充分發(fā)揮MES系統(tǒng)的功效,，企業(yè)需要先健全自身的管理體系,，沒有嚴(yán)格的管理約束機(jī)制，MES系統(tǒng)信息的及時維護(hù)就難以保證；沒有先進(jìn)的管理模式，MES整理出來的信息就不能得到有效利用,，從而也不能產(chǎn)生效益。因此，信息技術(shù)可以成為提高企業(yè)管理水平的有效手段,，但不會自動地解決企業(yè)的管理問題。要想成功實施MES,，企業(yè)必須先在管理上下功夫-與MES密切相關(guān)的工作,，包括車間環(huán)境、職責(zé)分工以及人員保障等方面,。定置,，改善車間環(huán)境：定置，是指通過對生產(chǎn)和工作環(huán)境的分析,，把生產(chǎn)和工作需要的物品按照工藝的需要科學(xué)地確定位置,。定置管理，則是指對現(xiàn)場物品定置的設(shè)計,、安排,、實施、控制,，使現(xiàn)場管理達(dá)到科學(xué)化,、規(guī)范化、經(jīng)?；娜^程,。定置管理為生產(chǎn)者在較短的時間內(nèi)用較低的成本制造出高質(zhì)量產(chǎn)品提供良好的客觀條件。通過定置管理,，理順物流,，可以為MES系統(tǒng)的實施提供良好的車間環(huán)境。先進(jìn)的制造執(zhí)行MES系統(tǒng)由模塊化結(jié)構(gòu)組成,，具有較好的靈活性和可擴(kuò)展性,。吉林鑄造行業(yè)MES系統(tǒng)應(yīng)用研究

MES系統(tǒng)功能詳解：1.文檔管理：控制、管理與交付與生產(chǎn)單位關(guān)聯(lián)的信息包,，包括工作指令,、制造方法、圖紙,、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,、零件加工程序、批次記錄,、工程更改通知以及交班信息等,。它支持編輯預(yù)定信息和維護(hù)文檔歷史版本。2.數(shù)據(jù)采集/獲?。韩@取和更新用于產(chǎn)品追溯,、維護(hù)生產(chǎn)歷史記錄以及其它生產(chǎn)管理功能的生產(chǎn)信息,。它可使用掃描儀、輸入終端,、與制造控制者的軟件界面以及其它軟件等方式相結(jié)合來完成上述功能,。它以手工或自動方式在車間采集更新的數(shù)據(jù)。3.人力管理：提供更新的人員狀態(tài)信息,，包括時間和出勤記錄,、資質(zhì)追溯以及追溯其間接活動的能力。它與資源分配進(jìn)行交互以確定適當(dāng)?shù)娜藛T分派,。制造業(yè)MES系統(tǒng)定制MES系統(tǒng)使制造周期降低,，保證生產(chǎn)交期的實現(xiàn)，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司,！

MES系統(tǒng)可達(dá)到的目標(biāo)：實現(xiàn)焊裝,、涂裝、總裝,、沖壓四大工藝車間生產(chǎn)線的管理以及與生產(chǎn)線關(guān)聯(lián)的生產(chǎn),、作業(yè)等系列內(nèi)容的管理；對車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行實時監(jiān)控,，使管理者能及時的掌握生產(chǎn)前線的情況,，以便盡快響應(yīng)和決策；可以對現(xiàn)場的停機(jī)時間進(jìn)行記錄,，追溯,，分析原因找出影響生產(chǎn)的主要因素并采取措施予以預(yù)防；通過實施該系統(tǒng),，能增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)全球化競爭和可持續(xù)發(fā)展的能力,，為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高水平的服務(wù)；根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求以及上層企業(yè)管理系統(tǒng)需求,，完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)控制信息的上傳下達(dá)；建設(shè)CCR,，實現(xiàn)整體的,、集成的、先進(jìn)的和穩(wěn)定的統(tǒng)一電子調(diào)度和監(jiān)控,，對工廠生產(chǎn)進(jìn)度的及時,、整體監(jiān)控，實現(xiàn)異常信息的及時發(fā)現(xiàn),，及時解決,，整體負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)的整體進(jìn)度和異常管理；

MES系統(tǒng)的優(yōu)勢：MES系統(tǒng)能夠通過強(qiáng)化過程管理和控制,，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式達(dá)到精細(xì)化管理目的,。MES系統(tǒng)提高了工作效率,，使得各生產(chǎn)部門的協(xié)同辦公能力加強(qiáng)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,。MES系統(tǒng)能及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),，排除員工的干擾，促使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。MES系統(tǒng)能有效,、規(guī)范的管理企業(yè)的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品,、原材料等質(zhì)量檢驗,。MES系統(tǒng)使各相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)計劃、調(diào)度,、質(zhì)量,、工藝、裝置運行等存在的問題,，并及時解決問題,。通過MES系統(tǒng)建立起規(guī)范的生產(chǎn)管理信息平臺，使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通,，以此提高企業(yè)競爭力,。MES系統(tǒng)使生產(chǎn)數(shù)據(jù)的透明化，使得管理改善有了堅實的基礎(chǔ),，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司,！

MES系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)需要合理分工、明確責(zé)職："計算機(jī)能夠解決一切管理問題,。"這是相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實施MES時的一個誤區(qū),。事實上，許多企業(yè)面臨的管理問題是不可能靠計算機(jī)來解決的,，必須靠企業(yè)自身通過科學(xué)的安排,、嚴(yán)格的規(guī)章及有效的控制來解決。計算機(jī)只能通過信息的獲取與加工,、一定的流程控制來支持企業(yè)管理思想的貫徹,。有些企業(yè)的安排結(jié)構(gòu)不合理、職能相互重疊,，其結(jié)果是責(zé)任不清,、相互扯皮。這一方面妨礙了MES的順利實施,，另一方面也難以保證MES正常效率地運行,。因此，在實施MES時,，必須對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合理重組,，去除重疊的部門責(zé)能,，減少無效勞動，合理分工,、明確責(zé)職,。這樣既可以簡化MES軟件的權(quán)限設(shè)置和流程控制，又能夠保證信息處理的及時性,，為MES系統(tǒng)的實施提供安排保證,。MES系統(tǒng)支持質(zhì)量檢驗全過程信息記錄、質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動態(tài)可追溯性,。廣東制造執(zhí)行MES系統(tǒng)供應(yīng)商

MES系統(tǒng)DNC和數(shù)據(jù)設(shè)置：持續(xù)減少準(zhǔn)備時間,，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!吉林鑄造行業(yè)MES系統(tǒng)應(yīng)用研究

MES系統(tǒng)項目價值分析：實現(xiàn)原材料從接收入庫、領(lǐng)料出庫,、交接的全程控制,，保證了上述過程的全程實時化、可視化實現(xiàn)了物料倉儲的條碼化管理,；通過生產(chǎn)車間與倉庫之間的系統(tǒng)應(yīng)用,，實現(xiàn)了大部分物料的拉動配送；有效指導(dǎo)采購部門及時對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)度,，提高了配送準(zhǔn)確率,，減少因物料短缺造成的生產(chǎn)線停線現(xiàn)象；通過倉庫庫存信息的實時化更新,，可及時將信息傳遞到供應(yīng)鏈的其他系統(tǒng)中,，提升整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度，降低了工廠和供應(yīng)商的庫存資金占用,，提高資金周轉(zhuǎn)率,，實現(xiàn)準(zhǔn)時化供貨，提高了供應(yīng)鏈管理水平,；倉儲領(lǐng)料業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)了流程化,，使過程可視、可控,、可追溯,；單據(jù)、物料,、倉位等信息條碼化,，實現(xiàn)了倉儲精細(xì)化管理,，提高了準(zhǔn)確率,；減少生產(chǎn)線的人為輸入造成的錯誤，使制造數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確,；吉林鑄造行業(yè)MES系統(tǒng)應(yīng)用研究