設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制,。將銷量逐年下滑,,功能褪化,,款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢產(chǎn)品,并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進一步擴大市場份額,。另外,在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下,,應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量,、利潤率進行分類組合;將所有產(chǎn)品按功能、質(zhì)量、價格進行和低端的劃分;根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,,設(shè)計相對應(yīng)的銷售戰(zhàn)略;可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀,、學(xué)生文具用品等方面延伸,,并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用,。增加國外,、實用的辦公文具,、教學(xué)文儀,、學(xué)生文具代理品牌;加強產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力,開發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品;在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,,將已設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作,。 當(dāng)市場的競爭成熟后,,即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時,,這個行業(yè)即成熟了,。張家港信息化文具哪家好
學(xué)生文具品類包括:筆袋,、筆盒,、鉛筆,、自動鉛筆,、水彩筆,、白板筆、圓珠筆,、中性筆、油畫棒,、油性筆,、蠟筆,、鋼筆,、書包、橡皮擦、削筆機、筆削,、液體膠水,、固體膠,、尺類,、圓規(guī)、美工刀,、剪刀,、書套、修正帶、文件夾,、本冊,、文件袋、畫板,、筆芯等等,。
辦公文具,,顧名思義,就是辦公用的文具,,與學(xué)生文具有著很大的差別,。辦公文具主要的定位人群是企業(yè),,事業(yè)單位,工廠,,機關(guān)等,,辦公文具一個特點是追求實用耐用,不求流行花樣,。這也是與學(xué)生文具一個不同之處,。
辦公文具的分類也很,,如三針一釘,會計用品,,文管用品,單據(jù)憑證等,。值得一提的是,有些勞動用品,,茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi),,因為他們也是辦公所需的東西,。 姑蘇區(qū)技術(shù)文具服務(wù)保障文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,,是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,從百貨業(yè)中分化出來的,。
中國文具辦公用品行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,,產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,品質(zhì)明顯提高,,花色品種和國外基本接軌,,產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高,。文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個輕工產(chǎn)品,在國際市場上起著越來越重要的作用,。2006年全年中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值30,699,404千元,,比上年同期增長17%;全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入29,846,140千元,比上年同期增長,,比上年同期增長,。2007年1-12月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值38,678,925千元,比上年同期增長,,比上年同期增長,。
目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn)。這是因為部分企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點較低,,在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進,、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求。但隨著消費市場的逐步成熟,,行業(yè)競爭壓力加大,,企業(yè)的生存空間日漸壓縮。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì),、營銷同質(zhì)化的,,企業(yè)必須靜下心來,從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進行開發(fā),、教育,、進步的全盤管理整合方略。建立積極的人才管理機制,,引進高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲備管理人才;向社會招聘有豐富營銷經(jīng)驗的管理人才;向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生;對應(yīng)屆畢業(yè)生實行"戰(zhàn)略儲備管理"機制;根據(jù)學(xué)習(xí),、實踐,、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā);2.建立競爭性的崗位管理激勵機制;(分級)銷量提成;新客戶開發(fā)獎;銷售競賽月活動;比較好業(yè)務(wù)員評選活動;比較好分公司經(jīng)理評選活動;杰出貢獻獎,。 辦公文具的分類也很,如三針一釘,,會計用品,,文管用品,單據(jù)憑證等,。
辦公文具行業(yè)隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,,已經(jīng)形成一個年消費達3500億元的龐大市場。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,,我國從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,,其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇,、浙江,、上海及廣東潮汕一帶。2000年,,我國文具企業(yè)出口額達26億多美元,這幾年一直呈遞增趨勢,。歐美,、東南亞,、中東等均是我國的出口地,。在如今的網(wǎng)絡(luò)時代,,傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代,,但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,,而且,,也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些前列紀(jì)念筆,,融合的科技,、精湛的手工藝,、珍貴的原材料,、由名師設(shè)計,,依托有紀(jì)念意義的社會題材,,非常具有收藏價值和觀賞性,。 辦公文具,顧名思義,就是辦公用的文具,,與學(xué)生文具有著很大的差別,。梁溪區(qū)專業(yè)文具基地
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渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,,產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是,由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,,不利于企業(yè)大規(guī)??焖俸烷L遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手:1,、因為批發(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,,應(yīng)逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力,,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強化各分公司的市場管理職能,逐步扶持和培育二,、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運作手段是:市場結(jié)構(gòu)原先以"省"為經(jīng)銷單位改為以"地區(qū)"為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商;組建商會,,強化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生。 張家港信息化文具哪家好
相城區(qū)望亭鎮(zhèn)卓越字牌制作部是一家成立于2014年02月17日,,注冊地位于相城區(qū)望亭鎮(zhèn)牡丹路234號,,法定代表人為劉娟,。經(jīng)營范圍包括服務(wù):廣告設(shè)計,、廣告制作、打字復(fù)印,、企業(yè)策劃,;零售:文化用品、裝飾裝璜材料,、電腦耗材、廣告材料、標(biāo)識標(biāo)牌,。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)的公司,,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè),。字牌制作部深耕行業(yè)多年,,始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的廣告設(shè)計,,廣告制作,。字牌制作部始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功,。字牌制作部創(chuàng)始人劉娟,,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,,竭誠為客戶提供良好的服務(wù),。