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相城區(qū)是什么文具供應(yīng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-10-04

    設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制。將銷量逐年下滑,,功能褪化,,款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢產(chǎn)品,,并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。另外,,在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下,,應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品。將所有產(chǎn)品按銷量,、利潤率進(jìn)行分類組合;將所有產(chǎn)品按功能,、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行和低端的劃分;根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,,設(shè)計(jì)相對應(yīng)的銷售戰(zhàn)略;可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀,、學(xué)生文具用品等方面延伸,,并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用,。增加國外,、實(shí)用的辦公文具,、教學(xué)文儀、學(xué)生文具代理品牌;加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,,開發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品;在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,,將已設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作。 其他辦公用品還包括:直尺 筆記本,、文件袋,、文件封套、計(jì)算器等,。相城區(qū)是什么文具供應(yīng)

一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,,大都須經(jīng)歷起步階段、競爭階段,、成熟階段,。當(dāng)市場的競爭成熟后,即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí),,這個行業(yè)即成熟了,。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也是文具行業(yè)的成長路徑,。

文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,從百貨業(yè)中分化出來的,。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,,但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速、完善的一個行業(yè),。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣,。 蘇州遠(yuǎn)程指導(dǎo)文具質(zhì)量服務(wù)辦公文具,顧名思義,,就是辦公用的文具,,與學(xué)生文具有著很大的差別。

    目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn),。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低,,在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn)、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求,。但隨著消費(fèi)市場的逐步成熟,,行業(yè)競爭壓力加大,,企業(yè)的生存空間日漸壓縮,。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)、營銷同質(zhì)化的,,企業(yè)必須靜下心來,,從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā),、教育、進(jìn)步的全盤管理整合方略,。建立積極的人才管理機(jī)制,,引進(jìn)高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲備管理人才;向社會招聘有豐富營銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才;向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生;對應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行"戰(zhàn)略儲備管理"機(jī)制;根據(jù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā);2.建立競爭性的崗位管理激勵機(jī)制;(分級)銷量提成;新客戶開發(fā)獎;銷售競賽月活動;比較好業(yè)務(wù)員評選活動;比較好分公司經(jīng)理評選活動;杰出貢獻(xiàn)獎,。

    辦公文具行業(yè)隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)形成一個年消費(fèi)達(dá)3500億元的龐大市場,。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,,我國從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家,。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇,、浙江、上海及廣東潮汕一帶,。2000年,,我國文具企業(yè)出口額達(dá)26億多美元,這幾年一直呈遞增趨勢,。歐美,、東南亞、中東等均是我國的出口地,。在如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,,傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代,但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,,而且,,也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些前列紀(jì)念筆,,融合的科技,、精湛的手工藝、珍貴的原材料,、由名師設(shè)計(jì),,依托有紀(jì)念意義的社會題材,非常具有收藏價(jià)值和觀賞性,。 文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,從百貨業(yè)中分化出來的,。

許多企業(yè)的價(jià)格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制,。或者,,價(jià)格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算,。這樣的價(jià)格體系是經(jīng)不住市場檢驗(yàn)的,。價(jià)格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級、功能特征,、生產(chǎn)成本,、競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格、市場潛力,、經(jīng)銷商的價(jià)格評估,、消費(fèi)者的市場調(diào)查、推廣手段和政策等因素,。

同類產(chǎn)品的價(jià)格管理策略; 同類同質(zhì)的產(chǎn)品,,價(jià)格持平或略低;

同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價(jià)格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定; 同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,,價(jià)格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定; 辦公文具的分類也很,,如三針一釘,會計(jì)用品,,文管用品,,單據(jù)憑證等。相城區(qū)技術(shù)文具質(zhì)量服務(wù)

學(xué)生文具是文具用品一個重要的分支,,主要使用群體是學(xué)生,。相城區(qū)是什么文具供應(yīng)

文具發(fā)展初期,國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,,產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,,且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,文具行業(yè)從過去的簡單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前消費(fèi),,企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟,。據(jù)國內(nèi)報(bào)紙報(bào)道,,中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù),。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,集團(tuán)購買力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展,。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段,、競爭階段、成熟階段的話,,文具行業(yè)已進(jìn)入了競爭階段,,競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理,、購物環(huán)境等多方位競爭,。面對品種繁多的文具用品,,消費(fèi)者可選擇的余地也越來越多,,國外競爭對手的涌入,,整個市場的競爭壓力不斷加強(qiáng),未來的競爭也將更加殘酷,。相城區(qū)是什么文具供應(yīng)

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