第三個是指導(dǎo)營銷決策的數(shù)據(jù)洞察,，期望這個數(shù)據(jù)能夠承擔(dān)人機結(jié)合,，讓大數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)分析們一起來協(xié)同提升數(shù)據(jù)洞察，并且助力決策的效率,。未來取代人類的不是人工智能,，而是掌握人工智能的人類。微博客戶市場總經(jīng)理曹宇翔消費升級驅(qū)動營銷環(huán)境加速變革,，令品牌傳播趨向社交化,、內(nèi)容化、原生化,、視頻化,。品牌內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)不局限于品牌自身，明星,、紅人,、意見領(lǐng)導(dǎo)或粉絲越來越多地扮演起品牌質(zhì)量內(nèi)容生產(chǎn)者的角色。技術(shù)的革新離不開內(nèi)容,。首先,，通過立體化的數(shù)據(jù)標(biāo)簽，幫助廣告主精細鎖定目標(biāo)消費人群,。其次,，打造品牌代言人，縮短品牌與粉絲的距離,。此外,，社交廣告的智能投放,，實現(xiàn)品效合一。在打造千人千面的智能廣告的同時,，通過AI算法為基礎(chǔ)的智能投放還幫助廣告主靈活控制營銷成本,，保證廣告主在同等預(yù)算下獲得更多的曝光，實現(xiàn)“品”和“效”從分割走向融合,。AI賦能,，微博商業(yè)產(chǎn)品不斷升級，圍繞微博開放社交媒體屬性,，從內(nèi)容,、用戶、傳播,、效能4個層面賦能,，幫助廣告主在精細度與規(guī)模化之間尋找更加優(yōu)解決方案,，多角度提升品牌傳播的效率與效能。nEqual首席產(chǎn)品官兼總裁任佩禹AI技術(shù)的應(yīng)用,，更加關(guān)鍵的三點是：數(shù)據(jù),、算法、硬件,。2010年以來,。數(shù)據(jù)洞察企業(yè)數(shù)字化，精細把握市場脈搏,。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)學(xué)習(xí)

    閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集全球“時尚休閑生活優(yōu)品消費”領(lǐng)域的開創(chuàng)者名創(chuàng)優(yōu)品圍繞“總體設(shè)計,、試點實施、分步推廣”的總體策略,。有計劃,、有步驟的為名創(chuàng)優(yōu)品構(gòu)建全新的信息化平臺，并圍繞商品管理與供應(yīng)鏈管理,，多角度梳理企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,。閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集時尚女鞋行業(yè)頭目天創(chuàng)時尚鞋業(yè)攜手IBM開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，構(gòu)建“全渠道新零售消費者運營交易平臺”及“全渠道產(chǎn)品全生命周期運營平臺”,。閱讀成功案例00大國濃香,，**酒王五糧液集團運用前列的云計算、大數(shù)據(jù)分析,、區(qū)塊鏈,、人工智能等技術(shù)，助推五糧液的數(shù)字化升級,，將五糧液公司打造成數(shù)字化轉(zhuǎn)型榜樣企業(yè),。閱讀成功案例00國內(nèi)白酒行業(yè)前列企業(yè)汾酒集團攜手IBM+SAP,實施S/4HANA系統(tǒng),，搭建強壯、穩(wěn)定,、柔性,、可擴展的數(shù)字化關(guān)鍵。閱讀成功案例001億訂單的從容應(yīng)對,，這個數(shù)字化平臺功不可沒**郵政新一代寄遞平臺物流企業(yè)急需通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，改進物流管理和運營流程，優(yōu)化整體運營成本,，提升業(yè)務(wù)協(xié)同性和規(guī)模效應(yīng),。閱讀成功案例00百年招商局+百年IBM招商局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型借助IBM在技術(shù)、行業(yè)方面的專長,，早日將百年企業(yè)招商局轉(zhuǎn)型為以創(chuàng)新,、富有技術(shù)含量的企業(yè)，實現(xiàn)數(shù)字化招商局的目標(biāo),。奈曼旗企業(yè)數(shù)字化服務(wù)服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化,，開創(chuàng)企業(yè)全新格局。

    從而提升整體的營銷效率及效益,。此外美素佳兒依托微信平臺,，建立了一套完整的“會員360服務(wù)平臺”，將會員注冊,、QRCode掃碼,、營銷服務(wù)、互動溝通,、積分權(quán)益等功能進行了集成,，將品牌微信打造成為會員與品牌溝通互動的主力窗口。相信依托這一套完整的“智能數(shù)字化中心”方案,，美素佳兒能夠更好的借勢**當(dāng)下的數(shù)字化營銷浪潮,，為更多**媽媽帶來更優(yōu)更好的服務(wù)和體驗。IABTechLab高等副總裁&;總經(jīng)理DennisBuchheim隨著科技的進步,，我們能夠收集更豐富,、更有價值的受眾數(shù)據(jù)，結(jié)合人工智能,，通過自動化技術(shù)飛速提升消費者體驗和營銷效果,。受眾智能（AudienceIntelligence）包括瀏覽歷史數(shù)據(jù)、購買數(shù)據(jù),、位置數(shù)據(jù),、人群數(shù)據(jù)、平臺數(shù)據(jù),、家庭數(shù)據(jù)等等,，其應(yīng)用有人群細分,、定向、可變創(chuàng)意及決策,、個性化內(nèi)容,、優(yōu)化媒體投入等，能夠有效地幫助廣告主提升消費者滿意度和安全性,。人工智能（ArtificialIntelligence）囊括機器學(xué)習(xí),、自然語言處理等技術(shù)。人工智能的概念早在60年前就已有人提出,，而隨著近年來計算能力,、數(shù)據(jù)、軟件的互相推動和飛速發(fā)展,，終于出現(xiàn)了讓人工智能與其應(yīng)用蓬勃發(fā)展的契機,。京東云市場傳播部高等總監(jiān)陳慧菱企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受多方面的影響。

    企業(yè)本身是否需要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢,？運營人員又該如何進行針對性的數(shù)字化運營能力提升呢,？一、為何要數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先我們要共識兩點：不論是什么樣的商業(yè)環(huán)境,，快速增長抑或增長放緩,，不變是人-貨-場，不變的是買&賣,，供&需，流量&轉(zhuǎn)化隨著商業(yè)世界的變革,，我們從渠道為王,，產(chǎn)品為王，到現(xiàn)在的消費者為王,?？谔柸巳硕伎梢院埃敲鎸χ暧^層面,，**經(jīng)濟進入中低速增長階段與行業(yè)層面,，增長放緩的趨勢更加明顯的背景下，過去經(jīng)營管理的經(jīng)驗集體失靈,，具體來說：市場失焦：客戶似乎一夜間改頭換面,，不知道客戶是誰？客戶在哪,？客戶喜歡什么,？如何跟進與反饋？營銷失語：營銷效果每況愈下,，不知道營銷對誰講,？講什么,？營銷的效果如何追蹤與評價？管理失衡：企業(yè)內(nèi)部**低效,、僵化,，橫豎部門出現(xiàn)集體“”，是抓市場,、運營,、技術(shù)、產(chǎn)品誰來祭天,？那么是否是出了問題了就一定要數(shù)字化轉(zhuǎn)型,？消費者在線后，背后是什么原因?qū)е缕髽I(yè)必須要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢,？我們來嘗試勾勒下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)：1.洞見企業(yè)競爭的本質(zhì)什么是企業(yè),？企業(yè)競爭的本質(zhì)是什么？對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，這是必須要思考的問題,。企業(yè)是一種替代市場進行資源配置的**。人工智能驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化,，智能決策高效執(zhí)行,。

    所以對于任何品牌和企業(yè)讀懂消費者的過程就是一個從數(shù)據(jù)到信息到知識，更加后轉(zhuǎn)化成智慧應(yīng)用到商業(yè)決策的過程,。作為數(shù)據(jù)以及技術(shù)的前列方,，AdMaster需要站在更加好的角度去延伸其關(guān)鍵價值，通過AI的技術(shù)和數(shù)據(jù),，以及“三步走”的方式：前列希望數(shù)據(jù)在線,，第二希望洞察產(chǎn)生，第三希望借助AI的力量,，無論是AI的技術(shù)還是AI的系統(tǒng)形成一個閉環(huán)的AI運營,，去幫助企業(yè)，幫助品牌,，幫助在這個行業(yè)當(dāng)中各個鏈條上的所有人一起真正的開始走上一個正相關(guān)循環(huán)的方式,，更好的去了解消費者。樂播科技合伙人&首席架構(gòu)官仇明隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷蔓延至各種電子終端,；特別是在新客廳經(jīng)濟下,、智能互聯(lián)，家庭用戶IP概念不斷被提及,，更加終的形態(tài)就是,，讓消費決策由個人逐漸決策轉(zhuǎn)向了家庭決策。樂播投屏的關(guān)鍵是連接了智能大屏與移動小屏,，為大屏提供了源源不斷的資源與移動端流量,。通過投屏,，樂播構(gòu)建的通道，能夠把用戶在移動端的行為與數(shù)據(jù)導(dǎo)入到電視大屏,。通過移動端的行為數(shù)據(jù)以及大屏端的觀影內(nèi)容,，更加終形成一個屏幕前人群的精細畫像，真正知道當(dāng)前是誰在看電視,。那么就可以基于家庭的這個場景做場景化的,、實時的、屏前的,、可互動的營銷活動,。同時。人才培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化,，提升團隊數(shù)字素養(yǎng),。怎么樣企業(yè)數(shù)字化服務(wù)方案

物聯(lián)網(wǎng)連接企業(yè)數(shù)字化，智能感知萬物互聯(lián),。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)學(xué)習(xí)

    基于分析找到待優(yōu)化的點之后,，就需要發(fā)揮大家的與經(jīng)驗。產(chǎn)品,、設(shè)計,、技術(shù)、營銷等不同方向的人員對于同樣一個優(yōu)化點的想法可能是不同的,。如今的技術(shù)發(fā)展,，導(dǎo)致商業(yè)競爭需要更加創(chuàng)新的策略來帶領(lǐng)消費者心智。如果團隊成員提出了很多創(chuàng)新的想法,，那這時,，還需要為想法排定優(yōu)先級。很多關(guān)于增長的書籍都提到了ICE評分體系,，ICE分別頭目Impact（影響力）、Confidence（信心）和Ease（簡易性）,，可基于這三個指標(biāo)來為想法進行打分并計算平均分,，再進行排名。（要注意的是：ICE不是只此一家準(zhǔn)則,，可以根據(jù)不同的團隊及企業(yè)現(xiàn)狀進行自定義）2.用戶生命周期理論（AARRR）“用戶行為”,、“生命周期理論”、“消費者洞察”等概念,，在傳統(tǒng)營銷系統(tǒng)中其實也并不新鮮,。隨著消費者的在線化，消費者在產(chǎn)品上或終端上的行為,，也逐步重要起來,，也一定程度上頭目著消費者的畫像,。而馬上要談的AARRR模型和其相應(yīng)的指標(biāo)體系，近年非?；馃嵋灿休^強的實踐意義,，作為運營人員，這是當(dāng)今必須要知道的必考點,，但并不能說這個模型就是完美的是帶來效果的,，依然要保持空杯的心態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)新東西,，Tobealifelonglearner,。其實我不知道它為何叫海盜模型。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)學(xué)習(xí)