因此有些商品在包裝在印一些富有知識或有情趣的小故事,，雖然這些內(nèi)容和產(chǎn)品并不是很相干，但確切中了父母們關(guān)注孩子智力發(fā)展的心理,。從銷售方式上看：一是它的銷售渠道,，二是它的銷售方式，不同的產(chǎn)品在不同的時期,、不同的環(huán)境、不同的季節(jié)等都會采用不同的銷售方式和目標(biāo),。例如年的雀巢咖啡在中國傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)推出了“繽紛選擇,，雀巢有禮”的大型酬賓活動，十幾種產(chǎn)品不僅都換上了中國傳統(tǒng)的大紅外套包裝,，并配有中秋月圓的圖型和字樣,，而且還有驚喜和禮品相送，為激烈的月餅大戰(zhàn)平添了一道亮麗的風(fēng)景線,，也為消費(fèi)者提供了新的人際交往理念,。創(chuàng)意是一種突破、產(chǎn)品,、營銷,、管理、體制,、機(jī)制等方面主張的突破,。鹽城參考創(chuàng)意代理概況

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（Creative Industry Alliance）是指在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出于確保合作各方的市場優(yōu)勢，尋求新的規(guī)模,、標(biāo)準(zhǔn),、機(jī)能或定位，應(yīng)對共同的競爭者或?qū)I(yè)務(wù)推向新領(lǐng)域等目的,，企業(yè),、高校、科研院所,、行業(yè)團(tuán)體間結(jié)成的互相協(xié)作和資源整合的一種合作模式,。聯(lián)盟成員可以限于某一行業(yè)內(nèi)的機(jī)構(gòu)或是同一產(chǎn)業(yè)鏈各個組成部分的跨行業(yè)企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)。聯(lián)盟成員間一般沒有資本關(guān)聯(lián),，各機(jī)構(gòu)地位平等,，**運(yùn)作,。中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（英文China Creative Industry Alliance，縮寫為 CCIA）是由***有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)支持,、全國**有關(guān)委員會和國家多部委指導(dǎo),，全國**創(chuàng)意機(jī)構(gòu)發(fā)起成立的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化協(xié)作發(fā)展聯(lián)盟，促進(jìn)中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向高文化化和高技術(shù)化的融合發(fā)展,，推動全國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大發(fā)展和大繁榮,，以**終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意強(qiáng)國目標(biāo)而團(tuán)結(jié)在一起的國內(nèi)***的一個全國性創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟。聯(lián)盟下設(shè)**委員會,、若干個區(qū)域委員會,、行業(yè)委員會、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院及基金理事會,。鎮(zhèn)江咨詢創(chuàng)意代理費(fèi)用1,、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來自創(chuàng)造力和智力財(cái)產(chǎn)，因此又稱作智力財(cái)產(chǎn)產(chǎn)業(yè),。

創(chuàng)意是一種通過創(chuàng)新思維意識,，從而進(jìn)一步挖掘和***資源組合方式進(jìn)而提升資源價值的方法。頭腦風(fēng)暴法（Brainstorming）是**為人所熟悉的創(chuàng)意思維策略,，該方法是由美國人奧斯本（Osborn）早于1937年所倡導(dǎo),，此法強(qiáng)調(diào)集體思考的方法，著重互相激發(fā)思考,，鼓勵參加者于指定時間內(nèi),，構(gòu)想出大量的意念，并從中引發(fā)新穎的構(gòu)思,。腦力激蕩法雖然主要以團(tuán)體方式進(jìn)行,，但也可于個人思考問題和探索解決方法時，運(yùn)用此法激發(fā)思考,。該法的基本原理是：只專心提出構(gòu)想而不加以評價,；不局限思考的空間，鼓勵想出越多主意越好,。頭腦風(fēng)暴法出自“頭腦風(fēng)暴”一詞,。

如果一個制造業(yè)企業(yè)從“創(chuàng)意”入手，尋找企業(yè)生存和發(fā)展的突破口的話,，具體應(yīng)該如何操作,？是否有一種可供參考的路徑.先應(yīng)該了解創(chuàng)意設(shè)計(jì)的整個流程，然后看能否對整個企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì),，找到適合自己企業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,。然后就可以進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。很多時候,，新產(chǎn)品的研發(fā)會遇到資金的困難,，這時企業(yè)要懂得如何融資,，怎樣引進(jìn)風(fēng)投。企業(yè)家要進(jìn)行創(chuàng)意創(chuàng)新,，需要有開放,、包容的心態(tài)。創(chuàng)意本身就是文化思維碰撞的產(chǎn)物,，沒有開放包容的心態(tài)就做不好創(chuàng)意,。另外，作為一個企業(yè)家,，不可能參與到創(chuàng)意設(shè)計(jì)的具體過程,，但需要了解創(chuàng)意設(shè)計(jì)的定位和全局，然后決定自己企業(yè)的創(chuàng)新策略,。需要的配套或支持一個是**的引導(dǎo),，另外一個是科研機(jī)構(gòu)的支持，要有充分的智力資源,。2,、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來自技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和文化的交融,，因此創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)又稱為內(nèi)容密集型產(chǎn)業(yè)。

頭腦風(fēng)暴法又可分為直接頭腦風(fēng)暴法（通常簡稱為頭腦風(fēng)暴法）和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法（也稱反頭腦風(fēng)暴法）,。前者是在**群體決策盡可能激發(fā)創(chuàng)造性,，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法，后者則是對前者提出的設(shè)想,、方案逐一質(zhì)疑,，分析其現(xiàn)實(shí)可行性的方法。采用頭腦風(fēng)暴法組織群體決策時,，要集中有關(guān)**召開專題會議,，共同商議，各抒己見,，主持者以明確的方式向所有參與者闡明問題,，說明會議的規(guī)則，盡力創(chuàng)造在融洽輕松的會議氣氛,。一般不發(fā)表意見,，以免影響會議的自由氣氛。由**們“自由”提出盡可能多的方案,。此后的改良式腦力激蕩法是指運(yùn)用腦力激蕩法的精神或原則,，在團(tuán)體中激發(fā)參加者的創(chuàng)意。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力,，損害了決策的質(zhì)量,。鎮(zhèn)江咨詢創(chuàng)意代理費(fèi)用

該法的基本原理是：只專心提出構(gòu)想而不加以評價,；鹽城參考創(chuàng)意代理概況

意——意識、觀念,、智慧,、思維……人類比較大的財(cái)富，大腦是打開意識的金鑰匙,；創(chuàng)意起源于人類的創(chuàng)造力,、技能和才華，創(chuàng)意來源于社會又指導(dǎo)著社會發(fā)展,。人類是創(chuàng)意,、創(chuàng)新的產(chǎn)物。類人猿首先想到了造石器,，然后才動手動腳把石器造出來,，而石器一旦造出來類人猿就變成了人。人類是在創(chuàng)意,、創(chuàng)新中誕生的,，也要在創(chuàng)意、創(chuàng)新中發(fā)展,。發(fā)展離不開創(chuàng)意創(chuàng)意是一種突破,、產(chǎn)品、營銷,、管理,、體制、機(jī)制等方面主張的突破,。創(chuàng)意是邏輯思維,、形象思維、逆向思維,、發(fā)散思維,、系統(tǒng)思維、模糊思維和直覺,、靈感等多種認(rèn)知方式綜合運(yùn)用的結(jié)果,。要重視直覺和靈感，許多創(chuàng)意都來源于直覺和靈感,。鹽城參考創(chuàng)意代理概況

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