學(xué)生文具品類包括:筆袋、筆盒,、鉛筆,、自動鉛筆、水彩筆,、白板筆,、圓珠筆、中性筆,、油畫棒,、油性筆、蠟筆,、鋼筆,、書包、橡皮擦,、削筆機,、筆削、液體膠水,、固體膠,、尺類、圓規(guī),、美工刀,、剪刀、書套,、修正帶,、文件夾、本冊,、文件袋,、畫板、筆芯等等,。

辦公文具,，顧名思義，就是辦公用的文具,，與學(xué)生文具有著很大的差別,。辦公文具主要的定位人群是企業(yè)，事業(yè)單位,，工廠,，機關(guān)等,，辦公文具一個特點是追求實用耐用，不求流行花樣,。這也是與學(xué)生文具一個不同之處,。

辦公文具的分類也很，如三針一釘,，會計用品,，文管用品，單據(jù)憑證等,。值得一提的是,，有些勞動用品，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi),，因為他們也是辦公所需的東西,。 辦公文具的分類也很，如三針一釘,，會計用品,，文管用品，單據(jù)憑證等,。濱湖區(qū)遠程指導(dǎo)文具基地

    渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,，產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)?？焖俸烷L遠發(fā)展。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題,。渠道整合可從以下策略入手:1、因為批發(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,，應(yīng)逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力,，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu)。即通過強化各分公司的市場管理職能,，逐步扶持和培育二,、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力。其運作手段是:市場結(jié)構(gòu)原先以"省"為經(jīng)銷單位改為以"地區(qū)"為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商;組建商會,，強化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生。 無錫遠程指導(dǎo)文具質(zhì)量服務(wù)辦公文具,，顧名思義,，就是辦公用的文具,，與學(xué)生文具有著很大的差別。

許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制,?；蛘?，價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算,。這樣的價格體系是經(jīng)不住市場檢驗的。價格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級,、功能特征,、生產(chǎn)成本、競爭對手的產(chǎn)品價格,、市場潛力,、經(jīng)銷商的價格評估、消費者的市場調(diào)查,、推廣手段和政策等因素,。

同類產(chǎn)品的價格管理策略; 同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價格持平或略低;

同類同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定; 同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定;

一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生，大都須經(jīng)歷起步階段,、競爭階段,、成熟階段。當(dāng)市場的競爭成熟后,，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時,，這個行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,，也是文具行業(yè)的成長路徑,。

文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初，是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,，從百貨業(yè)中分化出來的,。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,、完善的一個行業(yè),。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣。 當(dāng)市場的競爭成熟后,，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時,，這個行業(yè)即成熟了。

新學(xué)期開學(xué)之際,，文具市場進入了"黃金銷售期",。為確保廣大學(xué)生購買的學(xué)習(xí)用品安全,、可靠。海南工商分局執(zhí)法人員提醒廣大學(xué)生:在購買文具時一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具,，并仔細查看有無生產(chǎn)廠名,、廠址、電話,、使用說明,，是否有產(chǎn)品檢驗合格證等;二是不要購買香味太濃的文具制品，而要選擇色淡,、無味的品種,，因為許多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚、甲醛,、汞等有毒化學(xué)物質(zhì);三是小學(xué)生盡量少使用涂改液,，不要養(yǎng)成啃咬文具的習(xí)慣;四是在選購文具時要向商家索要發(fā)票或購物憑證，當(dāng)文具出現(xiàn)問題時才能更好地維護自身的合法權(quán)益,。文具包括學(xué)生文具以及辦公文具,、禮品文具等。宜興信息化文具誠信為本

值得一提的是,，有些勞動用品,，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi)，因為他們也是辦公所需的東西,。濱湖區(qū)遠程指導(dǎo)文具基地

    強化零售終端分銷功能,。通過扶持二、三線市場之經(jīng)銷商,，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點,，以終達到搶占終端制勝的目的;強化零售終端隊伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn);建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò);建立形象店運營管理體系;突出專柜營銷模式;加強終端鋪貨、陳列管理力度;3,、突出加強重點零售客戶管理模式,，精耕細作維護市場。設(shè)立重點零售客戶管理服務(wù)部,，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作,。重點零售客戶有(大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)建立總部直銷管理部,，直接參與全國各地區(qū)的,、企事業(yè)單位的采購招標(biāo)項目，擴大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力,。 濱湖區(qū)遠程指導(dǎo)文具基地

相城區(qū)望亭鎮(zhèn)卓越字牌制作部致力于傳媒,、廣電，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。字牌制作部深耕行業(yè)多年,，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的廣告設(shè)計，廣告制作,。字牌制作部繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破,。字牌制作部始終關(guān)注傳媒、廣電行業(yè),。滿足市場需求,，提高產(chǎn)品價值,，是我們前行的力量,。