中國文具辦公用品行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,,產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,,品質(zhì)明顯提高,,花色品種和國外基本接軌,產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高,。文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個(gè)輕工產(chǎn)品,在國際市場(chǎng)上起著越來越重要的作用,。2006年全年中國全部文化用品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值30,699,404千元,,比上年同期增長(zhǎng)17%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入29,846,140千元,比上年同期增長(zhǎng),,比上年同期增長(zhǎng),。2007年1-12月中國全部文化用品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值38,678,925千元,比上年同期增長(zhǎng),,比上年同期增長(zhǎng),。 一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,大都須經(jīng)歷起步階段,、競(jìng)爭(zhēng)階段,、成熟階段。新吳區(qū)特色服務(wù)文具收費(fèi)
新學(xué)期開學(xué)之際,,文具市場(chǎng)進(jìn)入了"黃金銷售期",。為確保廣大學(xué)生購買的學(xué)習(xí)用品安全、可靠。海南工商分局執(zhí)法人員提醒廣大學(xué)生:在購買文具時(shí)一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具,,并仔細(xì)查看有無生產(chǎn)廠名,、廠址、電話,、使用說明,,是否有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證等;二是不要購買香味太濃的文具制品,而要選擇色淡,、無味的品種,,因?yàn)樵S多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚、甲醛,、汞等有毒化學(xué)物質(zhì);三是小學(xué)生盡量少使用涂改液,,不要養(yǎng)成啃咬文具的習(xí)慣;四是在選購文具時(shí)要向商家索要發(fā)票或購物憑證,當(dāng)文具出現(xiàn)問題時(shí)才能更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益,。姑蘇區(qū)專業(yè)文具成本價(jià)辦公文具的分類也很,,如三針一釘,會(huì)計(jì)用品,,文管用品,,單據(jù)憑證等。
渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長(zhǎng),產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是,,由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,不利于企業(yè)大規(guī)??焖俸烷L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題,。渠道整合可從以下策略入手:1,、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力,,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能,逐步扶持和培育二,、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以"省"為經(jīng)銷單位改為以"地區(qū)"為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商;組建商會(huì),強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生,。
從國內(nèi)市場(chǎng)來看,,我國現(xiàn)有中小學(xué)生約,大學(xué)生約300多萬人,,成人在校生約5000萬人,,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人,另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等,。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國民的文化教育素質(zhì),,教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),。長(zhǎng)期以來,由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,,許多生產(chǎn)商,、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費(fèi),銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善;企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊,,行業(yè)通路混亂。我國加入WTO之后,,龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入,。在零售流通渠道上,諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此,,在內(nèi)外壓力之下,行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道,、產(chǎn)品,、價(jià)格、服務(wù),、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述,。 值得一提的是,有些勞動(dòng)用品,,茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi),,因?yàn)樗麄円彩寝k公所需的東西。
一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,,大都須經(jīng)歷起步階段,、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段,。當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成熟后,,即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí),,這個(gè)行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,,也是文具行業(yè)的成長(zhǎng)路徑,。
文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,,從百貨業(yè)中分化出來的,。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,、完善的一個(gè)行業(yè),。中國文具及辦公用品市場(chǎng)的年銷售額超過1000億元人民幣。 其他辦公用品還包括:直尺 筆記本,、文件袋,、文件封套、計(jì)算器等,。梁溪區(qū)是什么文具零售價(jià)
辦公文具,,顧名思義,就是辦公用的文具,,與學(xué)生文具有著很大的差別,。新吳區(qū)特色服務(wù)文具收費(fèi)
文具發(fā)展初期,國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,,產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,,且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,文具行業(yè)從過去的簡(jiǎn)單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前消費(fèi),,企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來越成熟,。據(jù)國內(nèi)報(bào)紙報(bào)道,,中國文具市場(chǎng)容量已突破人民幣1000億元,發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù),。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,集團(tuán)購買力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展,。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段,、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段的話,,文具行業(yè)已進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)階段,,競(jìng)爭(zhēng)方式也由單一的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理,、購物環(huán)境等多方位競(jìng)爭(zhēng),。面對(duì)品種繁多的文具用品,,消費(fèi)者可選擇的余地也越來越多,國外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入,,整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加強(qiáng),,未來的競(jìng)爭(zhēng)也將更加殘酷。新吳區(qū)特色服務(wù)文具收費(fèi)
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