文具發(fā)展初期，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,，且需求不斷增大,。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，文具行業(yè)從過(guò)去的簡(jiǎn)單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前消費(fèi)，企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來(lái)越成熟。據(jù)國(guó)內(nèi)報(bào)紙報(bào)道,，中國(guó)文具市場(chǎng)容量已突破人民幣1000億元,，發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，集團(tuán)購(gòu)買力的提高,，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段,、競(jìng)爭(zhēng)階段,、成熟階段的話，文具行業(yè)已進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)階段,，競(jìng)爭(zhēng)方式也由單一的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù),、管理、購(gòu)物環(huán)境等多方位競(jìng)爭(zhēng),。面對(duì)品種繁多的文具用品，消費(fèi)者可選擇的余地也越來(lái)越多,，國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入,，整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加強(qiáng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加殘酷,。一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤(rùn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生,，大都須經(jīng)歷起步階段、競(jìng)爭(zhēng)階段,、成熟階段,。吳中區(qū)智能化文具供應(yīng)

    設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制。將銷量逐年下滑,，功能褪化,，款式陳舊已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化具有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，并通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。另外,，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下,，應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品。將所有產(chǎn)品按銷量,、利潤(rùn)率進(jìn)行分類組合;將所有產(chǎn)品按功能,、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行和低端的劃分;根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,，設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的銷售戰(zhàn)略;可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀,、學(xué)生文具用品等方面延伸，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用,。增加國(guó)外,、實(shí)用的辦公文具,、教學(xué)文儀、學(xué)生文具代理品牌;加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,，開發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品;在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,，將已設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作。 昆山推薦文具建議辦公文具主要的定位人群是企業(yè),，單位,，工廠，機(jī)關(guān)等,，辦公文具一個(gè)特點(diǎn)是追求實(shí)用耐用,，不求流行花樣。

    目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn),。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低,，在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn)、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求,。但隨著消費(fèi)市場(chǎng)的逐步成熟,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，企業(yè)的生存空間日漸壓縮,。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì),、營(yíng)銷同質(zhì)化的，企業(yè)必須靜下心來(lái),，從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā),、教育、進(jìn)步的全盤管理整合方略,。建立積極的人才管理機(jī)制,，引進(jìn)高素質(zhì)的營(yíng)銷管理人才和戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理人才;向社會(huì)招聘有豐富營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才;向各大專院校招聘有一定營(yíng)銷理論知識(shí)為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生;對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行"戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理"機(jī)制;根據(jù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā);2.建立競(jìng)爭(zhēng)性的崗位管理激勵(lì)機(jī)制;(分級(jí))銷量提成;新客戶開發(fā)獎(jiǎng);銷售競(jìng)賽月活動(dòng);比較好業(yè)務(wù)員評(píng)選活動(dòng);比較好分公司經(jīng)理評(píng)選活動(dòng);杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。

許多企業(yè)的價(jià)格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制?；蛘?，價(jià)格根本就由企業(yè)比較高管理者說(shuō)了算。這樣的價(jià)格體系是經(jīng)不住市場(chǎng)檢驗(yàn)的,。價(jià)格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí),、功能特征、生產(chǎn)成本,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格,、市場(chǎng)潛力、經(jīng)銷商的價(jià)格評(píng)估,、消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查,、推廣手段和政策等因素,。

同類產(chǎn)品的價(jià)格管理策略; 同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格持平或略低;

同類同質(zhì)的產(chǎn)品,，價(jià)格可根據(jù)品牌的市場(chǎng)差異度來(lái)制定; 同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,，價(jià)格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定; 文具包括學(xué)生文具以及辦公文具、禮品文具等,。

    辦公文具行業(yè)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，已經(jīng)形成一個(gè)年消費(fèi)達(dá)3500億元的龐大市場(chǎng)。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,，我國(guó)從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,，其中年銷售額在800萬(wàn)元以上的約1000余家。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇,、浙江,、上海及廣東潮汕一帶。2000年,，我國(guó)文具企業(yè)出口額達(dá)26億多美元,，這幾年一直呈遞增趨勢(shì)。歐美,、東南亞、中東等均是我國(guó)的出口地,。在如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代，但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,，而且,，也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些前列紀(jì)念筆,，融合的科技,、精湛的手工藝、珍貴的原材料,、由名師設(shè)計(jì),，依托有紀(jì)念意義的社會(huì)題材，非常具有收藏價(jià)值和觀賞性,。 學(xué)生文具是文具用品一個(gè)重要的分支,，主要使用群體是學(xué)生。高新區(qū)推薦文具供應(yīng)

現(xiàn)代的釋義應(yīng)該指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具:簽字筆,、水筆,、鋼筆、鉛筆,、圓珠筆等;以及筆筒等配套用品,。吳中區(qū)智能化文具供應(yīng)

    渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長(zhǎng),，產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)?？焖俸烷L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問(wèn)題,。渠道整合可從以下策略入手:1、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,，應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力,，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu)。即通過(guò)強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能,，逐步扶持和培育二,、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力。其運(yùn)作手段是:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以"省"為經(jīng)銷單位改為以"地區(qū)"為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商;組建商會(huì),，強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生。 吳中區(qū)智能化文具供應(yīng)

相城區(qū)望亭鎮(zhèn)卓越字牌制作部是一家成立于2014年02月17日,，注冊(cè)地位于相城區(qū)望亭鎮(zhèn)牡丹路234號(hào),，法定代表人為劉娟。經(jīng)營(yíng)范圍包括服務(wù)：廣告設(shè)計(jì),、廣告制作,、打字復(fù)印、企業(yè)策劃,；零售：文化用品,、裝飾裝璜材料、電腦耗材,、廣告材料,、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的公司,，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè),。字牌制作部深耕行業(yè)多年,，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的廣告設(shè)計(jì)，廣告制作,。字牌制作部始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。字牌制作部始終關(guān)注傳媒,、廣電行業(yè),。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值,，是我們前行的力量,。