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在我國制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的主要因素:(1)技術(shù)的因素。雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小型企業(yè)注入了大量高新技術(shù),,但資源與技術(shù)構(gòu)成不合理,,普遍存在設(shè)施設(shè)備老化,,物流技術(shù)水平低,難以適應(yīng)現(xiàn)代化專業(yè)物流發(fā)展的需要,,是影響第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的主要因素,。(2)管理的因素。大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度,,缺乏管理組織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài),,在組織經(jīng)營上處于無序狀態(tài)。產(chǎn)前沒有市場(chǎng)調(diào)研,,沒有嚴(yán)格的成本核算,;產(chǎn)中沒有生產(chǎn)控制,沒有營銷策略,;產(chǎn)后沒有售后服務(wù),,是制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的基礎(chǔ)因素。(3)人才的因素,。中小型企業(yè)普遍存在員工素質(zhì)低,,知識(shí)構(gòu)成不合理,人才匱乏,,缺乏創(chuàng)新能力的情況,,是制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的關(guān)鍵因素。第三方物流運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)水平必須符合客戶的期望,。靜安區(qū)制造業(yè)第三方物流運(yùn)輸哪家好
第三方物流運(yùn)輸一直是物流和供應(yīng)鏈管理中較容易被誤解的名詞,。第三方物流運(yùn)輸指的是一個(gè)具實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)的企業(yè)公司對(duì)其他公司提供物流相關(guān)之服務(wù),如運(yùn)輸,、倉儲(chǔ),、存貨管理、訂單管理,、資訊整合及附加價(jià)值等服務(wù),,或與相關(guān)物流服務(wù)的行業(yè)者合作,,提供更完整服務(wù)的專業(yè)物流公司。廣義的第三方物流運(yùn)輸可定義為兩者結(jié)合,。第三方物流運(yùn)輸因其所具有的專業(yè)化,、規(guī)模化等優(yōu)勢(shì)在分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),、降低經(jīng)營成本,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、加快物流產(chǎn)業(yè)的形成和再造等方面所發(fā)揮的巨大作用,,已成為21世紀(jì)物流發(fā)展的主流,。浦東新區(qū)小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸報(bào)價(jià)第三方物流運(yùn)輸信息管理戰(zhàn)略可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置。
第三方物流運(yùn)輸以其個(gè)性化服務(wù),,在物流企業(yè)與客戶之間建立榮辱與共的組織關(guān)系第三方物流運(yùn)輸?shù)目茖W(xué)性正在于它充分體現(xiàn)了社會(huì)合理分工的原則,,以其第三方的專業(yè)優(yōu)勢(shì)向物流需求企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù),即針對(duì)特定客戶的個(gè)別業(yè)務(wù)特征提供為其定制的特定服務(wù),,而非面向多個(gè)客戶提供不錯(cuò)的服務(wù),,改變了物流企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,由“一對(duì)多”變?yōu)椤耙粚?duì)一”即物流企業(yè)依托于客戶,,客戶則以物流企業(yè)為后勤,,失掉任何一方,企業(yè)都無法有效運(yùn)作,,甚至無法繼續(xù)的生存,。
第三方物流運(yùn)輸所提供的是專業(yè)的物流服務(wù),。從物流設(shè)計(jì),、物流操作過程,、物流技術(shù)工具、物流設(shè)施到物流管理必須體現(xiàn)專門化和專業(yè)水平,,這既是物流消費(fèi)者的需要,,也是第三方物流運(yùn)輸自身發(fā)展的基本要求。中小型工業(yè)企業(yè)在國家“放小”“扶小”政策指導(dǎo)下,,進(jìn)行改制和新機(jī)制規(guī)范運(yùn)作的改變,,國家對(duì)中小工業(yè)企業(yè)的信用貸金融政策,以及引導(dǎo)中小型企業(yè)調(diào)整,、改改良革新和發(fā)展的主要措施,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)的發(fā)展變化都將成為影響中小型企業(yè)的外部環(huán)境因素,。我國第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):信息化戰(zhàn)略,。
發(fā)展第三方物流運(yùn)輸是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,單單靠物流企業(yè)自身的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,還需要相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的推動(dòng)和調(diào)控作用,,為第三方物流運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。一是盡快建立健全相應(yīng)的政策法規(guī)體系,特別是優(yōu)惠政策的制定和實(shí)施,,使第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展有據(jù)可依,;二是盡快建立規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)施行業(yè)自律,,規(guī)范市場(chǎng)行為,使物流業(yè)務(wù)運(yùn)作有規(guī)可循,;三是發(fā)揮組織,、協(xié)調(diào)、規(guī)劃職能,,統(tǒng)一規(guī)劃,,合理布局,建立多功能,、高層次,、集散功能強(qiáng)、輻射范圍廣的現(xiàn)代物流中心,,克服這一條塊分割的弊端,,避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)現(xiàn)象,促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸健康,、有序發(fā)展,。發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕痉绞剑赫咄緩健lo安區(qū)制造業(yè)第三方物流運(yùn)輸哪家好
第三方物流運(yùn)輸使企業(yè)實(shí)現(xiàn)以信息換庫存,,降低成本,。靜安區(qū)制造業(yè)第三方物流運(yùn)輸哪家好
我國第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):組織戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸需要本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、利益共享”的原則,,借助產(chǎn)權(quán)方式、契約方式實(shí)行相互合作,,共同拓展物流市場(chǎng),,降低物流成本,提高物流效益,。首先是物流資源的組織:將中小型工業(yè)企業(yè)分散的物流資源,、物流功能要素通過一定的方式聯(lián)合在一起,形成物流一體化的資源優(yōu)勢(shì),。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的組織:根據(jù)各行各業(yè)中小型企業(yè)的特性,,在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實(shí)行物流組織,形成高效直轄市運(yùn)作體系,。之后是與中小型企業(yè)建立發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)慕M織,,通過組建服務(wù)協(xié)會(huì),,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展第三方物流運(yùn)輸中的各種關(guān)系。靜安區(qū)制造業(yè)第三方物流運(yùn)輸哪家好
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