目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn),。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低,，在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn),、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求。但隨著消費(fèi)市場(chǎng)的逐步成熟,，行業(yè)競(jìng)爭壓力加大,，企業(yè)的生存空間日漸壓縮。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì),、營銷同質(zhì)化的,，企業(yè)必須靜下心來，從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā),、教育,、進(jìn)步的全盤管理整合方略,。建立積極的人才管理機(jī)制，引進(jìn)高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理人才;向社會(huì)招聘有豐富營銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才;向各大專院校招聘有一定營銷理論知識(shí)為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生;對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行"戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理"機(jī)制;根據(jù)學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā);2.建立競(jìng)爭性的崗位管理激勵(lì)機(jī)制;(分級(jí))銷量提成;新客戶開發(fā)獎(jiǎng);銷售競(jìng)賽月活動(dòng);比較好業(yè)務(wù)員評(píng)選活動(dòng);比較好分公司經(jīng)理評(píng)選活動(dòng);杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 文具包括學(xué)生文具以及辦公文具,、禮品文具等,。宜興特色服務(wù)文具哪家好

    從國內(nèi)市場(chǎng)來看，我國現(xiàn)有中小學(xué)生約,，大學(xué)生約300多萬人,，成人在校生約5000萬人，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人,，另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等,。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國民的文化教育素質(zhì)，教育投資額度大幅增加,，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),。長期以來，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,，許多生產(chǎn)商、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費(fèi),，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善;企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,，龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道,、產(chǎn)品、價(jià)格,、服務(wù),、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述。 錫山區(qū)信息化文具參考價(jià)辦公文具主要的定位人群是企業(yè),，單位,，工廠,，機(jī)關(guān)等，辦公文具一個(gè)特點(diǎn)是追求實(shí)用耐用,，不求流行花樣,。

文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,，產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,，且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，文具行業(yè)從過去的簡單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前消費(fèi),，企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來越成熟,。據(jù)國內(nèi)報(bào)紙報(bào)道,，中國文具市場(chǎng)容量已突破人民幣1000億元，發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù),。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，集團(tuán)購買力的提高，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展,。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段,、競(jìng)爭階段、成熟階段的話,，文具行業(yè)已進(jìn)入了競(jìng)爭階段，競(jìng)爭方式也由單一的競(jìng)爭轉(zhuǎn)向服務(wù),、管理,、購物環(huán)境等多方位競(jìng)爭,。面對(duì)品種繁多的文具用品，消費(fèi)者可選擇的余地也越來越多,，國外競(jìng)爭對(duì)手的涌入，整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭壓力不斷加強(qiáng),，未來的競(jìng)爭也將更加殘酷,。

    辦公文具行業(yè)隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，已經(jīng)形成一個(gè)年消費(fèi)達(dá)3500億元的龐大市場(chǎng)。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果，我國從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,，其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家,。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇、浙江,、上海及廣東潮汕一帶,。2000年,，我國文具企業(yè)出口額達(dá)26億多美元，這幾年一直呈遞增趨勢(shì),。歐美、東南亞,、中東等均是我國的出口地。在如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代,，但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,，而且，也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品,。一些前列紀(jì)念筆，融合的科技,、精湛的手工藝,、珍貴的原材料、由名師設(shè)計(jì),，依托有紀(jì)念意義的社會(huì)題材,，非常具有收藏價(jià)值和觀賞性,。 學(xué)生文具是文具用品一個(gè)重要的分支，主要使用群體是學(xué)生,。

    新學(xué)期開學(xué)之際,，文具市場(chǎng)進(jìn)入了"黃金銷售期"。為確保廣大學(xué)生購買的學(xué)習(xí)用品安全,、可靠,。海南工商分局執(zhí)法人員提醒廣大學(xué)生:在購買文具時(shí)一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具，并仔細(xì)查看有無生產(chǎn)廠名,、廠址、電話,、使用說明,，是否有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證等;二是不要購買香味太濃的文具制品,，而要選擇色淡、無味的品種,，因?yàn)樵S多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚、甲醛,、汞等有毒化學(xué)物質(zhì);三是小學(xué)生盡量少使用涂改液,，不要養(yǎng)成啃咬文具的習(xí)慣;四是在選購文具時(shí)要向商家索要發(fā)票或購物憑證,，當(dāng)文具出現(xiàn)問題時(shí)才能更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益。調(diào)查報(bào)告顯示,，中國文具市場(chǎng)的前景廣闊,，這是有目共睹的事實(shí),，但是產(chǎn)品質(zhì)量高、具有創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌文具才能獲得更高附加值,。調(diào)查報(bào)告顯示,，，對(duì)于其附屬的其它功能則更加感興趣,。 值得一提的是,，有些勞動(dòng)用品,，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi)，因?yàn)樗麄円彩寝k公所需的東西,。江蘇互聯(lián)網(wǎng)文具服務(wù)保障

中國文具及辦公用品市場(chǎng)的年銷售額超過1000億元人民幣。宜興特色服務(wù)文具哪家好

    渠道整合是辦公文具生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,，產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題,。渠道整合可從以下策略入手:1、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,，應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能,，逐步扶持和培育二,、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力。其運(yùn)作手段是:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以"省"為經(jīng)銷單位改為以"地區(qū)"為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商;組建商會(huì),，強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生。 宜興特色服務(wù)文具哪家好

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